行動(dòng)篇
沒有行動(dòng)一切都等于0！日本的古諺語講:沒有愿景赫冬，一切都是空想浓镜；沒有行動(dòng)，一切都是噩夢
只有講愿景與行動(dòng)結(jié)合起來劲厌，才能達(dá)成人生的期望竖哩！目標(biāo)與愿景永遠(yuǎn)在一個(gè)范疇，與行動(dòng)構(gòu)成人生的橫軸與縱軸脊僚！將二者結(jié)合，我們才會(huì)變得有意義！
如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)與行動(dòng)的配合與平衡辽幌？
方案1:把目標(biāo)往下分解
方案2:從行動(dòng)開始逐漸完善增淹，而不斷確定目標(biāo)！
許多理論告訴我們:自下而上管理行動(dòng)目標(biāo)是關(guān)鍵乌企，確定個(gè)人的目標(biāo)和公司的長遠(yuǎn)目標(biāo)虑润，然后再去定義工作當(dāng)中的首要目標(biāo)，再集中焦點(diǎn)加酵，實(shí)施行動(dòng)在細(xì)節(jié)上拳喻！
什么是自下而上？
就是處理重要緊急的事情到重要不緊急的事情的這個(gè)過程猪腕！
如何不被緊急事物纏身而擁有行動(dòng)力呢冗澈？
重要理念方法:自下而上，對事物進(jìn)行掌控陋葡！
把所有的事物都收集到收件箱后亚亲，我們就會(huì)感覺相對輕松，這個(gè)狀態(tài)下腐缤，我們從當(dāng)下發(fā)生的事情開始捌归，從底層的具體方式開始，先把重要緊急的事情處理掉岭粤，你才會(huì)有時(shí)間去做我們重要不緊急也就是你想做得事情惜索！
對緊急事件，對當(dāng)下及當(dāng)天發(fā)生的一個(gè)處理能力剃浇，將成為執(zhí)行執(zhí)行力的一個(gè)開始
那么緊急事物或者是緊急不重要又要如何處理呢巾兆？
四個(gè)方案，指的就是4d原則:
執(zhí)行偿渡、委托臼寄、推遲、刪除
重要的:執(zhí)行溜宽。相對不重要緊急的委托吉拳。相對不重要不緊急的推遲擱置，以后再說适揉。真的是很不重要的就刪除它留攒。
結(jié)合前面計(jì)劃的總結(jié):把所有想法收集起來，分類嫉嘀，按照4d原則執(zhí)行處理炼邀！
處理后就是具體執(zhí)行！具體如何執(zhí)行剪侮？
比爾·蓋茨和巴菲特在被人問到：“成功的關(guān)鍵是什么拭宁？”時(shí)洛退。他們沒有直接回答，而是同時(shí)提筆在紙上寫下了五個(gè)字母：“F杰标、O兵怯、C、U腔剂、S......focus（專注）媒区。”
為了讓我們的清單完成的效率越好掸犬，我們只有更關(guān)注袜漩，提倡:一次只做一件事情
如何才能讓自己有時(shí)間做自己想做的事情？
首先提高自己效率湾碎，提高時(shí)間的密度宙攻，在工作的時(shí)間里保持相對嚴(yán)謹(jǐn)與專注！
如何把一次只做一件事這一理念實(shí)施落地呢胜茧？
專注
使用工具:番茄鐘
專注的力量:番茄工作法粘优。那么番茄工作法又是什么呢？
具體的工具就是指的是25分鐘工作呻顽，5分鐘休息雹顺！動(dòng)靜有序，一張一弛廊遍，能讓我們保持嬉愧！
在進(jìn)行番茄工作法時(shí)，新的事情進(jìn)來了喉前，怎么辦没酣？
先將事情進(jìn)行收集，放在一邊卵迂，推遲再做繼續(xù)做眼下的事情裕便！
時(shí)間管理大師將進(jìn)行分類:
@ 工作的時(shí)間:強(qiáng)調(diào)一次只做一件事，高度專注见咒！
@ 放松的時(shí)間:這個(gè)時(shí)間會(huì)非常慵懶放松
@ 戰(zhàn)略思維和全局觀的時(shí)間:把所有的事情做選擇偿衰，選擇當(dāng)下或今天要做什么
番茄鐘的使用只有在工作的時(shí)候才用，休息的時(shí)候不需要用改览！它能處理的是短期的下翎！
