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昨天我寫了一篇文章却舀，內(nèi)容是《為什么你的思考都是零碎的虫几？》，是一篇理解抓住機(jī)會的內(nèi)容挽拔，在里面我也有提到一個(gè)思考點(diǎn)辆脸，為什么我不能在第一家創(chuàng)業(yè)公司里抓住機(jī)會，缺少了些相關(guān)的思維指導(dǎo)螃诅，也沒安排相關(guān)的練習(xí)啡氢，這是失敗的點(diǎn)。
反思這一塊的內(nèi)容术裸，也確實(shí)找到了新的突破點(diǎn)倘是，即要想明白，我為什么要打工袭艺，或者為什么要工作搀崭，現(xiàn)在多數(shù)人已經(jīng)喪失了對工作目標(biāo)和意義的正確認(rèn)識。
之前看稻盛和夫的一本書《干法兒》里有提到猾编，為了度過有價(jià)值的人生瘤睹。一心一意投身于工作升敲，聚精會神，孜孜不倦轰传，精益求精驴党，這本身就是磨練人格的修行，這樣做能磨練我們的心志获茬，促進(jìn)我們成長港庄。即便是對于同樣的工作，也會有不一樣的思考方式恕曲。
當(dāng)我們在一家公司內(nèi)工作攘轩，如果當(dāng)我遇到任務(wù)，考慮的大多數(shù)問題是码俩，這個(gè)任務(wù)我要怎么完成度帮，用多少天，我該找誰來幫我做等等角度的思考方式稿存，還是說笨篷，當(dāng)我看到任務(wù)來臨，我需要搞清楚為什么要做瓣履，這么做的目的是什么率翅，該怎么拆解這個(gè)任務(wù)以及老板為什么讓我來負(fù)責(zé)等角度的思考，那么差距也就顯現(xiàn)出來完全不同的兩種職場思維袖迎。
前一種思考方式冕臭，大多是打工者思維，而這是較為典型的創(chuàng)業(yè)者思維燕锥，兩種思維方式的人辜贵，在職場里的最終奮斗結(jié)局也完全不一樣。
?那么什么是打工者思維归形、創(chuàng)業(yè)者思維托慨？
典型的打工者思維是用自己的時(shí)間，來換取收入暇榴，出賣自己僅有的資源厚棵，來換取有限的收入，可以簡單理解為打工者思維蔼紧。擁有這種思維的人婆硬，嚴(yán)格遵守著人力市場的游戲規(guī)則，將自己的時(shí)間或者技能以最合適的價(jià)格出售給雇主奸例，然后不斷自我升值來增加自己的市場價(jià)格彬犯，以此來提升收入。
這類思維的人，工作上考慮更多的是如何能夠減少工作的時(shí)間躏嚎，或者如何摸魚度過一天，不會深層次考慮行業(yè)等的問題菩貌，更不會思考卢佣，未來該如何開展自己的事業(yè)。
創(chuàng)業(yè)者思維的人箭阶，是把自己當(dāng)成一家公司虚茶，不把自己看成人力市場上的“商品”，商品是用來出售的仇参，而企業(yè)的作用是通過資源整合來創(chuàng)造價(jià)值嘹叫，所以擁有創(chuàng)業(yè)者思維的人，會把更多的時(shí)間用于思考如何才能用最少的時(shí)間創(chuàng)造最大的價(jià)值和收入诈乒，而不是投精力在提升自身價(jià)格和尋求合適的雇主上罩扇，他們把時(shí)間當(dāng)成自己的“原始資本”，但對于時(shí)間的利用上怕磨，還可以使用重要的一個(gè)法則是喂饥，杠桿！
??為什么要跳出打工者思維肠鲫？
上面也有提到员帮，打工者思維和創(chuàng)業(yè)者思維的最大不同點(diǎn)在于，對自己是如何看待导饲，打工者思維是將自己當(dāng)成人力市場里的“商品”捞高，而創(chuàng)業(yè)者是把自己當(dāng)成一個(gè)擁有資源整合能力的“公司”。
商品最重要的是用來出售渣锦，也就是找到合適的雇主硝岗，將自己的時(shí)間或者技能以合適的價(jià)格買去，而企業(yè)則更多的是吸引雇主主動(dòng)來投資以換取這家“公司”的優(yōu)勢力量部分袋毙。
難點(diǎn)在于辈讶，打工者思維的人，要主動(dòng)拒絕將自己看成勞動(dòng)力市場里的商品娄猫〖看似簡單，但實(shí)際操作起來媳溺，很容易陷入到原有的思維里月幌，還是會思考如何問雇主要更多的工資，來保證自己的時(shí)間或技能有足夠的回報(bào)悬蔽。
一但你跳出這個(gè)思維怪圈扯躺，直接將自己看成公司的方式，會開始真正理解自己的時(shí)間資本，用杠桿放大你的投資收入工具录语，擁有這個(gè)思維方式倍啥，會更加有效的利用你的工作時(shí)間，甚至還會找更多辦法澎埠，創(chuàng)造杠桿時(shí)間虽缕，以盡可能少的時(shí)間來獲得更多產(chǎn)出。
??創(chuàng)業(yè)者思維蒲稳，一般有哪幾類思考氮趋？
成為領(lǐng)導(dǎo)者。
領(lǐng)導(dǎo)者但不一定是管理者江耀，領(lǐng)導(dǎo)能力是成為優(yōu)秀的管理者的必要條件剩胁，但兩者不能直接畫等號，不是所有的管理者都會有很好的領(lǐng)導(dǎo)力祥国，而且擁有領(lǐng)導(dǎo)力的人也不一定會在管理者的位置昵观。
領(lǐng)導(dǎo)力除了用在管理上，你可以從廣義上來理解使用舌稀，甚至可以私用索昂，因?yàn)閯?chuàng)業(yè)者思維的人，會把自己當(dāng)成一家公司來對待扩借，而公司重要環(huán)節(jié)之一即要有出色的管理椒惨。
此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)力可以引領(lǐng)自己潮罪，成為出色的自我管理的管理者康谆，時(shí)間管理、項(xiàng)目管理等等嫉到。
二八定律
二八定律在各行各業(yè)沃暗，你基本都會看到，比如這個(gè)國家的80%的財(cái)富何恶，是由20%的人掌握著孽锥；公司里的8成業(yè)績是有2成的人完成的等等。
對于自我管理细层，二八法則同樣重要惜辑，比如你的100%的時(shí)間，要放在讓你成為20%的人的思考和工作上疫赎，而不是用那80%的普通人的方向上盛撑。
標(biāo)準(zhǔn)化和流程化
簡單來說，打工者思維的人捧搞，每天做的事情抵卫，大多會在用同樣的時(shí)間狮荔，來做同樣的事，并且流程和標(biāo)準(zhǔn)完全一致介粘，衡量他們收益高低的殖氏，即是他們制造產(chǎn)品的速度快慢。
而對于創(chuàng)業(yè)者思維的人而言姻采，這些標(biāo)準(zhǔn)化和流程化雅采，他們是制造者，而不是使用者偎谁。
任何重復(fù)勞動(dòng)其實(shí)都是可以用標(biāo)準(zhǔn)流程和模版的方式來執(zhí)行和管理，這可以節(jié)省非常多的時(shí)間纲堵，提升重復(fù)勞動(dòng)的效率巡雨，也是復(fù)制的關(guān)鍵。
但打工者思維的人不會考慮這個(gè)席函，他們會更多的考慮铐望，如何將公司的標(biāo)準(zhǔn)化和流程化做好使用即可，創(chuàng)新性的思考茂附，多余正蛙。
利用標(biāo)準(zhǔn)化和流程化思維的創(chuàng)業(yè)者思維人才，他們會快速的找到突破市場合適的方式营曼，比如你看到的滴滴乒验、優(yōu)步，找到了可以快速復(fù)制的標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品蒂阱，流程化的服務(wù)內(nèi)容锻全，在世界各地齊步開展。
再比如你看到的風(fēng)靡全國的各類加盟茶飲录煤，也是充分考慮到了標(biāo)準(zhǔn)化和流程化的設(shè)置鳄厌，讓一個(gè)從未參與過茶飲制作的人，能夠快速的完成認(rèn)知妈踊，并熟練使用了嚎，當(dāng)前的框架，復(fù)制到全國快速落地廊营。
這個(gè)方向上的有教育領(lǐng)域的一個(gè)案例歪泳，學(xué)而思，相對于以往教育大品牌的新東方名師模式露筒，他們開辟了一條全新的道路夹囚，讓公司的發(fā)展不受限于師資力量，避開了新東方的名導(dǎo)師模式邀窃，這也是一個(gè)非常了不起的突圍者荸哟。
建立有效規(guī)則
從“打工者思維”升級到“創(chuàng)業(yè)者思維”的另一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是要超越規(guī)則假哎，只有把握了事物發(fā)展規(guī)律，建立符合規(guī)律的規(guī)則鞍历，才能將規(guī)則的杠桿作用發(fā)揮出來舵抹，為目標(biāo)服務(wù)。
這里的規(guī)則劣砍，倒不是只極為特殊的方式惧蛹，而是要掌握屬于自己的思考模式，能夠快速進(jìn)入到創(chuàng)業(yè)者思維思考的方式方法中刑枝，以時(shí)間超短的優(yōu)勢香嗓，跳出慣性圈，以達(dá)到提升的本質(zhì)目的装畅。
告別打工者思維靠娱，說難不難，說易不易掠兄。
但當(dāng)了解其背后真正隱含的復(fù)利部分像云，你會明白，轉(zhuǎn)念只不過在“商品”和“公司”的概念之間轉(zhuǎn)換蚂夕，也不是什么哲學(xué)道理迅诬！
--持續(xù)力練習(xí)，文章編號N0.017
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