現(xiàn)在怖糊,大家提的最多的就頂層設(shè)計帅容、商業(yè)模式、營銷模式伍伤、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)并徘、到底它們是什么?它們之間的關(guān)系是什么?
究竟怎么樣做,才能真正解決你企業(yè)的戰(zhàn)略問題嚷缭,讓企業(yè)不至于盲人摸象饮亏、摸石頭過河,減少甚至規(guī)避失敗阅爽,讓企業(yè)在一條良性的道路上順利前行呢路幸?
企業(yè)戰(zhàn)略學(xué)作為一種科學(xué)系統(tǒng),具備眼睛的分享邏輯及組織結(jié)構(gòu)付翁,我們將其風(fēng)味“營銷模式”简肴、“商業(yè)模式”、“金額模式”這三個層次百侧,構(gòu)成一個類似于金字塔的結(jié)構(gòu)砰识。
“營銷模式'解決企業(yè)生存問題,是基礎(chǔ)佣渴。
“商業(yè)模式”解決企業(yè)發(fā)展問題辫狼,是加速器。
“金額模式”解決企業(yè)做大問題辛润,是巔峰重器膨处。
戰(zhàn)略頂層設(shè)計,必須把這三層次兼容并包砂竖,在一個規(guī)劃中涵攝多個難題的解決方案真椿,融為一個整體,用最直接而簡潔的執(zhí)行方法乎澄,一箭三雕突硝,最巧妙的通盤解決掉。
所以置济,戰(zhàn)略雖然有三個層次結(jié)構(gòu)解恰,但執(zhí)行只有一步锋八,這樣才能以簡馭繁,以輕撥重修噪。
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