昨天看到一篇文章教我們如何“突破瓶頸”

看完感覺醍醐灌頂，分享給你們

文中開始提到了一些人迷茫：

1.干著工作不累魁瞪、工資還行穆律，一直溫水煮青蛙，但馬上到30歲的職員导俘。想要換份有挑戰(zhàn)性的工作

2.在職場干了很長時間的主管峦耘，工作很拼，一直升不到經理旅薄，準備跳槽

這兩種情況辅髓，一個是覺得工作挑戰(zhàn)不夠，遇到成長瓶頸了；一個是工作很拼洛口，但碰到升職瓶頸矫付。看似不一樣第焰，其實背后的本質是一樣的：都是沒有主動規(guī)劃能力买优、被動成長導致的。

有這么一個職場段子：

一個人跑去問老板：我都有十年工作經驗了挺举，為什么您還不給我漲薪水呢杀赢？

老板回答說：你是有十年工作經驗呢，還是一年工作經驗用了十年呢豹悬？

有沒有感覺一絲絲扎心葵陵。當然也有勤勤懇懇在工作崗位上耕耘的液荸，但是現在擁有的跟你想要的匹配嗎瞻佛？

為什么明明已經很努力了，想要的卻始終得不到呢娇钱？

作者回答了3個“不”

1.不想：不想有目標伤柄，導致目標驅動力缺失

趨樂避苦是人的本性。本能上文搂，人人都怕有壓力适刀。一旦定下目標有了衡量，壓力也就隨之而來煤蹭。

當然笔喉，有些人不想定目標，是被“習慣性失敗”嚇怕了硝皂，從小到大常挚，定的目標里10個有九個半沒能實現，是在不愿意再折磨自己的內心了稽物。

2.不會：不會將能力與目標匹配奄毡，導致能力與目標錯位

有人有目標、也愿意承擔壓力贝或，但是能力與目標之間發(fā)生了錯位吼过，每天忙忙碌碌、工作確實也很努力咪奖，但從沒靜下心來盗忱，好好整理下，目標升職的崗位到底要什么樣的資質羊赵、經驗趟佃、能力和知識，浪費了很多主動鍛煉目標能力的機會，陷入在“低水平奮斗”的陷阱中揖闸。

3.不能：沒掌握正確的方法揍堕，導致不能有效地積累能力

有的人，清楚了自己的目標汤纸，也知道需要怎樣的資歷衩茸、經驗、能力和知識贮泞，可惜的是沒掌握正確的方法楞慈，盲目學習，越學越發(fā)現自己無能啃擦，除了讓自己陷入在深深的學習焦慮中外囊蓝，能力毫無寸進。

怎么破除這三個“不”令蛉，從被動成長聚霜，轉為主動成長呢？

做到下面三個步驟就行：定個目標珠叔、搭個框架蝎宇、揚長補短。

第一步：定個目標

目標最大的價值不在于被實現祷安，而在于給了能力聚焦和綜合運用的方向姥芥，因此這個目標即使定錯了也無！所汇鞭！謂凉唐！

有目標下的能力成長，會遠遠超過無目標下的能力成長霍骄，哪怕目標是錯的台囱。因為不同工作之間，70%左右的能力是通用的腕巡，也就是可遷移能力玄坦。這些能力得到積累和提升后，再做其他任何工作绘沉、實現下一個目標時就更容易了煎楣。

舉個例子：

有兩個指令，一個是一直往前跑车伞，另一個跑到10公里外的小賣部择懂。你覺得在哪個指令下，你更容易跑到目的地另玖？

毫無疑問困曙，一定是第2個指令表伦。

假如等你跑到小賣部后，我告訴你慷丽，你跑反了蹦哼。即使這種情況下，你的收獲也會高于第一個指令了要糊，比如：目標導向的經驗纲熏，實現目標的意志力，跑得更遠所需的耐力锄俄。

第二步：搭個框架

有了目標局劲，就要從目標出發(fā)，搭建崗位能力樹奶赠。

就跟“魔獸世界”中的“天賦樹”一樣鱼填，玩家每升一級就會獲得一個技能點，逐漸點亮天賦樹的技能毅戈，角色就會變得越來越強大苹丸。

同樣的，想要在職場上打怪升級竹祷，首先要構建自己的“職場天賦樹”谈跛，逐漸點亮其中所需的技能羊苟，你自己不就越來越強大了嗎塑陵？

只有以實現目標為導向，你才能真正識別出所需的能力蜡励，避免能力與目標錯位令花。

搭建崗位能力樹時，需要注意兩點：

第一點凉倚，有意識的積累可遷移能力

第二點兼都，專業(yè)技能、專業(yè)知識的學習一定要嚴格從目標出發(fā)去選定稽寒，不要貪多扮碧。

如果沒有即學即用的機會，你即使學了基本也會忘得干干凈凈杏糙，白白浪費時間慎王。所以閑著沒事，千萬別想著要看“99本必備工具書”

第三步：揚長補短

首先宏侍，要從第二步搭建的崗位能力框架中赖淤，識別出自己的優(yōu)勢能力，然后最大化的在工作中運用和強化這個能力谅河。比如馬云的演講能力就很強咱旱，他把這個優(yōu)勢發(fā)揮到了極致确丢，讓阿里團隊的人跟打了雞血一般，拼死跟著他干吐限。

其次鲜侥，要從崗位能力框架中，識別出自己的劣勢能力诸典，比如寫文案的短板剃毒。那么在組建或者調整團隊時，就要有目的的搭配一個文案寫作能力不錯的團隊成員搂赋，彌補你這方面的不足赘阀。

其實，哪有什么職場瓶頸脑奠，所謂的職場瓶頸都是沒有主動規(guī)劃能力基公、被動成長導致的。

希望讀到的朋友通過上面的三個步驟給自己梳理一下宋欺，走出職場迷茫轰豆。

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