想要做好項(xiàng)目管理荡陷？想要所有項(xiàng)目成員聽從團(tuán)隊的安排换衬？想要保證項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量定硝？
這是每一個做項(xiàng)目管理的人都想實(shí)現(xiàn)的三個想要毫捣。
該用什么樣的方式去實(shí)現(xiàn)名党？需要花費(fèi)多少精力與金錢坪哄？是不是簡單易行有效质蕉？
這也是每一個想要做好項(xiàng)目管理的人必須思考的三個問題。
然而小編今天在這里不是給大家講如何回答以上三個問題和實(shí)現(xiàn)三個想要翩肌，而是在解決以上問題之前必須去思考的一個原則性問題模暗，如何保證項(xiàng)目中的公平公正。
在每個人的思想都很獨(dú)立的當(dāng)今社會摧阅，公平公正越來越被大家所關(guān)注汰蓉，更多的人在工作中會在意自己所處的環(huán)境是不是讓自己感受到被尊重。所以想要做好項(xiàng)目管理棒卷，就得在這個過程中讓大家感受到所有人都在做自己該做的事情顾孽，沒有人享受著特權(quán)，自己也沒有做多余的事情比规。
那么怎樣才是公平公正呢若厚？
小編認(rèn)為最重要的是整個項(xiàng)目的進(jìn)程任務(wù)公開透明。項(xiàng)目的每一個階段要實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)蜒什，這個目標(biāo)下每個人都要做什么事情测秸，每件事情的工時和優(yōu)先級都能被所有參與任務(wù)的人所見。
當(dāng)大家要做的事情彼此之間都能知悉時灾常，無謂的猜忌和懷疑就會減少很多霎冯，團(tuán)隊成員彼此之間的相處也可以更和諧。
并且如果你需要為了一個重要的任務(wù)調(diào)用資源而暫時擱置另一個優(yōu)先級低的任務(wù)時钞瀑，大家都能明白這樣做的原因并能積極配合你去做沈撞。被調(diào)用的人不會為此不平因?yàn)樗靼字皇切枰韧瓿身?xiàng)目而言重要的事情，并不是自己的任務(wù)被輕易放棄雕什。
項(xiàng)目完成之后還可以此為依據(jù)來對大家做出考核缠俺，承擔(dān)的任務(wù)總數(shù)，任務(wù)的完成度贷岸，任務(wù)的評分都可以作為評分的標(biāo)準(zhǔn)壹士，這些任務(wù)本身的透明公開性使得這次考核也成為公開公正的考核。
公開透明的工作環(huán)境還能帶來什么偿警？
通過每個階段要實(shí)現(xiàn)怎樣的目標(biāo)讓大家清楚意識到短時間內(nèi)團(tuán)隊需要達(dá)到什么指標(biāo)躏救，也能在整個項(xiàng)目過程中讓大家看到團(tuán)隊努力一步步取得的成果，給大家繼續(xù)下去的動力和信心螟蒸。
團(tuán)隊協(xié)作上盒使，如果有需要他人幫助睁本，需要與他人溝通的地方，公開透明的工作還可以讓團(tuán)隊成員看到協(xié)作對象是否有合適的時間可以幫助自己和自己一起進(jìn)行會議溝通忠怖，避免在協(xié)作上產(chǎn)生誤解與時間的浪費(fèi)。
那么該如何做到公開透明的工作環(huán)境呢抄瑟？
建議使用一款項(xiàng)目管理軟件凡泣，可以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目里程碑，任務(wù)執(zhí)行皮假、任務(wù)工時鞋拟、進(jìn)度進(jìn)展以及項(xiàng)目任務(wù)關(guān)聯(lián)考核的功能，如此便可將以上所述所有場景變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)惹资，讓你的項(xiàng)目管理從一開始就擁有一個公平公正的環(huán)境贺纲，去實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成員的配合，項(xiàng)目進(jìn)度的掌控褪测，項(xiàng)目質(zhì)量的保證猴誊，去成為一名令人信服的項(xiàng)目管理者。
