管理學，主要是四方面的內容邮辽，計劃唠雕、組織、領導吨述、控制岩睁。
企業(yè)中，按照如下的方式進行管理：
計劃：確定目標揣云、制定目標笙僚、制定戰(zhàn)略。
組織：決定需要做什么灵再、怎么做肋层、由誰去做。
領導：指導和激勵所有的參與者以及解決沖突翎迁。
控制：監(jiān)控活動以確保按計劃完成栋猖。
管理學同樣適用于個人管理。
首先汪榔，要有計劃 蒲拉，目標是什么，分解目標痴腌。
其次雌团，在完成目標的過程中，需要哪些人幫忙士聪。
領導锦援，是在完成過程中的激勵機制，相當于企業(yè)中的KPI剥悟、OKR考核灵寺。
最后，當結果和計劃偏離的時候区岗，及時調整計劃略板。
什么是PDCA？
plan-do-check-act
這算是管理學中的一個模型慈缔， 要將這個模型應用到實際生活中叮称。
plan:按照目標，做計劃。
do:進行實施的過程瓤檐。
check:在完成中拆解的小目標中赂韵，一定要進行check。
act:在完成的過程的時距帅，一定有偏離計劃的右锨，要進行及時調整括堤。
最近回顧看過的幾本書,《刻意練習》碌秸、《管理學》，關于專注的文章悄窃，關于碎片化知識的問題讥电，從內容上，殊途同歸轧抗。PDCA模型值得我們生活中應用恩敌。
