福利：如果想每天進行免費實用的演講練習(xí)，可以加我盏触，發(fā)送：“喬布斯”即可通過~有驚喜哦~
如果想更加系統(tǒng)完整學(xué)習(xí)演講渗蟹，可以購買《小白到演講高手20堂課》，這是喜馬拉雅銷量最高最接地氣的演講課赞辩。
點擊鏈接：http://xima.tv/Jna2bh
音頻全文
2007年拙徽，蘋果公司發(fā)布革命性產(chǎn)品-iphone，喬布斯當(dāng)天極其興奮诗宣，堪稱神一般的表現(xiàn)膘怕，整個發(fā)布會的場域異常亢奮召庞，現(xiàn)場每個人都像被打了雞血岛心。然而，有個人逆轉(zhuǎn)了這個場域篮灼，他就是本場發(fā)布會的演講嘉賓忘古，辛格東公司的首席執(zhí)行官斯坦西格曼。這位先生的演講糟糕透頂诅诱，雙手插進口袋髓堪，語調(diào)也非常的平淡，甚至還拿出了演講稿娘荡，照稿讀干旁，整整讀了6分鐘。上帝啊炮沐，在喬布斯的發(fā)布會上如此演講争群，他這簡直是在自我毀滅。
果然大年，發(fā)布會結(jié)束后换薄，cnn就開始吐槽它：西格曼僵硬地念稿子玉雾，時不時笨拙地讀稿，而相比之下轻要，喬布斯穿著黑色圓領(lǐng)衫和藍(lán)色牛仔褲非常的自然灑脫复旬，幾乎從來不看稿，即興笑話脫口而出冲泥。
除此之外赢底，外界各種對西格曼的批評如潮水般涌來，“催眠師”柏蘑，“題詞卡先生”幸冻，等等。后來咳焚，西格曼離開了這家公司洽损，macworld網(wǎng)站上寫道，西格曼給蘋果粉絲留下的最深印象就是破壞了喬布斯的場域革半，把一多半觀眾送進了夢鄉(xiāng)碑定。
我相信，這次悲催的演講經(jīng)歷會成為西格曼永遠(yuǎn)的痛又官。
那么問題來了延刘，是西格曼真的不會演講嗎？是喬布斯真的可以脫口而出嗎六敬？有一部分原因是的碘赖，但更重要的，是準(zhǔn)備的程度外构。丘吉爾曾經(jīng)說過：if you fail to prepare,you prepare to fail. 記灼张荨：一切糟糕的演講都是因為準(zhǔn)備不充分。無準(zhǔn)備审编、不登臺撼班。
喬布斯的每一場發(fā)布會都要準(zhǔn)備至少一個月的時間，內(nèi)容大多是他自己設(shè)計的垒酬，發(fā)布會前砰嘁，需要2天時間進行現(xiàn)場彩排，在特別技術(shù)團隊的配合下勘究，反復(fù)迭代矮湘，反復(fù)彩排，直到可以完美呈現(xiàn)乱顾。2001年的發(fā)布會上板祝，伊萬節(jié)力斯特需要演示蘋果公司推出的idvd軟件宫静，臺上演示時間5分鐘走净，你知道為了這5分鐘券时，整個團隊準(zhǔn)備了多久嗎？長達幾百個小時伏伯。正是應(yīng)了中國的那句古話橘洞，臺上1分鐘，臺下十年功说搅。
我在蘋果公司做培訓(xùn)師時也經(jīng)常組織類似發(fā)布會的活動炸枣，除了至少提前1個月開始籌備外，我們會在正式開始之前彩排三遍弄唧，第一和第二遍發(fā)生在前一天下午和晚上适肠，第三遍發(fā)生在當(dāng)天早上，來保證活動的萬無一失候引『钛克服公眾演講時緊張的最好辦法之一，不是對著鏡子練習(xí)澄干，而是模擬真實環(huán)境演練逛揩。
在本堂課程中，我為你分享3點你可以學(xué)會的演講準(zhǔn)備工作麸俘，分別是演講的著裝辩稽、以觀眾利益為中心的態(tài)度以及報站原則。
首先關(guān)于演講的著裝
喬布斯發(fā)布會的服裝搭配是固定的从媚，黑色高領(lǐng)衫逞泄、藍(lán)色牛仔褲、運動鞋拜效，確切的說炭懊，是三宅一生為它量身定做的高領(lǐng)衫、李維斯501牛仔褲拂檩、new balance運動鞋侮腹。這一套搭配因為重復(fù)穿著，已經(jīng)成了喬布斯的舞臺標(biāo)簽稻励，甚至出現(xiàn)在了動畫片辛普森一家中父阻。坦白講，這套服裝非常的低調(diào)望抽，沒有什么特別的加矛，喬布斯把這套服裝打造成舞臺標(biāo)簽的主要原因就是不斷重復(fù)的穿。
如果你想打造自己的舞臺形象煤篙，建議你找一套適合自己的服裝斟览，然后一直穿它，不斷重復(fù)辑奈。類似于趙本山的小品形象都是破西裝+破帽子苛茂，或者羅永浩的黑色褲子和深色短袖襯衫已烤，這個形象一出現(xiàn)，觀眾馬上入戲妓羊。龍兄老師在做全球巡回演講以及錄制視頻課程時胯究，穿的是中山裝，中山裝的右側(cè)胸前繡著一條銀色的龍躁绸，你也可以稱之為龍兄裕循。
當(dāng)然，如果你不經(jīng)常登臺净刮，那就不需要打造自己的舞臺標(biāo)簽剥哑，不過，得體的服裝對于你來說同樣非常的重要淹父，一是因為外在形象會影響觀眾對你的認(rèn)知星持，更重要的是，外在形象會影響你的內(nèi)在弹灭。尤其是你資歷還不夠深的時候督暂，通過穿一身得體專業(yè)的服裝，會讓你在舞臺上更加自信穷吮。這就是外在影響內(nèi)在逻翁。
關(guān)于演講服裝的搭配，我想給你分享三個協(xié)調(diào)：
1.要與演講主題協(xié)調(diào)捡鱼，你要根據(jù)自己演講主題確定自己要穿的服裝八回。
2.要與聽眾相協(xié)調(diào)，你的服裝款式一定要現(xiàn)場的氣氛和諧,與聽眾的裝束相協(xié)調(diào)驾诈。
3.穿著要與身份協(xié)調(diào)缠诅，要保證你的穿著整潔、整齊乍迄、大方美觀,并能夠顯示出自己的穩(wěn)重管引、成熟、高雅闯两。
如果你需要給老板做匯報褥伴，建議你，老板穿什么風(fēng)格的衣服漾狼，你就穿什么重慢。如果你參加一個演講活動，建議你跟主辦方商量穿什么服裝比較得體逊躁。比如似踱，我在2017年11月主持李斯特鋼琴大賽發(fā)布會，就跟主辦方確認(rèn)好，穿黑色燕尾服核芽。
服裝只要對于觀眾來說得體囚戚、對于你來說可以提升自信或者標(biāo)簽感就就可以了，最最最核心的還是演講的內(nèi)容狞洋。
第二是以觀眾利益為中心的態(tài)度
很多公司在介紹產(chǎn)品時特別喜歡講參數(shù)弯淘，比如內(nèi)存是多大的绿店，電池容量多少吉懊，CPU，像素等等假勿。
我在蘋果公司擔(dān)任培訓(xùn)師時借嗽，手機銷售渠道的店長和銷售跟我分享說，對比其他手機廠商转培，最喜歡的就是參加蘋果的培訓(xùn)恶导，因為其他廠商只會讓他們背數(shù)據(jù)背參數(shù)，特別無聊浸须，而蘋果的老師會給大家講場景惨寿，講如何讓用戶的生活更美好。顯然删窒，對于銷售產(chǎn)品來說裂垦，蘋果公司的培訓(xùn)方式也更好。
人性都是利己的肌索，觀眾在聽你做介紹時蕉拢，腦子里一定會問一個問題：這跟我有什么關(guān)系。
你需要認(rèn)真思考的诚亚，就是如何回答這個問題晕换。
我給你舉幾個例子，看看喬布斯是如何以觀眾利益為中心的站宗。
2001年發(fā)布iPod時闸准，喬布斯講的重點不是它有5GB超大空間，而是直接說梢灭，你可以把1000首歌裝進口袋恕汇。
2003年，喬布斯發(fā)布keynote或辖，他說瘾英，使用Keynote就像擁有一個專業(yè)的美工團隊為
你制作幻燈片。當(dāng)你的演講至關(guān)重要時颂暇，一定記得使用這款軟件缺谴。
2008年6月，發(fā)布iphone 3G“在我們發(fā)布iPhone僅僅一年之后，我們就來
發(fā)布新的iPhone 3G 了湿蛔。售價減半膀曾，速度翻倍⊙羯叮”
其實這就是蘋果公司設(shè)計產(chǎn)品的出發(fā)點添谊，永遠(yuǎn)以解決客戶問題為出發(fā)點，永遠(yuǎn)為客戶創(chuàng)造價值察迟，甚至在客戶想到需求之前蘋果公司就會把未來的需求想到斩狱。
這也是喬布斯準(zhǔn)備一場發(fā)布會的出發(fā)點，所有都圍繞觀眾的利益扎瓶。
準(zhǔn)備演講的時候所踊，你需要思考3個問題，這3個問題非常重要概荷。
問題1.這次演講的目的是什么秕岛？
宏觀上講，發(fā)言主要有四大目的：傳遞信息误证、娛樂继薛、說服和激勵。
宏觀目的確定后愈捅，再確定微觀目的：比如向客戶介紹一款新的產(chǎn)品遏考、在晚宴中來一場脫口秀讓同事開心、說服老板批準(zhǔn)項目預(yù)算改鲫、激勵下屬完成年度目標(biāo)等等诈皿。
你需要把你演講目的寫下來，越具體越好像棘，越具體稽亏，實現(xiàn)的可能性就越高。
比如：激勵100位大學(xué)生去霸占舞臺缕题，多站在舞臺上演講
問題2 觀眾期望的是什么截歉？
我不知道你是否釣過魚哦，釣過魚的伙伴都知道烟零，需要了解魚喜歡吃什么以及魚的習(xí)性瘪松，才能讓他們上鉤。演講也是一樣的锨阿，同樣的內(nèi)容給不同的人講宵睦，效果和結(jié)果可能完成不同，面對什么樣的觀眾墅诡，就針對性講什么樣的內(nèi)容壳嚎。
問題3 我怎么能超預(yù)期滿足觀眾需要
2016年7月1日，年薪150萬的百度前總監(jiān)劉超在IXDC國際體驗設(shè)計大會上的演講就是典型的內(nèi)容無法滿足觀眾的期望。
臺下觀眾是3000位創(chuàng)業(yè)者和設(shè)計師烟馅，層次和品味很高说庭，他們需要的是精辟見解、格局和情懷郑趁。劉超可以講刊驴，設(shè)計師十年間的改變來映射互聯(lián)網(wǎng)對需求的變革等高逼格內(nèi)容。
結(jié)果寡润，他在這樣的3000人大會上捆憎，講了場校園招聘會，跟前些天給天津的大學(xué)生做的演講幾乎一樣悦穿，大學(xué)生很喜歡聽攻礼，但對于IXDC現(xiàn)場觀眾來說业踢，就太LOW了栗柒，直接把噓聲給了劉超，接著劉超在網(wǎng)上被狂罵知举，最終被百度開除瞬沦。
記住：無價值雇锡，不登臺逛钻，無準(zhǔn)備，不登臺锰提。一切以觀眾利益為中心曙痘，這是咱們對手中麥克風(fēng)和腳下舞臺的態(tài)度。
第三部分內(nèi)容是報站原則
問你個問題立肘，如果你在一個陌生的城市边坤，坐上了一個陌生的公交車，公交車不報站谅年，你不知道車子什么時候開到你抵達的站點茧痒，你什么心情？很焦慮融蹂，是不是旺订？同理，在你聽演講時超燃，如果演講者不報站区拳，你可能不知道演講的重點，不知道整體路線圖意乓，很可能越聽越焦慮樱调。所以，在演講開始時，演講者需要先報站本涕。如果你在準(zhǔn)備演講時想出需要報站的內(nèi)容业汰，整場演講的脈絡(luò)就非常清晰了。而觀眾也會在演講的最開始時就能了解整個演講的脈絡(luò)菩颖，心里會認(rèn)為样漆，嗯，演講者講話有條理有重點晦闰。
喬布斯就是個報站高手放祟。
在2008年的wwdc世界開發(fā)者大會上，喬布斯說:“iPhone永遠(yuǎn)地改寫了手機的歷史呻右。但是要想到達更高的水平跪妥，我們還要再越過幾座高山。有哪些挑戰(zhàn)呢? 第一声滥，3G網(wǎng)絡(luò)支持-更高速的網(wǎng)絡(luò)眉撵；第二，企業(yè)用戶支持落塑，第三纽疟，第三方應(yīng)用程序支持，第四憾赁，我們需要在更多的國家出售iPhone污朽。第五，價格需要更加優(yōu)惠” 接著龙考，他逐步展開這幾個關(guān)鍵點蟆肆。
這是喬布斯非常喜歡使用的報站技巧，在演講開始時為觀眾介紹重點晦款，并在之后的內(nèi)容中進行依次展開炎功。
很多沒有受過專業(yè)演講訓(xùn)練的人都不會一上來做報站，而是漫無目的亂講柬赐，做報站的好處是讓觀眾迅速抓住重點亡问，知道接下來會發(fā)生什么，是一個非常實用高效的演講技巧肛宋。
以后州藕，你在演講時，也可以在開場部分給觀眾做個報站酝陈，比如三個故事床玻，三件事，三個問題沉帮，三個項目锈死，三款產(chǎn)品或者其他贫堰，一定會給觀眾留下專業(yè)有條理有重點的好印象。
我給你分享一個報站模型待牵，在報站時其屏，你可以講時間、重點和好處缨该，也就是你要講多長時間偎行，重點是什么，重點可以是1個也可以是3個贰拿，好處是指給觀眾帶來的價值蛤袒。比如，可以在演講開始時這么講膨更，接下來的30分鐘妙真，我會為大家介紹A項目的進展、挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略荚守，相信大家在聽完介紹后珍德，會大幅提高項目的成功率。
這就是簡單實用的報站原則健蕊，在準(zhǔn)備演講時菱阵，就把報站想清楚吧踢俄。
以上缩功，就是本堂課程的全部內(nèi)容，關(guān)于演講著裝都办、以觀眾利益為中心的態(tài)度以及報站原則嫡锌，準(zhǔn)備好這三件事，就可以讓你的演講與眾不同琳钉。
如果你喜歡咱們的課程势木，歡迎把它推薦給身邊的朋友們哦，咱們下節(jié)課見歌懒。
