## 如何開展高效會(huì)議
1.定目標(biāo)
2.階段復(fù)盤（目標(biāo)推動(dòng)進(jìn)度）
3.準(zhǔn)備階段（年會(huì)活動(dòng)）
嘉賓抽高，物料铺根，贊助商，形象照罐旗，海報(bào)等膳汪。
4.活動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃~流程準(zhǔn)備等，分工清單等
【開會(huì)為了解決問題】
1.每月等定時(shí)羅列開會(huì)會(huì)議要點(diǎn)
哪些必須參加九秀？哪些可以授權(quán)遗嗽？哪些不用？
2.定主題鼓蜒，充分讓員工發(fā)言
3.開會(huì)時(shí)間明確痹换，45分鐘以內(nèi)。
4.會(huì)議紀(jì)要
每個(gè)員工寫自己覺得重要部分
5.控制開會(huì)節(jié)奏【氛圍感】
如果需要放松情況都弹，頭腦風(fēng)暴等娇豫，會(huì)場(chǎng)會(huì)場(chǎng)一些小零食禮物等。
## 【會(huì)議前準(zhǔn)備】
把握細(xì)節(jié)：
學(xué)一點(diǎn)畅厢，做一點(diǎn)冯痢，越做越會(huì)。
預(yù)先發(fā)出議題框杜，會(huì)議只做匯報(bào)做決定浦楣，不在會(huì)議上討論。
這個(gè)世界上最高效的方式是做好你自己
