干部如果沒(méi)有危機(jī)意識(shí)就是企業(yè)最大的危機(jī)；干部責(zé)任的缺失，就是一個(gè)企業(yè)最大的威脅（也就是說(shuō)企業(yè)最大的威脅來(lái)自干部責(zé)任的缺失）；再就是洋丐，企業(yè)在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型時(shí)期最大的問(wèn)題是來(lái)自于干部能力的短缺。總結(jié)成三句話(huà)：
1. 企業(yè)最大的危機(jī)是干部缺乏使命感丙号、干部激情衰竭（不愿意持續(xù)奮斗）刺彩。
干部如果缺乏使命感畦攘、缺乏激情台盯，就導(dǎo)致整個(gè)組織缺乏活力。企業(yè)活力的源泉來(lái)自于我們的領(lǐng)頭人有沒(méi)有使命感史隆、激情孤紧，是否愿意持續(xù)奮斗押蚤。華為一再?gòu)?qiáng)調(diào)“企業(yè)要以?shī)^斗者為本”就是這個(gè)道理雳刺。
2. 企業(yè)最大的威脅是干部責(zé)任感的缺失。
很多干部在變革面前朱监、在轉(zhuǎn)型時(shí)期，不愿意承擔(dān)責(zé)任搬味，不履責(zé)寿桨、不作為，官僚主義衰琐、形式主義钞馁，遠(yuǎn)離市場(chǎng)、遠(yuǎn)離客戶(hù)。
3. 企業(yè)最大的挑戰(zhàn)是干部不學(xué)習(xí)、職業(yè)能力滯后、領(lǐng)導(dǎo)力不足堤结。
企業(yè)一旦進(jìn)入新的事業(yè)領(lǐng)域鼠哥，面臨最大的問(wèn)題是干部的經(jīng)營(yíng)能力短缺嚷兔、領(lǐng)導(dǎo)力短缺。所以，干部管理才是一個(gè)企業(yè)人力資源管理的核心。我們經(jīng)常講尝胆，人力資源是企業(yè)的戰(zhàn)略資源护桦，但一個(gè)企業(yè)真正的戰(zhàn)略性資源杭隙，是干部寺渗。
