深度解讀云錢包:如何使數(shù)據(jù)發(fā)揮最大的價值狼渊?

數(shù)字經(jīng)濟(jì)拴念?數(shù)據(jù)越來越龐大氧映,但真的帶來了經(jīng)濟(jì)與節(jié)能嗎春畔?如果真的可以帶來經(jīng)濟(jì)和節(jié)能?為什么會出現(xiàn)大量的“單車墓地”?為什么會出現(xiàn)600多家電動汽車公司低水平重復(fù)建設(shè)律姨?為什么會出現(xiàn)現(xiàn)在1年消耗的鋼鐵產(chǎn)量超過兩次工業(yè)革命期間消耗的總和振峻?為什么會環(huán)境的危機(jī)越來越頻發(fā)?為什么困擾小半個中國的霧霾曾經(jīng)長久不能驅(qū)散择份?為什么會出現(xiàn)中小學(xué)生上學(xué)期間上課铺韧,放學(xué)期間帶著家長一起去上補(bǔ)習(xí)班?為什么會出現(xiàn)青少年上學(xué)和上班一樣累缓淹?類似的為什么,幾乎彌漫在每個行業(yè)和領(lǐng)域塔逃,是整個中國社會讯壶,甚至整個人類社會面臨的全新問題。問題到底出在哪里湾盗?1伏蚊、數(shù)字經(jīng)濟(jì)的關(guān)鍵是大數(shù)據(jù)?還是關(guān)鍵數(shù)據(jù)格粪?談到數(shù)字經(jīng)濟(jì)躏吊,談到大數(shù)據(jù),談到人工智能帐萎,仿佛都是互聯(lián)網(wǎng)公司的事情比伏,我們天然認(rèn)為這些應(yīng)該都是互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)的。但互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)真的是關(guān)鍵數(shù)據(jù)嗎疆导?答案是:互聯(lián)網(wǎng)公司的數(shù)據(jù)雖然龐大赁项,但涉及的交易量并不大,且數(shù)據(jù)十分松散澈段,并不是關(guān)鍵數(shù)據(jù)悠菜。非關(guān)鍵龐大數(shù)據(jù)有價值,相對于互聯(lián)網(wǎng)公司已經(jīng)足夠败富,但相對于社會悔醋,這點價值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。那么兽叮,關(guān)鍵數(shù)據(jù)在哪芬骄?答案是統(tǒng)計局的數(shù)據(jù),稅務(wù)局的數(shù)據(jù)充择。兩套數(shù)據(jù)完整的記錄了所有企業(yè)的歷史貢獻(xiàn)德玫。前者是包括每家企業(yè)的營業(yè)收入和細(xì)分產(chǎn)品產(chǎn)量,后者包括每家企業(yè)每年獲得的利潤和給社會納稅的金額椎麦。另外宰僧,最關(guān)鍵的一點:大數(shù)據(jù)是獨享的,而政府機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)中的關(guān)鍵數(shù)據(jù)則是共享的,并不涉及隱私之類的問題∏俣現(xiàn)在的問題段化,整個社會在舍本求末,用最好的技術(shù)和資源去撿芝麻造成,而不是抱西瓜显熏。2、關(guān)鍵數(shù)據(jù)有什么用處晒屎?關(guān)鍵數(shù)據(jù)記錄著歷史貢獻(xiàn)喘蟆,歷史貢獻(xiàn)是不是可以轉(zhuǎn)化為現(xiàn)在的信譽?現(xiàn)在的信譽是不是可以對沖歷史遺留債務(wù)鼓鲁?關(guān)鍵數(shù)據(jù)1蕴轨,中國企業(yè)500強(qiáng),2016年骇吭,總體營收接近60萬億橙弱,2017年,總體營收64萬億,2018年燥狰,總體營業(yè)收入71.17萬億元棘脐。數(shù)據(jù)說明:第一,500強(qiáng)企業(yè)總體營收持續(xù)遞增龙致,2019年蛀缝,他們的總營收會超過71萬億。第二目代,500強(qiáng)占整個社會總體營收的比重超過30%内斯,是市場最重要的組成部分∠裉洌基于以上兩個判斷俘闯,如何把這個關(guān)鍵數(shù)據(jù)發(fā)揮最大價值?思維的延展方向:如果這500家企業(yè)聯(lián)合建設(shè)一個電商平臺忽冻,新電商平臺的鎖定交易量會超過70萬億真朗,直接是阿里系的十多倍。這500家企業(yè)把未來1年希望分銷的數(shù)字訂單僧诚,存入自己的電商平臺內(nèi)遮婶,該電商平臺會直接產(chǎn)生70多萬億提貨權(quán)。這70多萬億的提貨權(quán)分布在500家企業(yè)自己的賬號內(nèi)湖笨。歷史營收數(shù)據(jù)與貢獻(xiàn)的公開性和透明性旗扑,使每家公司愿意接受彼此存入訂單金額與其上年營收收入持平。更進(jìn)一步慈省,提貨權(quán)(訂單)分銷給誰臀防?第1對象:500強(qiáng)企業(yè)的員工,預(yù)付部分工資。員工用提貨權(quán)消費袱衷,同樣會給企業(yè)帶來急需的訂單捎废。企業(yè)現(xiàn)金流一下子充足了,員工心理有了底致燥,又多拿了部分工資登疗,消費和內(nèi)需會很自然的激活。貿(mào)易戰(zhàn)帶來的訂單損失可以輕松獲得補(bǔ)償嫌蚤,經(jīng)濟(jì)會自然的軟著陸辐益。這是全民、政府和中國制造共同的心愿脱吱。第2對象:提貨權(quán)投資給各個創(chuàng)新方向荷腊。吸引全國,甚至全世界的工程師與創(chuàng)新者來競標(biāo)急凰。如果500強(qiáng)企業(yè)聯(lián)合投資電動汽車行業(yè)2萬億提貨權(quán),是不是會嚇退所有躍躍欲試的資本猜年?是不是可以使電動汽車產(chǎn)業(yè)輕松走出低水平重復(fù)建設(shè)的泥潭抡锈?嚇退競底資本,是不是使該電動汽車公司輕松獲得數(shù)百萬輛級別的電動汽車訂單乔外?是不是全球最好的工程師會向該電動汽車公司匯聚床三?是不是傳統(tǒng)企業(yè)可以輕松分享創(chuàng)新的紅利?其他領(lǐng)域是不是同樣的道理杨幼?如果每個行業(yè)都是超級資金坐等創(chuàng)新者撇簿,都是給創(chuàng)新者帶去充足的訂單,是不是每個行業(yè)的能源差购、資源和人力的消耗都會下降50%以上四瘫?節(jié)省的能源、資源欲逃、人力是不是凈利潤找蜜?凈利潤是不是會放大傳統(tǒng)企業(yè)手中的股權(quán)價值?第3對象:500強(qiáng)企業(yè)的股東(國企大股東是政府稳析,小股東是A股股民)洗做。股東獲得提貨權(quán)分紅,可以消費彰居,可以采購诚纸,可以跟投創(chuàng)新項目。分紅會激活A(yù)股市場陈惰。如果500強(qiáng)允許A股的上市公司按照相同規(guī)則來參與畦徘,A股上市公司拿出3萬億提貨權(quán)來分紅,是不是直接會使A股的價值翻2倍?A股的價值被鑄實旧烧,是不是會結(jié)構(gòu)性的降低每家上市公司的資產(chǎn)負(fù)債率影钉?第4對象:社會福利=營銷推廣。拿出1.4萬億提貨權(quán)按照人頭發(fā)放掘剪。每人發(fā)放1000元提貨權(quán)平委,是不是會吸引所有人注冊,成為該電商平臺的用戶夺谁?這個平臺的用戶基數(shù)是不是直接超越傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司廉赔?這個平臺的用戶基數(shù)超過傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司,是不是會吸引所有企業(yè)和商戶主動入駐匾鸥?所有用戶蜡塌、企業(yè)和商戶入駐,是不是直接實現(xiàn)了所有傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)公司的夢想——萬物互聯(lián)勿负!在萬物互聯(lián)的新電商平臺之上馏艾,整個市場可以直接使用提貨權(quán)交易是不是成本最低?既然整個市場直接使用提貨權(quán)奴愉,是不是等于500強(qiáng)企業(yè)直接賺了70多萬億提貨權(quán)琅摩?第5對象:商業(yè)銀行。因為提貨權(quán)已經(jīng)變的與人民幣無差別锭硼。所以房资,商業(yè)銀行接受傳統(tǒng)企業(yè)以提貨權(quán)償還貸款利息就變得水到渠成。也就是說:傳統(tǒng)企業(yè)和商業(yè)銀行需要達(dá)成的新協(xié)議:傳統(tǒng)企業(yè)的貸款變成永久債檀头,永久償還利息轰异,保障銀行的穩(wěn)定收益。銀行同意傳統(tǒng)企業(yè)每年以增發(fā)的提貨權(quán)償還利息暑始。也就說搭独,傳統(tǒng)企業(yè)也不承擔(dān)賺錢付息的成本,而是通過發(fā)行提貨權(quán)兌付廊镜。賺錢和發(fā)錢只有一字之差戳稽,但意義卻截然相反。賺錢意味著成本指向傳統(tǒng)企業(yè)期升,發(fā)錢意味著成本指向未來的智能機(jī)器惊奇。當(dāng)然,另一種方案是貸轉(zhuǎn)股播赁,中國制造以部分股權(quán)償還貸款颂郎,使銀行可以通過分享中國制造的分紅獲得穩(wěn)定收入。第6對象:政府容为。用提貨權(quán)給政府納稅乓序。訂單等于提貨權(quán)寺酪,提貨權(quán)等于稅收。反過來就是稅收等于訂單替劈。第7對象:養(yǎng)老金寄雀。用提貨權(quán)補(bǔ)足養(yǎng)老金。訂單等于提貨權(quán)陨献,提貨權(quán)等于養(yǎng)老金盒犹。反過來就是養(yǎng)老金等于訂單。第8對象:以提貨權(quán)投資海外市場眨业。綜上急膀,關(guān)鍵數(shù)據(jù)的價值是消除我們的思維中的爭議,使思維自由探索未來龄捡,發(fā)現(xiàn)未來卓嫂,占領(lǐng)未來。反觀聘殖,互聯(lián)網(wǎng)公司的大數(shù)據(jù)晨雳,除了隱私問題的爭議,還存在著大眾根本看不見的問題奸腺。大眾根本就看不見餐禁,大眾如何基于數(shù)據(jù)去思考?去推理洋机,去走進(jìn)未來?關(guān)鍵數(shù)據(jù)2洋魂,中國有接近14億人口绷旗。如果全民每人登記采購1萬元訂單(提貨權(quán)),匯聚的總采購意向是14萬億副砍。這個采購意向會吸引中國制造來搶訂單和蛋糕衔肢,搶就意味著入駐,搶就意味著每個企業(yè)申請額會遠(yuǎn)高于實際獲得額豁翎。假設(shè)中國制造整體申請出售200萬億訂單角骤,全民只采購7%,剩余186萬億訂單怎么辦心剥?答案已經(jīng)不言自明邦尊,中國制造簽署互換電子互換協(xié)議,186萬億訂單直接會轉(zhuǎn)化為186萬億提貨權(quán)优烧。中國制造屬于誰蝉揍?答案依然是中國人。因此畦娄,對中國人而言又沾,200萬億由訂單轉(zhuǎn)化而來的提貨權(quán)全部是綠色GDP弊仪。登記你實際出錢了嗎?答案是沒有杖刷!登記能解決問題嗎励饵?答案是只要大家都參與,就可以解決問題滑燃。因此役听,登記改變的是我們的觀念,使我們思維進(jìn)入一個無人區(qū)不瓶。原來你從未思考過1億以上的資金流動禾嫉。登記可以讓你自由的進(jìn)入14萬億、200萬億資金蚊丐,或者說訂單區(qū)間熙参。換言之,思維被某種結(jié)構(gòu)禁錮麦备,不能獲得自由孽椰,才會產(chǎn)生危機(jī)。思考:14億人口是大數(shù)據(jù)嗎凛篙?答案是肯定的黍匾,只有調(diào)動政府的力量才能完成人口普查。但為什么我們沒有人把它視為大數(shù)據(jù)呛梆?或者說是有價值的數(shù)據(jù)锐涯?參考答案:我們的社會缺少真正的公共精神!社會缺少公共精神填物,對社會有價值的科學(xué)理論體系不能被傳播纹腌。因為對社會有價值的科學(xué)理論體系不能被傳播,所以滞磺,思考者會逐漸放棄沿著公共精神方向去思考升薯。通過以上兩個公開數(shù)據(jù)推理,我們可以發(fā)現(xiàn):任何1套真正公開透明的大數(shù)據(jù)都可以解決我們所有的問題击困。即涎劈,通往未來的道路是并聯(lián)的,但目的地是唯一阅茶,因為大眾共享的關(guān)鍵歷史數(shù)據(jù)是公開的蛛枚、透明的、唯一的脸哀、不可篡改的坤候。理論上,如果企業(yè)先發(fā)現(xiàn)企蹭,企業(yè)會獲得相對主導(dǎo)權(quán)白筹。如果是消費者先發(fā)現(xiàn)智末,消費者會獲得相對主導(dǎo)權(quán)。如果是商業(yè)銀行先發(fā)現(xiàn)徒河,商業(yè)銀行會獲得相對主導(dǎo)權(quán)系馆。但實際上,是群體逐漸發(fā)現(xiàn)的顽照,消費者自由度最高由蘑,部分最先發(fā)現(xiàn)(道生一、一生二代兵,二生三尼酿,三生萬物)。消費者認(rèn)知群體達(dá)到一定程度植影,給企業(yè)心理上的安全感裳擎,企業(yè)和資本會隨后加入。最后才是商業(yè)銀行思币!文明在文明的邊緣鹿响,創(chuàng)新在主導(dǎo)邊緣。3谷饿、公共網(wǎng)絡(luò)取代私人網(wǎng)絡(luò)的主體地位惶我,是數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展的歷史要求人類文明構(gòu)筑在信用之上,信用源自歷史數(shù)據(jù)博投,這些數(shù)據(jù)以歷史貢獻(xiàn)和合約為基礎(chǔ)绸贡。依靠債生錢邏輯產(chǎn)生的信用貨幣,之所以要不斷強(qiáng)調(diào)自身是法幣毅哗,是法幣的根源在于:法幣讓大眾不再擔(dān)心听怕,不再擔(dān)心是降低交易成本的手段。掌握在私人公司手中的互聯(lián)網(wǎng)黎做,無論它多么強(qiáng)大叉跛,它都無法保障自身不會被競爭對手挑戰(zhàn)與顛覆松忍。平臺在邏輯上的不穩(wěn)定性蒸殿,使每個使用平臺的用戶、企業(yè)和商戶內(nèi)心都缺乏真正的安全感和穩(wěn)定感鸣峭。憂慮和徘徊源自每個市場參與點宏所,這種來自所有點的憂慮和徘徊,會直接降低資源配置的效率摊溶,會使每個點都不自覺的選擇不把雞蛋放在同一個籃子里的策略爬骤。這種不自覺的策略會指數(shù)推升萬物互聯(lián)的成本,會不自覺的使市場陷入低水平重復(fù)建設(shè)莫换。比如霞玄,600多家電動汽車公司裹挾著2萬多億資金骤铃,爭奪1張門票;比如坷剧,449萬個APP裹挾著4萬多億的資金被燒掉惰爬;比如,社會對指數(shù)增長的GDP對環(huán)境的破壞漠不關(guān)心惫企。要提升效率撕瞧,使政府能夠重新有條不紊的調(diào)控經(jīng)濟(jì),使經(jīng)濟(jì)變得經(jīng)濟(jì)狞尔,全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)是唯一解丛版。公共網(wǎng)絡(luò)使市場的每個點可以擺脫選擇焦慮,因為安全與唯一偏序,所以自己要搶先占據(jù)有利位置页畦。每個點同步去搶,是所有點同步禽车,效率會飛起來寇漫,而成本卻可以降至可以忽略不計。比如殉摔,智能教育州胳。如果是全民持股的,每個教師會搶著把最好的內(nèi)容放到該平臺上出售逸月。每個教師的總和是全體教師栓撞,1年時間,就可以形成覆蓋所有學(xué)校教師碗硬、覆蓋所有學(xué)科瓤湘、覆蓋所有領(lǐng)域的超級、動態(tài)教學(xué)數(shù)據(jù)庫恩尾。在這個超級動態(tài)數(shù)據(jù)庫之上弛说,政府可以輕松調(diào)控教育的方向,使學(xué)生與家長擺脫沒完沒了的補(bǔ)課綁架翰意∧救耍可選擇的新教育政策:1、教師每獲得40分鐘的收看冀偶,系統(tǒng)產(chǎn)生1元提貨權(quán)醒第,教師和平臺各分得50%。100萬的收視率對應(yīng)50萬的收入进鸠。這會調(diào)動所有教師的積極性稠曼,優(yōu)化自己的內(nèi)容,抽出休閑時間輔導(dǎo)學(xué)習(xí)者客年,與學(xué)習(xí)者互動霞幅。每名學(xué)習(xí)者都可以享受全國漠吻,甚至全球最好的教學(xué)資源。因為學(xué)習(xí)者是免費的司恳,因此侥猩,全民都會使用,按照人均每年收視800小時計算抵赢,每年產(chǎn)生的提貨權(quán)等于800小時X60分鐘/40分鐘X14億人X1元提貨權(quán)每次=2.4萬億提貨權(quán)欺劳,教師額外獲得收入1.2萬億。平臺獲利1.2萬億铅鲤,平臺用1.2萬億再投資各個智能產(chǎn)業(yè)方向(比如全息軟硬件划提,比如全息的電腦和手機(jī),比如無人駕駛邢享,比如智能農(nóng)業(yè))鹏往,在新型產(chǎn)業(yè)之上,在建設(shè)智能學(xué)院骇塘,拓展教育的寬度和廣度伊履。新型產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生的利潤再反哺教師群體,為教師群體帶去更豐厚的收益款违。這就可以達(dá)成:第一唐瀑,全民免費享受全國最好的師資力量和教學(xué)資源;第二插爹,教師不再需要靠補(bǔ)課獲得收益哄辣,相關(guān)的教育產(chǎn)業(yè)部門可以額外獲得豐厚的投資收益。第三赠尾,政府除了出產(chǎn)業(yè)政策力穗,并不需要實際補(bǔ)貼教育任何資金。第四气嫁,教育機(jī)構(gòu)不需要靠增加學(xué)習(xí)者時間獲得額外收益当窗,自然開始考慮如何用最少的時間,讓學(xué)習(xí)者搞懂寸宵。相關(guān)的內(nèi)容與課程自然會被制作成好萊塢大片的效果崖面,使學(xué)習(xí)變得有趣、有料邓馒、通俗易懂嘶朱。同時蛾坯,學(xué)習(xí)者和教師的時間都會被節(jié)省下來光酣,不僅青少年會擺脫學(xué)習(xí)綁架,家長脉课、教師也是如此救军。為什么以上假設(shè)模型在私人網(wǎng)絡(luò)下不能自然實現(xiàn)财异?答案實際并不復(fù)雜,私人網(wǎng)絡(luò)并不能形成唯一且安全的效應(yīng)唱遭,沒有唯一和安全的效應(yīng)戳寸,教師選擇任何一家私人網(wǎng)絡(luò)平臺,付出大量的時間都可能因為平臺失敗而變得毫無價值拷泽。因此疫鹊,私人網(wǎng)絡(luò)條件下,群體實際在做布朗運動司致,混亂拆吆、無序、低效率脂矫。再比如枣耀,全球煤炭、石油庭再、天然氣等化石能源在二戰(zhàn)后的需求出現(xiàn)井噴式的增長捞奕,這帶來了顯而易見的溫室效應(yīng)。在私人網(wǎng)絡(luò)格局下拄轻,沒有任何從根本上解決問題的辦法颅围。因為任何辦法都會遭到反對,一定會有各種不一定恨搓。不一定讓思維沒有辦法延展谷浅。反之,在公共網(wǎng)絡(luò)的格局下奶卓,政府可以出臺政策:化石能源企業(yè)在滿足市場需求的基礎(chǔ)上一疯,開采化石能源越少,獲得的補(bǔ)貼越多夺姑。但補(bǔ)貼必須投向風(fēng)電墩邀、太陽能等新能源。補(bǔ)貼來自:公共網(wǎng)絡(luò)發(fā)行的提貨權(quán)盏浙,而不是來自政府稅收眉睹。補(bǔ)貼量等于節(jié)省能源價值X市場滿意度。市場滿意度由用戶評價決定废膘。這既可以保證化石能源企業(yè)獲得充足補(bǔ)貼竹海,順利轉(zhuǎn)型,又可以保障用戶獲得充足的能源丐黄。如果化石能源企業(yè)一邊主動降低化石能源生產(chǎn)量斋配,一面又主動加大新能源開發(fā)量。那么,環(huán)境友好的未來會很自然的發(fā)生艰争,新能源占比會不斷提升坏瞄。過程中,用戶始終在用投票約束其服務(wù)質(zhì)量甩卓。沿著這個思維方向鸠匀,以某年產(chǎn)量為基數(shù),企業(yè)消耗的能源越少逾柿,補(bǔ)貼額度越高缀棍。補(bǔ)貼系數(shù)由用戶決定。這會使企業(yè)不再盲目追求產(chǎn)量机错,而是追求質(zhì)量睦柴。比如,服裝企業(yè)毡熏,會盡可能的生產(chǎn)款式和質(zhì)量上乘的服裝坦敌,取代每天絞盡腦汁讓用戶買買買。服裝款式和質(zhì)量飛躍痢法,數(shù)量減少70%狱窘。我們夠不夠用?答案無疑是肯定的财搁,現(xiàn)在大量剁手黨買回去的多少衣服是用來穿的呢蘸炸?數(shù)量減少,品質(zhì)提升是不是可以減少50%的能源和資源消耗尖奔?是不是減少70%以上的配送量搭儒?節(jié)省的能源、資源和人力是不是社會利潤提茁?這個利潤是不是可以補(bǔ)貼給服裝企業(yè)淹禾?補(bǔ)貼系數(shù)是不是應(yīng)該由用戶決定?再比如茴扁,餐飲企業(yè)盡可能讓用戶點適量的飯菜铃岔,是不是應(yīng)該獲得獎勵?如果有獎勵是不是浪費輕松會下降30%峭火。節(jié)省的是不是社會利潤毁习?是不是節(jié)省的社會利潤就是補(bǔ)貼本身,是不是補(bǔ)貼系數(shù)依然由用戶決定卖丸。如果沒有統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)纺且,沒有全程可追溯,沒有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的采集稍浆,比對與評價载碌,如何實施獎勵猜嘱?凡此種種,都需要全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)恐仑。4、市場需要的擴(kuò)大市場和企業(yè)思考的擴(kuò)大市場截然相反對社會而言为鳄,擴(kuò)大市場是指:企業(yè)應(yīng)該用更少的能源裳仆、資源和人力,創(chuàng)造出更多的產(chǎn)品與服務(wù)孤钦,以更低價格滿足大眾需求歧斟,讓貨幣升值。但對企業(yè)而言偏形,擴(kuò)大市場是指:擴(kuò)大自己的營業(yè)收入静袖,讓用戶花更多的錢。即俊扭,社會需要和企業(yè)思維方向是南轅北轍的队橙,這是傳統(tǒng)企業(yè)再無創(chuàng)新的根源。它思考的方向與創(chuàng)新截然相反萨惑,怎么能產(chǎn)生創(chuàng)新捐康?假設(shè)現(xiàn)在某行業(yè)容量是100億,成本95億庸蔼,利潤5億解总,該行業(yè)的目的是擴(kuò)大到200億,成本190億姐仅,利潤10億花枫,隨后是300億.....但市場需求是希望該行業(yè)容量縮小到50億,成本40億掏膏,利潤10億劳翰,利潤率20%,25億馒疹、成本15億磕道,利潤10億,利潤率40%行冰。12.5億.......創(chuàng)新是什么溺蕉?創(chuàng)新是通過技術(shù)和組織方式的再造,使成本大幅度下降悼做,讓高成本的競爭對手通通死掉疯特,把行業(yè)總營收做小,但自己卻能保持高額的凈利潤率肛走,高凈利潤率對應(yīng)著高股權(quán)價值漓雅。如果整個社會都向創(chuàng)新方向邁進(jìn),所有領(lǐng)域的成本持續(xù)下降,所有市場規(guī)模不斷縮小邻吞,意味著貨幣的購買力會持續(xù)升值组题。更直接說,創(chuàng)新是讓傳統(tǒng)企業(yè)無利可圖抱冷,是讓舉足輕重的行業(yè)變成無足輕重的行業(yè)崔列。比如,汽車普及之前旺遮,鐵路是支柱產(chǎn)業(yè)赵讯。但汽車普及之后,鐵路產(chǎn)業(yè)就變得無足輕重耿眉。因為鐵路边翼、煤炭、蒸汽機(jī)變得無足輕重鸣剪,在這個市場的絕對領(lǐng)導(dǎo)者英國就衰落了组底。再比如,在流水線普及之前筐骇,汽車價格高達(dá)2000美元斤寇,汽車是奢侈品,但流水線普及后拥褂,T型車降至230多美元娘锁,汽車在美國變得無足輕重。美國的效率一下就甩開了舊歐洲饺鹃。創(chuàng)新的內(nèi)核是讓奢侈品變成大眾消費品莫秆,變得無足輕重,比如悔详,房子镊屎、車子、教育茄螃、醫(yī)療缝驳。但這些領(lǐng)域自身都不可能產(chǎn)生內(nèi)生的創(chuàng)新,原因是這些行業(yè)的目的與創(chuàng)新南轅北轍归苍。創(chuàng)新面臨的難題是什么用狱?行業(yè)規(guī)則掌握在行業(yè)手中,行業(yè)的目的與創(chuàng)新南轅北轍拼弃。比如夏伊,教育!教師的目的是補(bǔ)課吻氧,獲得額外收入溺忧。比如咏连,醫(yī)療!醫(yī)生的目的是多開藥鲁森,多檢查祟滴,多獲得額外收入。比如歌溉,金融垄懂!銀行的目的是擴(kuò)大利息收入疲憋,擴(kuò)大債務(wù)規(guī)模......比如,房地產(chǎn)仅偎!地產(chǎn)商眼中房子比黃金更珍貴哈蝇,更稀缺......以上種種是舊經(jīng)典理論根本沒有涉及的問題。也就是說舊經(jīng)典理論一直站在單邊視角看待市場堡赔,經(jīng)濟(jì)學(xué)家要么認(rèn)為市場是完美的,要么認(rèn)為計劃是必要的。經(jīng)濟(jì)學(xué)家每天的爭論把大眾的目光吸引到:到底是計劃好乾胶,還是市場好,到底是政府干預(yù)好朽寞,還是政府不干預(yù)好识窿。實際這種討論根本沒有實際意義。兩者各有各的價值脑融,但政府要使政策更加有效喻频,就必然要看到市場和行業(yè)的根本對立。只有政府看到市場和行業(yè)的根本對立肘迎,政府才能通過新策略甥温,協(xié)調(diào)市場與行業(yè)的矛盾,協(xié)調(diào)傳統(tǒng)與創(chuàng)新的矛盾妓布。否則姻蚓,無論是計劃經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)本質(zhì)都會不可避免的造成巨大的浪費。表現(xiàn)在:中國貨運周轉(zhuǎn)量占世界的60%匣沼;表現(xiàn)在3億美國人每年消耗的石油資源占全球的30%多狰挡。5、社會效率的分水嶺社會效率=社會總體訂單/就業(yè)人口工業(yè)化和城市化是階段性的需求释涛,呈現(xiàn)拋物線走勢加叁,工業(yè)化在城市化之前,一旦城市化接近尾聲唇撬。社會實際訂單量會結(jié)構(gòu)性下降殉农,這意味著社會效率在這個點會出現(xiàn)結(jié)構(gòu)性下滑,對應(yīng)嚴(yán)重的通貨膨脹局荚。這是一個客觀結(jié)構(gòu)超凳,也已經(jīng)被所有完成城市化的經(jīng)濟(jì)體所證實愈污。按照放任自流的邏輯,城市化拐點后轮傍,所有產(chǎn)業(yè)會走向壟斷暂雹,大量企業(yè)會破產(chǎn),失業(yè)潮會隨時發(fā)生创夜。經(jīng)濟(jì)隨后進(jìn)入后增長時代杭跪,就如同人過中年。如何破解城市化拐點的魔咒驰吓,世界從未有成功案例涧尿。為什么?經(jīng)濟(jì)學(xué)被玩的太復(fù)雜檬贰!我們只看:社會效率=社會總訂單/就業(yè)人口我們會發(fā)現(xiàn):要保持社會效率姑廉,應(yīng)該減小分母,即縮小就業(yè)人口和勞動時間翁涤。這與經(jīng)典理論南轅北轍桥言。經(jīng)典理論的藥方只有一個,充分就業(yè)葵礼。充分就業(yè)是什么号阿?給失業(yè)者找到新工作,安置到第三產(chǎn)業(yè)鸳粉。繼續(xù)加大投資扔涧,沒事找事,先挖個坑届谈,隨后枯夜,填平它。以上種種疼约,與客觀要求南轅北轍卤档。如果按照縮小就業(yè)人口的方向,如何解決程剥?工作時間減半劝枣!40年退休降至20年退休!接踵而至的問題:退休金源自哪里织鲸?企業(yè)將希望分銷的訂單存入一個統(tǒng)一系統(tǒng)舔腾,就會產(chǎn)生提貨權(quán)。提貨權(quán)由生產(chǎn)能力決定搂擦,存的訂單越多稳诚,對產(chǎn)能過剩的解決作用越大。因此瀑踢,提貨權(quán)流向退休金扳还,退休金=消費=訂單才避,訂單恰恰是企業(yè)尋找孜孜不倦尋找的目的。當(dāng)然氨距,這會衍生出一個新問題桑逝,這種創(chuàng)新會讓商業(yè)銀行變得無利可圖。如何解決這種沖突俏让?上面我們已經(jīng)論述過楞遏,這里就不再累述。6首昔、誰來得罪行業(yè)寡喝?誰來創(chuàng)新?在中國勒奇,沒有人有能力獨立得罪任何一個行業(yè)预鬓,尤其是被神圣的金融行業(yè)。因此撬陵,只有人人登記珊皿,建設(shè)全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)网缝。使每個人可以站在全民控股的公共網(wǎng)絡(luò)上思考未來巨税,發(fā)現(xiàn)原來那些矛盾都可以協(xié)調(diào),所有的鍋都可以甩給未來粉臊。因為未來的勞動主體是軟件和智能機(jī)器草添。如何登記呢?一個邀請兩扼仲!400萬>>>800萬>>>1600萬>>>3200萬....只要完成登記远寸,每個你的思維方式馬上立竿見影的轉(zhuǎn)變!因為每個你背后站著全民屠凶,你可以理直氣壯的代表全民提出各個行業(yè)的節(jié)能措施驰后。你也可以代表自己的行業(yè),理直氣壯的要求節(jié)能措施帶來的社會節(jié)約給出補(bǔ)償矗愧。7灶芝、人民幣是未來的訂單,未來的訂單是人民幣等價物前半句話很容易理解唉韭,人民幣早晚要花出去夜涕,必然是未來的訂單。后半句是什么意思属愤?你只有站在統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)之上才能理解女器。人民幣/訂單、提貨權(quán)/訂單住诸、退休金/訂單驾胆、稅收/訂單涣澡、投資/訂單、資本/訂單丧诺、工資/訂單.....這些玩意在一個統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)里都是無差別的數(shù)字(合約)暑塑,你根本看不出名稱的差別。智能化的發(fā)生使未來勞動的主體逐漸變?yōu)椋很浖蜋C(jī)器锅必。軟件會違約嗎事格?機(jī)器會違約嗎?為什么我們會放棄不違約的軟件和機(jī)器搞隐?執(zhí)著的盯著必然會違約的人驹愚?其根源在于我們太渴望某種東西,就會把某種東西神話劣纲!我們太希望分銷自己的訂單逢捺,就會把自己的準(zhǔn)備分銷的訂單貶的一文不值。這種訂單是產(chǎn)品癞季,是服務(wù)劫瞳,是勞動!加上未來兩個字绷柒,就是未來的產(chǎn)品志于、未來的服務(wù)、未來的勞動废睦。它們能數(shù)字量化嗎伺绽?如果能,你為什么認(rèn)為他們一文不值嗜湃?這是每個中國人需要反思的奈应。如果我們不進(jìn)行反思,我們始終會覺得美元重要购披,出口重要杖挣,而自己生產(chǎn)的貨物賊廉價!如果我們不進(jìn)行反思刚陡,我們越勤勞惩妇,我們會越壓力山大。再回到幾組關(guān)鍵詞:提貨權(quán)/訂單橘荠;養(yǎng)老金/訂單屿附、稅收/訂單、投資/訂單哥童、工資/訂單挺份。為什么我們要提供配套組詞?因為每個人贮懈、每個企業(yè)匀泊、每個商戶优训、每個教師、每個機(jī)構(gòu)....都有兩個身份各聘。都即是賣方揣非,又是買方。試問哪個企業(yè)不采購躲因?哪個商戶不采購早敬?因此,沒有絕對賣家大脉,也沒有絕對買家(寄生蟲)搞监。提貨權(quán)是買方權(quán)力,訂單是賣方權(quán)力镰矿∷雎浚花錢是消費的權(quán)力,是休閑時間的權(quán)力秤标。賺錢是工作的權(quán)力绝淡,是全職時間的權(quán)力。公共網(wǎng)絡(luò)邊際成本為零苍姜,去掉了數(shù)據(jù)管理成本牢酵,即,零利息怖现,因為零利息茁帽,所以零債務(wù)玉罐。在零債務(wù)的環(huán)境內(nèi)屈嗤,你要換位去思考問題,上班與休閑時間吊输,你需要的截然不同饶号。另外,環(huán)境的改變季蚂,工資待遇茫船、競爭激烈程度等等都會發(fā)生根本改變,同理扭屁,社會包容度算谈。未來,社會允許企業(yè)以產(chǎn)品償還歷史遺留債務(wù)料滥,自然允許個體負(fù)債人以勞動償還歷史債務(wù)然眼。社會允許負(fù)債人以勞動償還債務(wù),是不是還會幫負(fù)債人匹配高收入工作崗位葵腹?答案實際是肯定的高每。因為社會效率已經(jīng)足夠高屿岂,在統(tǒng)一的公共網(wǎng)絡(luò)內(nèi)信息變得對稱,幫助有歷史債務(wù)的人找到工作鲸匿,并不是難事爷怀。總結(jié):以上種種带欢,在說什么运授?都是數(shù)據(jù)!都是大家也可以獲得的公開數(shù)據(jù)乔煞。都是如何使數(shù)據(jù)變的更有價值的路徑徒坡,或者說使時間變得更有價值的路徑。只有更多人發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變得更有價值的路徑瘤缩,數(shù)據(jù)和時間才能變得更有價值喇完。只有更多人集結(jié)到一起,每個人可以站在群體之上剥啤,居高臨下面對每個行業(yè)锦溪,才能真正發(fā)現(xiàn)基于數(shù)據(jù)的創(chuàng)新路徑。
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