經(jīng)常上簡(jiǎn)書、人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等網(wǎng)站，看到過(guò)很多產(chǎn)品分析報(bào)告恩商，這當(dāng)中大部分一眼看去就知道是產(chǎn)品小白寫的。產(chǎn)品小白寫的分析報(bào)告（包括曾經(jīng)的我自己）必逆，都有一個(gè)很類似的結(jié)構(gòu)：先羅列一些數(shù)據(jù)怠堪，寫一些市場(chǎng)概況之類的，然后貼上產(chǎn)品的截圖名眉，寫一些交互對(duì)比粟矿，有些再把用戶體驗(yàn)5要素套上，完事了损拢。說(shuō)實(shí)話這樣子的報(bào)告可以說(shuō)沒(méi)有價(jià)值陌粹，分析不深入，結(jié)構(gòu)很散福压，沒(méi)得出什么結(jié)論掏秩。

我入行時(shí)間不長(zhǎng)，自己寫過(guò)一些產(chǎn)品分析報(bào)告荆姆，勉強(qiáng)總結(jié)出了一些經(jīng)驗(yàn)哗讥。本文列舉一些新人們寫產(chǎn)品分析報(bào)告容易出現(xiàn)的問(wèn)題，和相應(yīng)的注意點(diǎn)胞枕、方式杆煞。大家可以一起探討下一篇更好的產(chǎn)品分析報(bào)告是怎么樣的，如果是產(chǎn)品大牛請(qǐng)笑看腐泻。

先列舉本文的以下幾個(gè)核心觀點(diǎn)：

1决乎、產(chǎn)品分析報(bào)告就是一個(gè)產(chǎn)品，首先得有目的派桩，突出重點(diǎn)构诚，不要什么都寫，為寫而寫铆惑。

2范嘱、產(chǎn)品核心在于產(chǎn)品目標(biāo)送膳、方向、戰(zhàn)略層面丑蛤，具體頁(yè)面分析基本沒(méi)意義叠聋，不要去套用戶體驗(yàn)5要素。

3受裹、分析產(chǎn)品要分析用戶需求碌补，不要憑空去分析產(chǎn)品。

4棉饶、不要?jiǎng)硬粍?dòng)給人家提建議厦章，尤其是大的功能，多從產(chǎn)品目標(biāo)照藻、方向?qū)用嫱嗫校紤]為什么要這么做。

5幸缕、數(shù)據(jù)不是用來(lái)貼著看的群发，而要從中得出結(jié)論。嘗試從產(chǎn)品中挖掘一些數(shù)據(jù)冀值。

6也物、不能脫離版本迭代，版本迭代代表著產(chǎn)品方向的演變和產(chǎn)品生命周期列疗。

下文逐一分析滑蚯。

1、產(chǎn)品分析報(bào)告就是一個(gè)產(chǎn)品抵栈，首先得有目的告材，突出重點(diǎn)，不要什么都寫古劲，為寫而寫

分析報(bào)告有很多種斥赋，比如單個(gè)產(chǎn)品的分析，競(jìng)品分析产艾，行業(yè)調(diào)研疤剑，產(chǎn)品頁(yè)面分析等。一份產(chǎn)品分析報(bào)告的目的闷堡，決定報(bào)告的具體形式和內(nèi)容隘膘，是著重分析單個(gè)產(chǎn)品，還是對(duì)比杠览，是重點(diǎn)分析行業(yè)的產(chǎn)品模式弯菊，還是分析功能、交互踱阿。確定目的后管钳，要往目的這個(gè)方向突出重點(diǎn)钦铁。

產(chǎn)品分析報(bào)告本身就是一個(gè)產(chǎn)品，本身就有一個(gè)“產(chǎn)品分析目標(biāo)”才漆。如果是公司里業(yè)務(wù)需要牛曹，那自然有業(yè)務(wù)的方向，分析市場(chǎng)栽烂，還是對(duì)比競(jìng)品躏仇，還是什么恋脚。如果是自己寫腺办，或者求職用，那也得選一目標(biāo)糟描，突出重點(diǎn)怀喉。顯然，一篇報(bào)告船响，前半部分是市場(chǎng)數(shù)據(jù)躬拢，后半部分是界面分析，或者報(bào)告什么都包含见间，寫幾十頁(yè)聊闯，這種為寫而寫的報(bào)告價(jià)值不大。

2米诉、產(chǎn)品核心在于產(chǎn)品目標(biāo)菱蔬、方向、戰(zhàn)略層面史侣，具體頁(yè)面分析基本沒(méi)意義拴泌，不要去套用戶體驗(yàn)5要素

很多報(bào)告，上來(lái)就羅列產(chǎn)品的截圖惊橱，分析一些細(xì)節(jié)功能的對(duì)比蚪腐，而對(duì)產(chǎn)品的目標(biāo)用戶、產(chǎn)品定位這些只字不提税朴，這是本末倒置的回季。尤其是一大堆報(bào)告生搬硬套《用戶體驗(yàn)要素》里面的模型。要記住正林，這本書的名字叫“用戶體驗(yàn)”要素泡一，不是產(chǎn)品分析要素。它的五個(gè)要素卓囚，戰(zhàn)略范圍結(jié)構(gòu)框架表現(xiàn)瘾杭，后面4個(gè)都是講具體的產(chǎn)品設(shè)計(jì)層面，只有第一個(gè)是產(chǎn)品核心哪亿，是產(chǎn)品分析要做的事粥烁。除非這是一篇單純的頁(yè)面交互設(shè)計(jì)報(bào)告贤笆，否則不要去套5要素模型。

什么是產(chǎn)品的核心呢讨阻？自然是所謂的“戰(zhàn)略層”芥永，即用戶構(gòu)成、核心用戶钝吮、核心需求與解決方案埋涧、核心競(jìng)爭(zhēng)力、市場(chǎng)上下游奇瘦、盈利模式這些內(nèi)容棘催。產(chǎn)品的目標(biāo)用戶構(gòu)成是什么樣的結(jié)構(gòu)，核心用戶群又是哪類耳标，用戶核心需求是什么醇坝，核心需求是怎么滿足的，市場(chǎng)上下游是什么次坡，產(chǎn)品區(qū)別于競(jìng)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里呼猪，有沒(méi)有好的盈利模式。

這些是產(chǎn)品乃至公司的基本砸琅，是產(chǎn)品分析中最有價(jià)值的部分宋距，只有分析清楚這些東西才算是一個(gè)深入的產(chǎn)品分析報(bào)告。諸如一共有哪些頁(yè)面症脂，頁(yè)面的功能列表谚赎，頁(yè)面上有哪些按鈕，按鈕的大小位置等摊腋，都不是決定性因素沸版，多一個(gè)細(xì)小的功能，對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的決定并不大兴蒸。

還有一點(diǎn)视粮，如果要分析具體的頁(yè)面、功能橙凳、信息架構(gòu)這些細(xì)節(jié)的內(nèi)容蕾殴，需要從宏觀的產(chǎn)品目標(biāo)中推導(dǎo)出來(lái)，不能脫離產(chǎn)品目標(biāo)方向而分析岛啸。先產(chǎn)品定位钓觉，市場(chǎng)，再到用戶坚踩，需求荡灾，再到具體功能的實(shí)現(xiàn)，頁(yè)面結(jié)構(gòu)，最后再是具體針對(duì)某個(gè)頁(yè)面的分析批幌。可以有側(cè)重點(diǎn)或者只有一部分础锐，但不能說(shuō)分析個(gè)頭尾而把中間挖空。

舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子荧缘，這是很多產(chǎn)品分析報(bào)告的結(jié)構(gòu)皆警。這個(gè)結(jié)構(gòu)的分析報(bào)告在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理上一抓一大把：

市場(chǎng)分析：市場(chǎng)概況，市場(chǎng)地位對(duì)比截粗，人群分布對(duì)比信姓。列數(shù)據(jù)。占篇幅15%

戰(zhàn)略分析：戰(zhàn)略定位對(duì)比绸罗，盈利模式意推，SWOT分析。寥寥數(shù)語(yǔ)从诲。占篇幅15%

頁(yè)面分析：操作流程圖比較左痢，首頁(yè)比較靡羡，XX頁(yè)面比較系洛，XX頁(yè)面比較。各種截圖略步，占篇幅70%

首先分析了市場(chǎng)現(xiàn)狀描扯、戰(zhàn)略、用戶群體這些宏觀層面的內(nèi)容趟薄，列一些宏觀數(shù)據(jù)绽诚，弄個(gè)表格對(duì)比。然后就直接開(kāi)始頁(yè)面分析了杭煎，各種頁(yè)面的截圖恩够，頁(yè)面結(jié)構(gòu)圖，功能對(duì)比表羡铲，分析某個(gè)頁(yè)面某功能怎么樣蜂桶，甚至按鈕位置怎么樣。每當(dāng)看到這種產(chǎn)品分析報(bào)告我就覺(jué)得很蛋疼也切，產(chǎn)品目標(biāo)方向之類的就憑寥寥數(shù)語(yǔ)分析完了扑媚？用戶群體，核心需求場(chǎng)景雷恃，核心競(jìng)爭(zhēng)力疆股，核心功能，優(yōu)先級(jí)分析都到哪兒去了倒槐？具體功能和頁(yè)面的分析又是依據(jù)什么而分析的旬痹？

那么，具體某款產(chǎn)品該分析什么呢？舉幾個(gè)例子：

比如要分析一款社區(qū)類UGC產(chǎn)品两残，那么首先得分析群體用戶特征羡忘，是高端小眾社區(qū)還是大眾低端社區(qū)，社區(qū)的主題磕昼，以此推出社區(qū)管理用戶和內(nèi)容的方法卷雕。核心需求和功能上，需要分析內(nèi)容分發(fā)模式票从，包括內(nèi)容通過(guò)什么手段組織漫雕，怎么展現(xiàn)給讀者，首頁(yè)的邏輯是什么峰鄙，大V效應(yīng)怎么樣浸间，普通作者寫出一篇內(nèi)容后怎么被發(fā)掘，再深入就要分析首頁(yè)信息流的展示算法吟榴。

比如要分析旅游魁蒜、教育、體育等垂直類產(chǎn)品吩翻，需要在公司業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上兜看，結(jié)合具體的場(chǎng)景去分析，產(chǎn)品的業(yè)務(wù)范圍狭瞎，目標(biāo)用戶和特征细移，具體的需求和場(chǎng)景，產(chǎn)品如何滿足這些需求熊锭，和競(jìng)品對(duì)比核心競(jìng)爭(zhēng)力在哪里（包括優(yōu)質(zhì)內(nèi)容弧轧、資源數(shù)量、合作大客戶等非產(chǎn)品領(lǐng)域的要素）碗殷。

比如要分析O2O服務(wù)平臺(tái)類產(chǎn)品精绎，這類產(chǎn)品的核心在于服務(wù)和效率，那么要著重分析的有用戶群體和需求锌妻，商家的需求代乃，平臺(tái)商家的數(shù)量和服務(wù)，優(yōu)質(zhì)商家的展現(xiàn)機(jī)制从祝，用戶使用的整個(gè)流程襟己，派單機(jī)制，以及很關(guān)鍵的盈利模式牍陌。

詳細(xì)的就不展開(kāi)了擎浴，可以找一些優(yōu)質(zhì)分析報(bào)告做參考（下一節(jié)有一例）。

3毒涧、分析產(chǎn)品要分析用戶需求贮预，不要憑空去分析產(chǎn)品

任何產(chǎn)品的功能都是基于用戶需求而形成的。在產(chǎn)品分析報(bào)告中不可避免地會(huì)進(jìn)行產(chǎn)品功能的分析，分析功能的前提是分析用戶需求仿吞。我們分析一個(gè)產(chǎn)品滑频，不能直接拿起來(lái)就分析，這個(gè)功能怎么怎么樣唤冈，而要先分析需求峡迷，再分析功能的實(shí)現(xiàn)方式。不考慮用戶需求的分析你虹，都是憑空假想绘搞。

舉個(gè)最簡(jiǎn)單的例子。評(píng)論是一個(gè)很多產(chǎn)品都有的功能傅物，而且大體功能上沒(méi)什么區(qū)別夯辖，只有一些細(xì)節(jié)功能上有不同。然而董饰，不同的產(chǎn)品蒿褂，其評(píng)論功能的用戶需求是完全不同的，評(píng)論中細(xì)小的功能改動(dòng)都是依據(jù)各自的用戶需求所決定的卒暂。新聞下的評(píng)論啄栓，書電影下的評(píng)論，音樂(lè)下的評(píng)論介却，社區(qū)中的評(píng)論谴供，其用戶需求是完全不一樣的，不同需求就要不同分析齿坷。音樂(lè)的評(píng)論是感嘆、共鳴的需求数焊，社區(qū)中評(píng)論是討論交流甚至撕逼的需求永淌，所以音樂(lè)的評(píng)論中熱門評(píng)論會(huì)頂上去，社區(qū)中的評(píng)論除了贊還有反對(duì)佩耳，兩個(gè)功能換一下就完全不對(duì)了遂蛀。

對(duì)一個(gè)產(chǎn)品整體，需要分析產(chǎn)品的目標(biāo)用戶群體干厚，用戶特征李滴，用戶會(huì)出現(xiàn)的需求。對(duì)于具體的頁(yè)面或者功能蛮瞄，需要考慮具體的場(chǎng)景所坯，用戶進(jìn)入這個(gè)頁(yè)面，他想干什么挂捅？他的具體使用場(chǎng)景是什么樣的芹助，在這個(gè)場(chǎng)景下用戶需要什么，要注意什么？然后再分析功能本身状土，是否无蜂，或是怎樣滿足用戶需求的？

在此蒙谓，帖一個(gè)以前在知乎上看到一個(gè)關(guān)于拉勾網(wǎng)的案例：

用戶需要什么斥季？我們?nèi)绾螡M足？

在發(fā)現(xiàn)上述諸多問(wèn)題后累驮，結(jié)合我們收到的用戶反饋我們認(rèn)為需要重新進(jìn)行梳理泻肯，于是又回歸到最本質(zhì)的問(wèn)題：

「公司列表頁(yè)對(duì)用戶的價(jià)值是什么？」

或許這個(gè)問(wèn)題過(guò)大慰照，于是我們又進(jìn)行一定拆分灶挟，并進(jìn)行了深刻的思考：

1、用戶來(lái)到公司列表頁(yè)的動(dòng)機(jī)是什么毒租？

從“獲得更好的職業(yè)機(jī)會(huì)”的角度稚铣，用戶在來(lái)到拉勾后的狀態(tài)可以區(qū)分為：

（1）有明確職位&公司的意向 → 搜索職位or公司

（2）沒(méi)有明確的意向，希望發(fā)現(xiàn)好的公司 → 首頁(yè)公司推薦墅垮、職位推薦惕医；公司列表

因此，公司列表頁(yè)對(duì)用戶的核心價(jià)值在于：幫助沒(méi)有明確意向的用戶發(fā)現(xiàn)更好的企業(yè)算色。

2抬伺、用戶需要通過(guò)列表頁(yè)獲得什么？

既然是重點(diǎn)服務(wù)于“沒(méi)有明確意向”的用戶灾梦，幫助他們發(fā)現(xiàn)更好的企業(yè)峡钓，那么用戶在這個(gè)頁(yè)面符合預(yù)期的完整行為路徑應(yīng)該是：

Step 1：用戶根據(jù)自身需求，細(xì)化公司的篩選范圍

Step 2：用戶依照自己關(guān)注的重點(diǎn)若河，對(duì)公司進(jìn)行排序

Step 3：用戶發(fā)現(xiàn)感興趣的公司能岩，點(diǎn)擊進(jìn)入其公司主頁(yè)

其中，Step 1&2都并非必須的萧福，“發(fā)現(xiàn)感興趣的公司”才是核心拉鹃。

3、我們需要如何解決這樣的需求鲫忍？

對(duì)應(yīng)于上述的3個(gè)步驟膏燕，我們總結(jié)出在產(chǎn)品中可以優(yōu)化的方向：

（1）更多維的組合篩選：for Step 1

為幫助不同關(guān)注點(diǎn)的用戶篩選出符合其需求的公司，我們提供了對(duì)“工作地點(diǎn)”悟民、“發(fā)展階段”坝辫、“行業(yè)領(lǐng)域”的組合式篩選功能，我們將三個(gè)篩選項(xiàng)的樣式統(tǒng)一逾雄，便于用戶在做篩選時(shí)統(tǒng)一操作阀溶，消除之前的誤區(qū)腻脏；在之后的改版中還將會(huì)在數(shù)據(jù)完整后增加“行政區(qū)”、“地鐵沿線”等篩選項(xiàng)银锻。

（2）更多樣的排序方式： for Step 2

依據(jù)用戶的關(guān)注重點(diǎn)永品，我們?cè)诋?dāng)前“默認(rèn)排序”的基礎(chǔ)上，增加了“按職位數(shù)量”排序击纬；之后的版本中還將增加“評(píng)價(jià)得分排序”鼎姐、“簡(jiǎn)歷處理速度排序”等，用戶可以根據(jù)自己的關(guān)注點(diǎn)進(jìn)行公司列表的排序更振，同時(shí)也讓配合度更高炕桨，更有積極性的企業(yè)有更好的曝光。

（3）更好的公司推薦：for Step 3

1）為了讓用戶可以不需要“篩選”肯腕、不需要重新“排序”献宫，更直接迅速發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)公司，我們重新調(diào)整了“默認(rèn)排序”的算法实撒，讓公司主頁(yè)更完善的公司姊途、簡(jiǎn)歷處理情況更好的公司得到更好的展現(xiàn)；

2）同時(shí)知态，我們?cè)陧?yè)面上方增加了“公司大事記”的展示區(qū)捷兰，通過(guò)我們?nèi)斯?duì)行業(yè)內(nèi)公司動(dòng)態(tài)的觀察結(jié)合站內(nèi)資源形成推薦，讓有大事件發(fā)生優(yōu)秀公司可以得到更多關(guān)注负敏，同時(shí)以事件為載體為用戶推薦更多優(yōu)秀公司贡茅；

3）我們也對(duì)列表中的公司卡片樣式進(jìn)行調(diào)整，讓企業(yè)的核心信息更加突出和清晰其做，弱化了“職位”的展示顶考，因?yàn)槲覀冇X(jué)得最新職位或許對(duì)用戶的價(jià)值并不大，能提供和用戶匹配的職位才是關(guān)鍵庶柿。因此之后的版本中我們還會(huì)通過(guò)判斷用戶的“期望工作”村怪，對(duì)于提供類似工作的公司在列表中給予一定提示，例如：該公司目前在招XXXX崗位浮庐。

—— 來(lái)源：Banlon，知乎專欄：思考手記

有些時(shí)候柬焕，我們也許難以直接獲得用戶的一些數(shù)據(jù)审残，可能不知道產(chǎn)品的目標(biāo)用戶是誰(shuí)。這時(shí)斑举，我們需要從產(chǎn)品本身的形式搅轿、功能上來(lái)推測(cè)出產(chǎn)品的目標(biāo)用戶，以及觀察產(chǎn)品中用戶的行為來(lái)推測(cè)出其目標(biāo)用戶大致是怎么樣的一些人富玷，有什么特征璧坟、需求既穆，然后結(jié)合這些推測(cè)出的需求來(lái)分析整個(gè)產(chǎn)品。

4雀鹃、不要?jiǎng)硬粍?dòng)給人家提建議幻工，尤其是大的功能，從產(chǎn)品目標(biāo)黎茎、戰(zhàn)略囊颅、盈利層面，去考慮為什么要這么做

我們分析產(chǎn)品時(shí)傅瞻，都會(huì)對(duì)功能做出一些評(píng)價(jià)踢代，這是應(yīng)該的。然而我看到很多產(chǎn)品分析報(bào)告嗅骄，包括以前我自己寫的報(bào)告胳挎，直接就有專門一大塊來(lái)給出具體的功能改動(dòng)建議，而且這些改動(dòng)建議溺森，在前文都是沒(méi)有原因鋪墊的慕爬。舉個(gè)例子，這是我曾經(jīng)寫的關(guān)于簡(jiǎn)書分析中的一些內(nèi)容：

建議1：與其他網(wǎng)頁(yè)一樣儿惫，將左側(cè)的列表欄放在網(wǎng)頁(yè)的上端澡罚，每個(gè)按鈕都已文字的形式出現(xiàn)。

建議2：在此對(duì)簡(jiǎn)書的這幾個(gè)模塊重構(gòu)一番肾请，分為我的訂閱留搔、文章分類和熱門文章這三個(gè)模塊。

建議3：文章分類模塊羅列幾個(gè)分類和子分類铛铁，用戶可以選擇自己喜愛(ài)的幾個(gè)類別并保存下來(lái)隔显。每個(gè)分類的文章都按時(shí)間或熱門排列。

現(xiàn)在回過(guò)頭來(lái)看饵逐，這樣動(dòng)不動(dòng)就給人家建議是完全沒(méi)意義的括眠，尤其是核心功能，是根據(jù)產(chǎn)品的基本定位倍权，而在眾多方案中選擇掷豺，最終確定為當(dāng)前的功能，像這里的建議2和建議3薄声，是人家的首頁(yè)当船，首頁(yè)怎么可能因?yàn)橐粋€(gè)理由而否定掉呢？每個(gè)功能都的設(shè)計(jì)默辨，肯定是有他的理由的德频，我們分析的原因，人家肯定早就分析過(guò)了缩幸。因此我們?cè)谠u(píng)價(jià)時(shí)壹置，需要考慮得更深入些竞思，為什么要這么做。

一般來(lái)說(shuō)钞护，產(chǎn)品的首頁(yè)盖喷，以及一級(jí)菜單的功能和其優(yōu)先級(jí)，決定了這個(gè)產(chǎn)品的基本定位和方向患亿。分析這些功能時(shí)可不能僅僅看其功能本身五督，而要透過(guò)功能看它的目的攀细、原因和效果祭阀。比如傻工，簡(jiǎn)書這種投稿上首頁(yè)的方式，需要分析出其目的是人工篩選的方式展現(xiàn)最優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容咙冗，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容大于用戶的個(gè)人喜好的優(yōu)先級(jí)沾歪。每個(gè)產(chǎn)品的一些功能都是有深層原因的，比如產(chǎn)品的目標(biāo)雾消，比如推廣需要灾搏，比如盈利目的等。這些情況要具體分析立润，而不能憑借著市場(chǎng)上的主流功能和單純用戶習(xí)慣的功能來(lái)否定它狂窑。

5、數(shù)據(jù)不是用來(lái)貼著看的桑腮，而要從中得出結(jié)論泉哈，嘗試從產(chǎn)品中挖掘一些數(shù)據(jù)

有些產(chǎn)品分析報(bào)告中很少能看到數(shù)據(jù)，靠著憑空想象破讨。有些報(bào)告在開(kāi)始部分列出了一大堆數(shù)據(jù)丛晦，但沒(méi)有得出一個(gè)所以然來(lái)。數(shù)據(jù)是一份報(bào)告中最客觀的內(nèi)容提陶，數(shù)據(jù)的作用性大家都知道烫沙，然而數(shù)據(jù)的作用是用來(lái)得出與主題有關(guān)的結(jié)論的，不能為了列數(shù)據(jù)而列數(shù)據(jù)隙笆。

通常锌蓄，我們可以從數(shù)據(jù)中得出一些與產(chǎn)品宏觀層面有用的結(jié)論，比如APP下載量撑柔、用戶總量煤率、活躍用戶數(shù)量等大方向的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)可以用來(lái)分析用戶群體的構(gòu)成與需求乏冀，該產(chǎn)品的市場(chǎng)狀況和前景等。有些分析報(bào)告列的一些諸如接入互聯(lián)網(wǎng)的人數(shù)之類大而空的數(shù)據(jù)洋只，不知道對(duì)分析結(jié)果能起到什么作用辆沦。

此外昼捍，有些產(chǎn)品內(nèi)部的微觀數(shù)據(jù)同樣重要，比如某項(xiàng)內(nèi)容肢扯、商品或服務(wù)的數(shù)量妒茬，用戶每天產(chǎn)出內(nèi)容的數(shù)量等，通過(guò)這些數(shù)據(jù)對(duì)比分析蔚晨，能夠指導(dǎo)產(chǎn)品具體功能乍钻，內(nèi)容上的核心，競(jìng)品之間服務(wù)的對(duì)比等铭腕。這樣的數(shù)據(jù)并不容易找到银择，需要手動(dòng)去產(chǎn)品上慢慢挖。

6累舷、不能脫離版本迭代浩考，版本迭代代表著產(chǎn)品方向的演變和產(chǎn)品生命周期

很多產(chǎn)品分析報(bào)告都缺少一樣重要的內(nèi)容，就是版本的迭代被盈。這個(gè)迭代不僅僅是版本號(hào)變化這么簡(jiǎn)單析孽，而是從第一個(gè)版本起，到現(xiàn)在只怎，產(chǎn)品核心功能的變化趨勢(shì)袜瞬，各個(gè)功能優(yōu)先級(jí)的變化趨勢(shì)。產(chǎn)品迭代中功能的變化身堡，不僅僅是增加功能那么簡(jiǎn)單邓尤，而是產(chǎn)品處在不同的生命周期中的戰(zhàn)略變化。一個(gè)剛出來(lái)的產(chǎn)品盾沫，肯定會(huì)有一些引爆點(diǎn)的功能裁赠，而一個(gè)成熟的產(chǎn)品，肯定有一些商業(yè)屬性的功能赴精。將當(dāng)前產(chǎn)品和以前版本對(duì)比著分析佩捞，能看出一些收獲。比如說(shuō)當(dāng)前版本多出了某個(gè)功能蕾哟，或者某個(gè)功能的位置突然靠前了一忱，那這個(gè)變化顯然是這個(gè)版本的重點(diǎn)，也許背后就是產(chǎn)品戰(zhàn)略的變化谭确。

比如帘营，一個(gè)知乎新用戶，單純打開(kāi)現(xiàn)在的知乎APP進(jìn)行分析逐哈，什么live功能怎么怎么樣芬迄，電子書怎么怎么樣，這是很片面的昂秃。live禀梳、電子書這些都是知乎在進(jìn)入成熟后杜窄，拓展產(chǎn)品線、以盈利為導(dǎo)向而推出的新模塊算途。知乎的產(chǎn)品迭代經(jīng)歷了一個(gè)從需要邀請(qǐng)碼的小眾高端社區(qū)塞耕，到大型綜合社區(qū)的演變，拓展業(yè)務(wù)線早期以發(fā)掘內(nèi)容的日?qǐng)?bào)為主嘴瓤，現(xiàn)在又以發(fā)揮已有用戶和內(nèi)容價(jià)值的live為主扫外。

這些都是產(chǎn)品在生命周期過(guò)程中的變化，顯然廓脆，如果只看當(dāng)前一個(gè)獨(dú)立的產(chǎn)品筛谚，會(huì)以為這個(gè)功能是理所當(dāng)然的，看不出這些變化狞贱，也就品味不到其背后的邏輯了刻获。

小結(jié)

在實(shí)際業(yè)務(wù)中，產(chǎn)品分析因?yàn)榇蠖规遥玫降牟欢嘈保挥懈?jìng)品分析稍微有用一些。更多時(shí)候氧枣，公司會(huì)在業(yè)務(wù)需要時(shí)沐兵，針對(duì)具體業(yè)務(wù)做市場(chǎng)調(diào)研等分析報(bào)告。在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理等網(wǎng)站上便监，寫產(chǎn)品分析的大部分都是產(chǎn)品新人扎谎，那些產(chǎn)品大牛們都是針對(duì)某一角度，寫詳細(xì)的分析烧董。所以毁靶，不必拘泥于分析報(bào)告的形式，只要能寫出深入的分析逊移、有價(jià)值的內(nèi)容就行了