第一章
晚上好，小伙伴們鸵赫，今晚與大家分享第三節(jié)衣屏。
? 在主管人員中，也有許多人并不是管理者辩棒。換言之狼忱，許多只不過是別人的上司膨疏，甚至是許多人的上司，但他們的行為钻弄，并不能對組織的經(jīng)營能力產(chǎn)生重大的影響佃却。制造業(yè)的工廠領(lǐng)班大屬于此類，他們只是“監(jiān)工”而已窘俺。對于這種他對他的下屬不會有什么太多影響饲帅。
知識工作不能用數(shù)量來衡量，也不能用成本來衡量瘤泪。衡量知識工作主要應(yīng)看其結(jié)果灶泵，而不是看機構(gòu)的規(guī)模有多大或管理工作有多繁雜。
在生活中大部分的管理都是相通的对途，無論是企業(yè)機構(gòu)或是政府機構(gòu)赦邻，都是計劃、組織实檀、整合惶洲、激勵和考核。
不論職位的高低膳犹，只要你是一位管理者恬吕，就必須力求卓有成效。晚安镣奋！
