SMART法則是我們在工作中比較常用的
1褒颈，明確具體
目標(biāo)必須是明確具體的廓推，只有這樣團(tuán)隊成員才能正確理解，才能知道如何操作
2锻煌，可量化
3妓布，可接受，可實(shí)現(xiàn)
目標(biāo)一定是團(tuán)隊成員所接受宋梧，團(tuán)隊才具有一致性匣沼，在傳達(dá)的過程中需做好溝通
4，相關(guān)性捂龄，符合實(shí)際
比如我們在跟組員拆分每天工作量時释涛，如果當(dāng)天開會比較多，工作目標(biāo)還和平時一樣倦沧，這樣保證不了效果唇撬，一定要提前做好本周工作的拆分，切合實(shí)際刀脏，才能保質(zhì)保量完成
5局荚，有時間限制
不管是我們平時的服務(wù)還是續(xù)報，都要將時間明確化愈污，什么時間做什么事，讓自己清晰轮傍，讓組員清晰
