寫在前面的一點(diǎn)廢話
李笑來是我特別關(guān)注的作者，他對自己手術(shù)刀似的反思和迅速迭代系統(tǒng)成長的能力岖沛，讓他成為了我自我認(rèn)知和自我提升過程中的榜樣人物。他的個(gè)人網(wǎng)站“知筆墨”上分享著他集結(jié)成書的文章虱岂，一共15本書竹捉，全部是免費(fèi)共享的,我視這個(gè)網(wǎng)站為免費(fèi)巨額提款機(jī)。
這里面的內(nèi)容是李笑來的各個(gè)知識層面的總結(jié)，總結(jié)是他特別擅長的行動(dòng)簸喂，也是一個(gè)快速進(jìn)步的人必備的技能毙死。這15本書涵蓋英語學(xué)習(xí)、冥想方法喻鳄、投資經(jīng)驗(yàn)扼倘、公司創(chuàng)業(yè)方法論、個(gè)人成長記錄等等簡直是人生方方面面的問題都能找到指導(dǎo)的資料庫除呵。在這里強(qiáng)烈非常特別很地建議大家去看看再菊，他的最新書《新生---七年就是一輩子》已經(jīng)在上面免費(fèi)共享了，我會反復(fù)看颜曾，每次都有收獲纠拔。
說到今天想和大家分享的書《Principles》也是李笑來最初推薦的，我特別找來了英文原版閱讀泛豪，希望借此直接了解作者想表達(dá)的含義稠诲，看完后又去知筆墨上看志愿者自主翻譯的中英對照版查缺補(bǔ)漏。
為什么推薦這本書呢候址？它只有55頁吕粹，但卻是世界著名基金經(jīng)理人Ray Dalio的人生準(zhǔn)則總結(jié)。Ray創(chuàng)立的Bridgewater Associates是世界上最大的對沖基金之一岗仑，Ray在2012年初被業(yè)內(nèi)評為對沖基金史上最成功的基金經(jīng)理——公司旗下純阿爾法基金（Pure Alpha Fund）在1975年至2011年為投資人凈賺了358億美金匹耕，超過了索羅斯量子基金自1973年創(chuàng)立以來的總回報(bào)。
《Principles》可以說是橋水基金公司的員工手冊荠雕，每個(gè)員工都對其了如指掌稳其。書分成三部分，第一部分講述了什么是人生準(zhǔn)則炸卑，第二部分講了Ray自己的生活準(zhǔn)則既鞠，第三部分則是Ray的公司管理準(zhǔn)則，要知道這個(gè)人從業(yè)35年盖文，基金公司仍然全球領(lǐng)先嘱蛋，堪稱投資行業(yè)的常青樹。本書據(jù)作者自己說五续，還會有第四部分就是他畢生投資經(jīng)驗(yàn)的準(zhǔn)則洒敏，不過不知道什么時(shí)候落筆補(bǔ)全。
我喜歡看武林高手講心法疙驾，有種偷人家秘籍的小確幸凶伙。雖然大部分大佬的干貨談都容易注水，但是這本書是個(gè)能一直陪伴我們它碎，當(dāng)做工具書隨時(shí)查用的24K干貨函荣。溢美之詞就說到這里吧显押，下面跟大家一起分享下這本書帶給我的那些震撼和啟發(fā)，文章有點(diǎn)長傻挂，大家可以先去趟衛(wèi)生間乘碑。
正文
一 什么是人生原則
我摘錄王秒翻譯的版本來解釋一下什么是Ray所謂的原則，以及為什么要有這些原則踊谋。
“原則是能夠在相似場景下反復(fù)運(yùn)用的一套概念蝉仇，有別于具體問題的狹義回答。每個(gè)游戲的獲勝者都有自己遵循的原則殖蚕，生活也是如此轿衔。原則是應(yīng)對自然或生活規(guī)律的種種方式。對原則理解越透徹睦疫，越能在生活中游刃有余害驹。生活的不同方面也有各自的原則，例如滑雪有“滑雪原則”蛤育，做父母的有“父母原則”宛官，管理有“管理原則，投資有“投資原則”等等瓦糕，也存在支配一切底洗，包羅萬象的“生活原則”。當(dāng)然每個(gè)人都有自己認(rèn)為最有效的原則咕娄『ヒ荆”
顯見，這里Ray說的原則近似于我們說的方法論圣勒，原則是符合客觀世界運(yùn)行規(guī)律的處理事情的方法费变。每個(gè)領(lǐng)域都有自己的原則也就是方法論，滑雪要掌握什么原理才能滑好圣贸，父母要有哪些育兒理念挚歧，學(xué)習(xí)方法是什么，閱讀方法是什么吁峻。在行動(dòng)和實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值觀這個(gè)目標(biāo)之間滑负，原則就是我們的路線，或者說最佳路線用含。只有依照原則做事橙困，才能達(dá)到我們想去的地方。
為什么要有原則，或者說方法論呢辟狈？因?yàn)樗谐晒θ耸慷笺∈刂鴰退麄儗?shí)現(xiàn)目標(biāo)的原則肠缔。沒有原則夏跷，你就沒法在主動(dòng)決策中做出準(zhǔn)確的判斷，原則是行動(dòng)的依靠明未。只有按照客觀原則做事槽华，才能得到想要的結(jié)果，這是唯物主義價(jià)值觀趟妥。
原則從哪里來猫态？原則可以從別人那借鑒，但絕不可以不假思索披摄，最好的原則生成途徑就是自己思考亲雪，總結(jié)自己價(jià)值觀對應(yīng)的方法論。面臨兩難抉擇之際疚膊，我們要學(xué)會捫心自問义辕，反復(fù)琢磨，在這樣的過程中完善我們的原則寓盗。經(jīng)常問自己我為什么這么做灌砖，是出于什么價(jià)值觀驅(qū)使？為了這樣的價(jià)值觀傀蚌，我應(yīng)該遵循什么樣的原則基显。這樣符合我們價(jià)值觀的原則就會越積越多，你的決策也會越來越從容善炫，有依據(jù)撩幽，你也將更趨近想要的目標(biāo)。
比如销部，我的人生價(jià)值是不斷地完善自己摸航，體驗(yàn)自我提升的過程并且?guī)椭鷦e人，那么在這個(gè)價(jià)值觀下我要不要寫作舅桩？答案是要酱虎。這遵循了什么原則呢，遵循分享的原則擂涛，分享不僅能提升自己學(xué)習(xí)的深入程度和獲取知識的效率读串，還能夠幫助更多看到文章的人，那么寫作這件事請就值得做撒妈。分享就是我的人生原則恢暖。這個(gè)原則要被行動(dòng)不停地檢驗(yàn)才能最終證明有效，你不要擔(dān)心別人來挑戰(zhàn)你的原則狰右，這是檢驗(yàn)它是否真實(shí)有效的好方法杰捂，如果抵抗住了別人的挑戰(zhàn)，留下的就都是可以運(yùn)行的鐵律棋蚌。那么現(xiàn)在問一問自己嫁佳，你的人生價(jià)值觀是什么挨队，你做某一件事情符合價(jià)值觀嘛？遵循了什么原則蒿往？進(jìn)一步演繹一下盛垦，遵循某個(gè)原則，你會做什么樣更多的行動(dòng)瓤漏？
二 Ray的生活準(zhǔn)則
Ray的人生根本準(zhǔn)則是：相信“真相”腾夯，真相具體來說，就是精準(zhǔn)理解現(xiàn)實(shí)蔬充。我理解就是實(shí)事求是蝶俱。
有了核心準(zhǔn)則還有一些次重要準(zhǔn)則。我們的生活質(zhì)量由選擇的質(zhì)量決定娃惯，要想達(dá)成目標(biāo)必須做出正確決定跷乐，那么如何做出正確決定呢楣铁，Ray給出5個(gè)高效的決策的方法也可以被堪稱是一種準(zhǔn)則：1. 能夠處理好痛苦而非忍受痛苦泳赋，獲得進(jìn)步2 面對現(xiàn)實(shí)钩蚊，不逃避 3 考慮目標(biāo)實(shí)現(xiàn)了沒有桩了，而不是自己看上去表現(xiàn)如何 4 考慮長遠(yuǎn)結(jié)果而不是眼前的結(jié)果 5 向自己問責(zé)而不是他人撕瞧。
達(dá)成目標(biāo)另一個(gè)必備技能：高層思維滥比。“高層思維”是以俯視的角度客觀審視自己溪北，你最重要的角色是回過頭反思蜘拉，進(jìn)行設(shè)計(jì)证膨、操作如输，改善自己這臺“機(jī)器”的性能，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)央勒。也就是要有時(shí)刻跳出來自我審查不见，自我反省的能力。不反省的人生不值得過崔步。
最后Ray將所有的成功都?xì)w納為5個(gè)步驟稳吮，遵循這5個(gè)步驟加上以上的抉擇與反思技能，那么你離內(nèi)心的目標(biāo)就近在咫尺了井濒。
價(jià)值觀→ 1) 目標(biāo) → 2) 問題 → 3) 診斷 → 4) 設(shè)計(jì) → 5) 任務(wù)
首先灶似，明確你的價(jià)值觀，然后選擇你的目標(biāo)瑞你，這會為你指明方向酪惭。
然后，你需要設(shè)計(jì)一個(gè)方案來實(shí)現(xiàn)你的目標(biāo)者甲。
之后春感，這個(gè)過程中，你會遇到問題虏缸，這些問題一般都會帶來痛苦甥厦。痛苦最普遍的是來源于自己犯的錯(cuò)和缺點(diǎn)纺铭。面對問題，你將要么對著痛苦怨聲載道刀疙，要么像大師級的問題解決能手一樣從容應(yīng)對，這是你自己的選擇扫倡。
然后谦秧，要解決這些問題，必須冷靜撵溃，精準(zhǔn)分析疚鲤，診斷問題。只有精準(zhǔn)診斷問題后缘挑，才能設(shè)計(jì)解決問題的方案集歇。
接下來，你要完成方案里設(shè)置的具體任務(wù)语淘。通過遇到問題诲宇，尋找解決方案，你會變得更積極惶翻，更有能力姑蓝，更易實(shí)現(xiàn)夢想，進(jìn)而就能設(shè)置更宏偉吕粗，更具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)了纺荧，就像練啞鈴的人也會不斷增加啞鈴的重量一樣。這就是個(gè)人成長過程颅筋，我稱之為五大步驟宙暇。
這五大目標(biāo)需要很多知識，比如第一步設(shè)定目標(biāo)议泵，就需要到時(shí)間管理的知識占贫，你需要明確人生價(jià)值，長期肢簿、短期目標(biāo)靶剑，然后做事情按照優(yōu)先級來做，四象限法則里做第二象限的事情池充。第三個(gè)步驟是發(fā)現(xiàn)問題桩引，發(fā)現(xiàn)問題時(shí)候要邏輯思考，同時(shí)還要保持開放的思維能夠改變曾經(jīng)的觀點(diǎn)收夸。第五個(gè)執(zhí)行任務(wù)的過程中需要你學(xué)習(xí)可能各類知識坑匠，那么你需要具備學(xué)習(xí)能力。
以上這些事Ray對他人生的總結(jié)卧惜，而公司管理其實(shí)是人生原則在某一具體事項(xiàng)上的延展厘灼。Ray用210天具體的原則來詮釋了他的管理理念夹纫。
三 公司管理準(zhǔn)則中那些啟發(fā)我及讓我共鳴的準(zhǔn)則
Ray認(rèn)為，和人生原則一樣设凹，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也要 價(jià)值觀→ 1) 目標(biāo) → 2) 問題 → 3) 診斷 → 4) 設(shè)計(jì) → 5) 任務(wù)這五個(gè)步驟舰讹，只是前面全部加上團(tuán)隊(duì)兩個(gè)字，這變成了一項(xiàng)集體行為闪朱。他同樣要求員工在職場上做到面對問題時(shí)采用和他生活中一樣的5個(gè)高效的決策策略月匣，用以客服工作上的難題，同樣也要遵另一個(gè)原則：反思奋姿，跳出來思考自己的計(jì)劃或者是自己的個(gè)人能力哪里出了問題锄开。
在以上統(tǒng)領(lǐng)原則的領(lǐng)導(dǎo)下，他具體列出了210條原則称诗，在此僅摘錄幾個(gè)我覺得特別觸動(dòng)我的萍悴，和大家分享。
Realize that you have nothing to fear from truth.
你要知道寓免，真相沒什么可怕的癣诱。
我們要尊重事實(shí)，不論那是不是讓你覺得你弱爆了再榄，你還差很多狡刘，都嘗試接受他。和事實(shí)站在一起你力量無窮困鸥。你知道事實(shí)就能更好地處理它嗅蔬，調(diào)整你的境遇。我知道自己PPT技術(shù)不行疾就，我不能無視他逃避它我要接受他澜术，并且老老實(shí)實(shí)一點(diǎn)點(diǎn)練習(xí)，尊重事實(shí)是一切的起點(diǎn)猬腰。
Do not feel bad about your mistakes or those of others. Love them!
不要為自己或別人犯的錯(cuò)而郁郁寡歡鸟废，要熱愛這些錯(cuò)！
我們害怕犯錯(cuò)害怕的是被懲罰姑荷，這是短視的行為盒延，錯(cuò)誤是進(jìn)化的必然部分，不接受錯(cuò)誤鼠冕，就是阻礙進(jìn)步添寺。學(xué)校教育把人固化在討厭錯(cuò)誤上，因?yàn)殄e(cuò)誤就會被懲罰懈费。
我在簡書寫作计露，最開始被拒稿特別玻璃心，但是被拒稿是好事，讓我發(fā)現(xiàn)我還有問題票罐，可以及時(shí)改正叉趣，離成為簡書作者這個(gè)目標(biāo)更近。我們應(yīng)該感謝犯錯(cuò)该押，要從錯(cuò)誤中找答案疗杉，找線索。而不是傷心蚕礼，難過這么短視只看第一層級結(jié)果的行為乡数。錯(cuò)誤好像是一次次不同方向的實(shí)驗(yàn)，在嘗試找尋各種變量下的那個(gè)隱含真理闻牡，得出正確路線的地圖。這是事物必然玩法绳矩，討厭錯(cuò)誤罩润，拒絕分析學(xué)習(xí)錯(cuò)誤，就是拒絕知道已知條件翼馆，也就無法解對題目了割以。
Observe the patterns of mistakes to see if they are a product of weaknesses.
仔細(xì)觀察所犯錯(cuò)誤的模式，看看它們是不是自身缺點(diǎn)所導(dǎo)致应媚。
錯(cuò)誤可能指向你的弱點(diǎn)严沥，那么就把弱點(diǎn)改掉，你還額外賺到了 改正錯(cuò)誤你將獲得一個(gè)彌補(bǔ)弱點(diǎn)的機(jī)會中姜，在未來也將幫助你消玄。
Be assertive and open-minded at the same time.
既要立場堅(jiān)定，也要保持兼容并蓄
我們?nèi)绻麪幷撌菫榱苏业绞聦?shí)丢胚，不是為了贏翩瓜。 在交往過程中Ray認(rèn)為有四種人不能交：
1.閉塞頭腦的人。他們無視事實(shí)携龟，固執(zhí)兔跌，堅(jiān)信自己知道，以不知道為恥峡蟋，而不是以知道事實(shí)真相為榮坟桅。
2既沒有經(jīng)驗(yàn)，頭腦又閉塞蕊蝗，不接受事實(shí)的仅乓。年輕人要避免成為這種人。沒經(jīng)驗(yàn)時(shí)候更應(yīng)該抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)匿又。
3小心自大的聰明人方灾。我認(rèn)為好的品質(zhì)是，永遠(yuǎn)敏銳地觀察現(xiàn)實(shí)，錯(cuò)了絕不嘴硬裕偿，真正在時(shí)時(shí)處處學(xué)習(xí)升級洞慎。
4 小心那些覺得不知道是一件事很羞恥的人。這些人目光短淺嘿棘，他們太在意面子這種第一層級的結(jié)果了劲腿，并沒有意識到“不知道”也有其價(jià)值。他們實(shí)實(shí)事求是鸟妙，總是用看上去的好作而不是達(dá)到目標(biāo)為評判標(biāo)準(zhǔn)焦人。一個(gè)公司，一個(gè)家庭要有能夠開誠布公的討論氛圍重父，粉飾太平的企業(yè)文化將導(dǎo)致公司效率低下花椭，沒有辦法達(dá)成目標(biāo)，因?yàn)椴]有尊重事實(shí)房午。而不能直面問題的家庭關(guān)系也不會讓家庭度過他們的難關(guān)矿辽。
Recognize that conflicts are essential for great relationships because they are the means by which people determine whether their principles are aligned and resolve their differences.
要意識到，沖突對于建立重要關(guān)系是大有裨益的郭厌，因?yàn)橥ㄟ^沖突人們才能確定對方的原則是否與自己的一致袋倔，便于化解分歧。
別逃避沖突折柠，沖突不一定是壞事宾娜，他讓人明白準(zhǔn)則是否被確立，并且能夠解決實(shí)際問題扇售。所以別怕意見不統(tǒng)一前塔，如果你重視一段友誼，那么就應(yīng)該允許他的存在缘眶，如果對方不能容忍沖突嘱根，因此生氣，只能說她的頭腦閉塞巷懈，不能直面問題该抒，你也沒什么好可惜的。我仿佛天生喜歡直接的人顶燕，喜歡他們實(shí)事求是的態(tài)度凑保，不喜歡好面子，不喜歡對待問題回避粉飾太平的態(tài)度涌攻，后者認(rèn)為最重要的不是事實(shí)欧引，這就很糟糕，因?yàn)樗麄儽厝坏貌坏较胍慕Y(jié)果恳谎。
那些害怕小分歧的人終將有大分歧芝此。在小分歧中你們談判憋肖，和探討，結(jié)果是你們更加緊密或者意見不統(tǒng)一而疏遠(yuǎn)婚苹，這都是很好的岸更，總比慢慢分歧大了產(chǎn)生大問題才分手要好，無論是朋友戀人還是合作伙伴都是這樣膊升，盡早發(fā)現(xiàn)分歧做出下一步判斷怎炊，才是對彼此最好的選擇。人應(yīng)該坦誠說出想法廓译，不要為了一時(shí)的和諧去隱藏评肆，那將得到更糟的結(jié)果。我曾經(jīng)抱有大家和和氣氣的盡量不要爭吵的心態(tài)非区，遇到真正的分歧也安撫容忍下來瓜挽，結(jié)果遇到真正關(guān)鍵的問題時(shí)，反而造成了大麻煩征绸，越想和氣就越應(yīng)該在初期把所有問題確認(rèn)秸抚，掃平，合適的人就合作和相處歹垫，不合適的人就可以疏遠(yuǎn)或不合作，否則就是不實(shí)事求是也終于會被規(guī)律懲罰颠放。
Ray的管理原則一共列舉得了210條排惨，分別按照企業(yè)文化、人的任用碰凶、發(fā)現(xiàn)判斷解決問題暮芭、高效決策四個(gè)部分來歸類，每一條都有很詳細(xì)的闡述欲低，感興趣可以自己去看辕宏，你可能會在里面找到讓你感到啟迪的與我不同的條目，每個(gè)人經(jīng)歷不同砾莱，則對同一句話解讀也不同瑞筐。這本書可以當(dāng)做是工具書，當(dāng)年輕人未來成為企業(yè)的管理者和決策者時(shí)腊瑟，這些建議都會非常有幫助聚假。
寫作百日計(jì)劃：【30/100】
將活出想要的自己和在過程中幫助他人作為人生價(jià)值的日更少女，希望你在我的文章中有所收獲闰非。不需要打賞膘格，只需要你的“喜歡”和“關(guān)注”，幫助我實(shí)現(xiàn)在簡書碼字的小小夢想财松。
