員工和企業(yè)，員工和老板之間是什么關(guān)系蜒程？
是雇傭關(guān)系绅你？是合伙關(guān)系伺帘？
有這些成分，但不準(zhǔn)確忌锯，準(zhǔn)確的說法應(yīng)該是際遇關(guān)系伪嫁。
什么意思？企業(yè)有自己的發(fā)展軌跡偶垮，也有自己的生命歷程张咳，從出生到死亡，從低谷到高潮似舵，在這個過程中脚猾，有員工進(jìn)來，有員工離開砚哗，在一定時間內(nèi)龙助，企業(yè)通過與員工的合作，目的是讓自己過得更好蛛芥，活得更長.
對員工來說提鸟，也有自己生涯歷程，白條條來常空，赤裸裸去沽一，在某一階段找個工作，掙份收入漓糙，本質(zhì)上是為了讓生活過好铣缠，活出更精彩的自己。
也許企業(yè)與員工的際遇很短昆禽，緣來而聚蝗蛙，緣盡而散，揮手告別醉鳖，相忘江湖捡硅；也許企業(yè)與員工的際遇很長，互相服務(wù)盗棵，各所取需壮韭，各自成為更好的自己。
所以企業(yè)管理者必須要思考這樣一個問題纹因，如果企業(yè)與員工是一場際遇的話喷屋，那如何讓這段緣分處得更長，質(zhì)量更高瞭恰，尤其對好的員工屯曹，高價值的員工。
做到這一點，需要考慮員工多方面需求恶耽，不僅當(dāng)下密任，還有長遠(yuǎn)，不僅給錢偷俭，還要留心浪讳，就是站在員工生涯角度進(jìn)行了激勵措施的安排。
因為要想留住一個好的員工涌萤，光給錢有時是不夠的驻债，光談晉升有時也是不夠的，光談感情可能也是不夠的形葬。有時需要在企業(yè)可控的環(huán)境和條件下合呐，去幫助員工實現(xiàn)哪個更好的自己，過上自己希望的人生笙以，這就是員工的生涯管理淌实。
那么具體怎么做呢？以下是企業(yè)管理者可以考慮的一些措施和方向：
1猖腕、崗位新任：就是就任新崗位拆祈、新角色，如新員工報到倘感，新到晉升崗位放坏，很多企業(yè)管理忽視崗位新任的儀式感，其實儀式非常必要和重要老玛。建議新員工報到時淤年，輪流介紹一下新同事，或中午同部門的一起吃個飯蜡豹；一些企業(yè)在中高層任命的時候有個會議儀式麸粮，做得非常好。
2镜廉、同部門交換：就是在部門內(nèi)輪崗弄诲，尤其是對新員工來說非常重要，因為只有了解部門各崗位的全貌娇唯，才能更好地了解自己的崗位齐遵，知道如何融入團(tuán)隊，促進(jìn)協(xié)作和配合塔插，更好的完成各部門的工作任務(wù)梗摇。
3、跨部門交換：有的時候佑淀，僅部門內(nèi)的輪崗是不夠的留美，在一些大的公司在公司范圍內(nèi)進(jìn)行輪崗是非常必要的，對于了解公司在行業(yè)中的位置伸刃、業(yè)務(wù)流程谎砾、公司發(fā)展能力等非常有幫助，進(jìn)一步擴(kuò)大員工的視野捧颅，同時加深對本崗位的理解景图。
4、本職工作外探索：人的需求是多元的碉哑，給員工提供一些興趣愛好方面的拓展是非常有意義的挚币，最適合的方式是活動】鄣洌或鼓勵員工自行進(jìn)行探索妆毕，自我探索與本職工作不是矛盾對立的關(guān)系，而有可能是相輔相成的贮尖。
5笛粘、重新調(diào)整：如一些員工對現(xiàn)有工作不滿意、不勝任湿硝、不滿足薪前，可根據(jù)其意愿和工作需要進(jìn)行調(diào)整，調(diào)整到更適合关斜、更有發(fā)展空間的崗位上示括。
6、在職豐富：一些工作做久了難免倦怠痢畜，可以引導(dǎo)員工重新定義自己的工作垛膝，制定更高的目標(biāo)，增加工作的挑戰(zhàn)性和豐富性丁稀，一些企業(yè)搞的勞動競賽的形式就很好繁涂。
7、垂直晉升：當(dāng)然按照公司職業(yè)天梯的設(shè)置二驰，直接進(jìn)行晉升對大多數(shù)員工來說是一個很好的激勵手段扔罪，也是很多人的追求所在。
8桶雀、其它追求：如果公司為員工的需求想了很多辦法矿酵，仍不滿意，或員工已有了更好的實現(xiàn)人生價值矗积，過更好人生的機(jī)會全肮，懂得放手也是一種境界，這時向?qū)⒁x開的員工送出祝福棘捣。
員工生涯管理本質(zhì)是用動態(tài)地的眼光看待管理員工的需求辜腺，從而創(chuàng)造條件達(dá)到雙贏目的，員工成全企業(yè)，企業(yè)成就員工评疗，在美好的時間里遇見對的人测砂，于是雙方均變成了更好的自己。
這就是際遇的關(guān)系百匆，珍惜每一份相遇砌些，不把對方的需求簡單化，而是幫助對方成為自己的希望的樣子加匈，這大概是我能想到地幸福職場的樣子存璃。
最后的話。
員工和企業(yè)的關(guān)系是什么雕拼，是際遇的關(guān)系纵东。
際遇是因為你能成全我，我能成就你啥寇，雙方均可變成更好的樣子篮迎，均可讓人生變得更好。
要做到這一些示姿，企業(yè)管理者就需要考慮到員工的多元需求甜橱，既要給錢，又要留心栈戳，這主是員工生涯管理岂傲。
員工生涯管理的具體手段包括崗位新任、同部門交換子檀、跨部門交換镊掖、本職工作外探索、重新調(diào)整褂痰、在職豐富亩进、垂直晉升、其它追求等缩歪。
所以归薛，要感恩每一個與你際遇的人，以及組織匪蝙。
