在這個(gè)快速變化的時(shí)代波桩，不會(huì)變革就等于被拋下戒努。所以， 今天我們講的變革的能力镐躲，其實(shí)是在不確定中勝出的能力 储玫。不僅重要，而且必要萤皂。
為什么即使知道什么是對(duì)的撒穷，依然難以改變？美國組織發(fā)展專家理查德·貝克哈德（Richard Beckhard）與大衛(wèi)·格萊西（David Gleicher）在二十世紀(jì)八十年代共同提出“變革公式”裆熙，用以描述組織和個(gè)人的轉(zhuǎn)變端礼。
不滿感（D）??? 愿景（V）?? 下一步行動(dòng)（F）>阻力（R）
Dissatisfaction：對(duì)于現(xiàn)狀，有多不滿
Vision：對(duì)于積極的愿景入录，有多想要
First step:對(duì)于達(dá)成愿景的下一步行動(dòng)蛤奥，有多清晰
Resistance：改變過程中的阻力
只有集齊不滿、愿景和下一步行動(dòng)這“三顆龍珠”僚稿，才有可能突破阻力凡桥。更重要的是，三者不是加法蚀同，而是乘法的關(guān)系缅刽。也就是說，上述三項(xiàng)要素有一項(xiàng)為零或者接近零蠢络，最終的結(jié)果也將為零衰猛，或者接近零——變革就不會(huì)發(fā)生。
“知道了很多道理刹孔，依然過不好一生”的道理也是一樣腕侄。道理會(huì)讓你看到愿景，甚至知道行動(dòng)芦疏。但是冕杠，如果你沒有痛徹心扉地在某個(gè)地方吃過苦頭，也許你真的不會(huì)痛改前非——痛改前非的“痛”酸茴，是“改”的必要條件分预。
講到這里，也許你更加深刻地理解了薪捍，為什么持續(xù)改變是一件很難的事——這需要你在改變之后笼痹，持續(xù)保持變革公式的三個(gè)要素配喳。
你需要不斷做下面三件事：
持續(xù)地抬頭看路，在達(dá)到一個(gè)小目標(biāo)以后凳干，盡快找到下一個(gè)目標(biāo)晴裹。
持續(xù)地找到下一步的路徑，制定下一步計(jì)劃救赐。
和真正優(yōu)秀涧团、持續(xù)成長的人保持聯(lián)機(jī)，用同輩的壓力讓自己持續(xù)保持不滿感经磅。
持續(xù)的愿景泌绣、行動(dòng)和不滿感——當(dāng)這些小的變革迭代起來，就是一個(gè)非線性的指數(shù)級(jí)上升的人生预厌。這就是撬動(dòng)我們組織阿迈、團(tuán)隊(duì)和人生的變革公式。
