《原則》是橋水基金的管理人Ray Dalio創(chuàng)作的一本書竖伯，介紹了他總結(jié)出的人生茫舶、生活、管理中的重要恤筛、可反復(fù)在類似情境中使用的原則官还，并在持續(xù)更新中。
讀《原則》的原因
因為Ray Dalio是王爍毒坛、李笑來十分認可的人物望伦；Ray 管理的橋水基金在30年的存續(xù)期間有很好的業(yè)績表現(xiàn)；以及Ray的《Economic Machine》視頻煎殷，介紹了現(xiàn)代經(jīng)濟運行的主要規(guī)律屯伞。最直接的一個因素是看了古嚴在共同成長社區(qū)分享的實踐《原則》的心得，覺得很贊豪直，所以來看這本在時間源頭的書劣摇。
讀《原則》的方式
通過只字不差的閱讀來讀此書。在5號晚上出差回來的晚上開始弓乙，在自己比較疲憊的時刻末融，依然能集中精力來讀出書中中文文字，覺得非常精彩的論述暇韧，就回過頭去看英文勾习，如 it is your meeting to run. 濟南從元旦后一直是霧霾狀態(tài)，自己也是蠻勇敢的懈玻，在pm2.5 高于200的室內(nèi)巧婶，大聲的讀出書中的文字，持續(xù)時間1個半小時以上涂乌，嗓子都有些不舒服了粹舵。
印象深刻的觀點
- 痛苦 + 反思 = 進步；此處的“痛苦”可以用“分歧”骂倘、“缺點”、“弱點”等詞代替巴席；
- 文中“反思”的概念历涝，類似“元認知”的概念，反思自己的思維過程漾唉。文中Ray強調(diào)辯論時應(yīng)重點關(guān)注他人的思維過程荧库，而不是他人的結(jié)論，尤其是兩個有獨立思考能力的人一起討論時赵刑。
- Ray 強調(diào)評估結(jié)果與目標之間差異的重要性分衫，此時自己要作為外在的“觀察者”，以超然的態(tài)度分析包含自己所在的“整個系統(tǒng)”般此，分析問題癥結(jié)所在蚪战，提出改進措施牵现。
- 個人進化；
- 問題日志;
- 獲得成就的五大步驟：設(shè)定目標--發(fā)現(xiàn)問題邀桑，對問題零容忍--診斷問題瞎疼，發(fā)現(xiàn)問題根本原因----設(shè)計方案---完成任務(wù)。其中壁畸，“診斷問題”這個概念于我而言是全新的贼急。
- Ray 強調(diào)每個人為實現(xiàn)目標不必擁有所有必備的能力，對于缺乏的能力主要通過找到擁有此類能力的人才合作捏萍，當然長期來看可以學(xué)習培養(yǎng)獲得太抓。
題外話：發(fā)現(xiàn)我寫讀書筆記有畏懼感，拖著不寫令杈。這是一個weakness走敌，需要分析其原因，解決這個問題这揣。
