當(dāng)我們總是感慨時間的時候票唆，我們有沒有想過其實(shí)是我們自己沒有高效能的利用好它！那么我們應(yīng)該如何高效能的去運(yùn)用呢？作者史蒂芬·柯維告訴我們高效能人士有7個共同點(diǎn)翎蹈，現(xiàn)在我們先來分享一下前三個，分別是分別是積極主動男公，以終為始荤堪，要事第一！
積極主動枢赔，作者告訴我們澄阳，我們不僅僅要在行為意識上主動，還要為我們的行為負(fù)責(zé)踏拜！不受制于人碎赢，不受制于環(huán)境，我們要做的是創(chuàng)造環(huán)境速梗！而不是被環(huán)境所改變肮塞！而現(xiàn)實(shí)中我們卻偏偏都是被環(huán)境所改變的，就比如一個晴天雨天都會影響到我們一樣姻锁，更不要說今天所碰上的會影響你心情的事枕赵。史蒂芬·柯維把我們遇見的事分為了兩個范圍，一個是關(guān)切范圍位隶，另一個是影響范圍拷窜！說個簡單的，我們總是希望自己能夠每天看一些書涧黄！進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)篮昧！而現(xiàn)實(shí)，我們卻不經(jīng)意的會去看被彈出的新聞笋妥，朋友圈懊昨，一看忘了時間，或者遇見一些人聊會天挽鞠，或者朋友邀請幫忙疚颊，時間總是在不經(jīng)意間溜走，然后又埋怨時間不夠信认，說哎呀工作之余真是沒有什么時間了材义！你其實(shí)是非常關(guān)注自己成長的，這個是你的關(guān)切范圍嫁赏，但是事實(shí)卻是你在閑余之時其掂，受制于一件又一件的事，如果你能改變這些事情潦蝇，這個就成了你的影響范圍款熬，我們要做的就是盡量讓你的影響范圍與關(guān)切范圍重合深寥！甚至是影響范圍大于關(guān)切范圍！
以終為始贤牛，就是要有目的的去做惋鹅，讓自己的忙活有方向，有意義殉簸！所以當(dāng)下的你闰集，要知道，你做這件事的目的的什么般卑，我們要考慮事情前進(jìn)的方向是不是我們的目的所在武鲁！
要事第一，急所當(dāng)急蝠检，充分授權(quán)沐鼠，
急所當(dāng)急，這其實(shí)和時間管理的四象限法則是一樣的叹谁！四件事：緊急但不重要的事饲梭、重要但不緊急的事、既不重要又不緊急的事和重要又緊急的事焰檩。一般重要的事最我們而言有價值排拷，而緊急的事一般是對他人有價值！特別是緊急卻不重要的事锅尘，我們要懂得拒絕他人！
史蒂芬·柯維講到了個人管理的4個步驟
1布蔗，確定角色藤违。2，選擇目標(biāo)纵揍。3顿乒，安排進(jìn)度。4泽谨，逐日調(diào)整璧榄！
充分授權(quán)，柯維的高效秘訣：對事講效率吧雹，對人講效果骨杂。
授權(quán)，就是把一些不必要自己親自去做的事授權(quán)給他人雄卷，你所要做的就是學(xué)會管理搓蚪，管理有方法，至于授權(quán)丁鹉，一種是“下達(dá)指令”妒潭，一種是“充分信任”而這兩種態(tài)度悴能，后者卻是更能讓他人產(chǎn)生高效能！
【0711今日話題】
你是否已經(jīng)將一枚堅持勛章妥妥收入囊中了（不過也要記得下月初找指定班委申請呦）雳灾？之后的行動目標(biāo)是什么漠酿？
是的，繼續(xù)努力再接再厲谎亩！
