在我們的時(shí)間管理中诞外，經(jīng)常用四象限法則澜沟，不重要不緊急的事情丟到一邊，不重要緊急的事情能不做就不做峡谊，或許找人幫助你解決茫虽，不一定什么事都親力親為，學(xué)會(huì)分增既们；不緊急重要的事情分解成一個(gè)一個(gè)小目標(biāo)濒析，制定計(jì)劃，按部就班的完成啥纸，緊急重要的事情要立即搞定号杏。
在雜志上看過(guò)這樣一個(gè)事例:意大利有一家面巾紙廠瀕臨破產(chǎn)，當(dāng)時(shí)有一筆很大數(shù)額的訂單出現(xiàn)在他們面前斯棒，只要等待裝載著客戶要的10噸面巾紙的輪船到達(dá)客戶那里,就能讓工廠復(fù)活馒索。
可是客戶等了好幾天貨物也沒(méi)有送到，于是客戶很著急名船，也很生氣便取消了訂單绰上。但就在客戶剛剛?cè)∠唵魏螅娼砑埶蛠?lái)了渠驼。只是因?yàn)樗拓浳锏墓と隋e(cuò)過(guò)了第一班輪船開(kāi)船時(shí)間蜈块，而導(dǎo)致了一個(gè)工廠倒閉，這真實(shí)案例怎能不讓人震撼？
可見(jiàn)百揭，良好的時(shí)間管理是多么的重要!
古人云:以銅為鏡爽哎，可正衣冠，以史為鑒器一，可知興衰课锌。只要稍稍留意一下我們的身邊，就知道人在溫室里的聚焦點(diǎn)有多么分散祈秕。
明明最重要的事是A渺贤，在執(zhí)行的過(guò)程中，發(fā)生種種意外请毛，注意力卻又不斷被B志鞍、C，甚至D轉(zhuǎn)移方仿，腦袋瓜子徹底懵圈固棚，一圈又一圈，忘了初心仙蚜，離目標(biāo)越來(lái)越遠(yuǎn)此洲。
我們都是很有夢(mèng)想、興趣廣泛的年輕人委粉。
只是在這里呜师，在京都的夢(mèng)想和興趣，有點(diǎn)諷刺艳丛。
一張票，一個(gè)人趟紊，一座城氮双。
這里人才濟(jì)濟(jì)，不缺人才霎匈。
這里信誓旦旦戴差，不缺夢(mèng)想。
