（7）再談戰(zhàn)略三層次的邏輯關(guān)系
你一定要真正理解并知道悲没，創(chuàng)辦及經(jīng)營(yíng)企業(yè)篮迎，是一種科學(xué)的實(shí)踐，必須遵循其內(nèi)在的規(guī)律與邏輯。決不能靠“感覺(jué)”與“經(jīng)驗(yàn)”甜橱，更不能憑“運(yùn)氣”與“勇氣”逊笆。
而是把“營(yíng)銷模式”、“商業(yè)模式”與“金融模式”巧妙而合理的組合起來(lái)岂傲，就可以打造一臺(tái)安全难裆、持續(xù)、自動(dòng)的賺錢(qián)機(jī)器镊掖。
就好比一輛汽車有10000多個(gè)零部件乃戈，設(shè)計(jì)與組裝都很困難；但好的汽車亩进，駕駛起來(lái)卻很容易症虑。企業(yè)戰(zhàn)略也是如此，優(yōu)秀的戰(zhàn)略镐侯，在設(shè)計(jì)的過(guò)程中侦讨，要考慮很多因素，一旦設(shè)計(jì)成功苟翻，啟動(dòng)執(zhí)行起來(lái)韵卤，卻相對(duì)容易。
企業(yè)家在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)階段花越多的時(shí)間崇猫，在執(zhí)行過(guò)程中就可以花越少的時(shí)間沈条。
但很可惜的是，現(xiàn)實(shí)中大多數(shù)企業(yè)家恰恰相反诅炉，在戰(zhàn)略設(shè)計(jì)階段很少用心蜡歹，結(jié)果卻白白浪費(fèi)巨大的時(shí)間成本、人力成本涕烧、物力成本月而、資金成本在不合適的項(xiàng)目之中。然后再努力花費(fèi)更多的金錢(qián)去扭轉(zhuǎn)本來(lái)方向就已經(jīng)錯(cuò)誤的敗局议纯。
在實(shí)踐中父款，“營(yíng)銷模式”、“商業(yè)模式”與“金融模式”不是分成三個(gè)階段去執(zhí)行瞻凤，而是把這三個(gè)層面的知識(shí)與工具憨攒，都融合成一個(gè)體系，最好是通過(guò)一個(gè)最簡(jiǎn)單的步驟與動(dòng)作阀参，就把這三層次問(wèn)題都解決掉肝集。
因此，設(shè)計(jì)是“由淺入深”蛛壳、“一即萬(wàn)物”——這種“設(shè)計(jì)”與“執(zhí)行”的邏輯辯證關(guān)系杏瞻。企業(yè)家一定要理解所刀。換句通俗的話來(lái)說(shuō)，就是“最聰明的人設(shè)計(jì)汽車伐憾，最笨的人開(kāi)汽車”勉痴。
就設(shè)計(jì)戰(zhàn)略而言，一般先從客戶及產(chǎn)品分析入手树肃，解決生存問(wèn)題蒸矛，此時(shí)多應(yīng)用“營(yíng)銷模式”的知識(shí)。
其次胸嘴，通過(guò)資源的整合雏掠，放大營(yíng)銷的結(jié)果，這屬于“商業(yè)模式”劣像；最后乡话，運(yùn)用多種金融工具，通過(guò)融資或股權(quán)設(shè)計(jì)耳奕，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的加速發(fā)展與壯大绑青，并快速占領(lǐng)市場(chǎng)，這就是“金融模式”的力量屋群。
然后闸婴，把這三種模式的要點(diǎn)提取出來(lái)，找到共性的方法或步驟芍躏，最后再簡(jiǎn)化這一步驟邪乍，是這一步驟可以高效率同步實(shí)現(xiàn)三種模式的要求，那么对竣，以這一步驟為核心打造整個(gè)體系庇楞，就是最終的戰(zhàn)略實(shí)施的方案。
一個(gè)方案否纬，涵蓋了三層次的職能吕晌。這才是好方案。把這三層次的聯(lián)系和對(duì)比临燃，示例如下：
以上聂使，初步介紹了”戰(zhàn)略學(xué)“的基本入門(mén)知識(shí)，包括五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)谬俄、三個(gè)層次等。
接下來(lái)弃理，由“形而下”溃论，進(jìn)入“形而上”，講解企業(yè)財(cái)富的根本原理痘昌，幫助你進(jìn)入更深層次的智慧世界.......
