如果說(shuō)埃文·威廉姆斯是新媒體的關(guān)鍵先生的話(huà)球及，喬納·佩雷帝的風(fēng)頭現(xiàn)在遠(yuǎn)遠(yuǎn)蓋過(guò)了他氧骤。在熱火朝天的 SXSW 上，佩雷帝語(yǔ)驚四座吃引。
他說(shuō)筹陵，原來(lái)我們拼命地、盡可能多地把流量從他處導(dǎo)向我們自己的網(wǎng)站镊尺，這是絕大多數(shù)站點(diǎn)所采用的傳統(tǒng)模式朦佩。
現(xiàn)在，我們會(huì)有一些改變庐氮。我們不再把流量導(dǎo)回 BuzzFeed 作為焦點(diǎn)语稠。相反，我們會(huì)利用象 Instagram 、Tumblr 以及其它一些渠道仙畦，就地提供內(nèi)容输涕，就地變現(xiàn)。
Techcrunch 的標(biāo)題極富創(chuàng)意慨畸，一下抓住了要點(diǎn)莱坎。原文如此：BuzzFeed’s CEO Says Modern Media Is About Pushing Actual Content, Not Links 。BuzzFeed’s CEO 說(shuō)現(xiàn)代媒體要推送的是實(shí)在的內(nèi)容寸士，而不是鏈接檐什。
RECODE 的標(biāo)題也做得不壞：BuzzFeed’s New Strategy: Fishing for Eyeballs in Other People’s Streams 。BuzzFeed 的新戰(zhàn)略碉京，在他人的溪流中釣魚(yú)厢汹，在他人的流量中抓眼球。
而芝加歌論壇報(bào)網(wǎng)站的導(dǎo)語(yǔ)是這樣寫(xiě)的：奧斯汀谐宙，德克薩斯烫葬，網(wǎng)絡(luò)媒體公司 BuzzFeed 在這里聲稱(chēng)他們更關(guān)心自己的內(nèi)容被多少人分享，而不是關(guān)心有多少人點(diǎn)擊凡蜻；他們并不在乎有多少流量被導(dǎo)回自己的站點(diǎn)搭综，他們?cè)诤醯氖亲约旱膬?nèi)容是不是在他人的網(wǎng)站或者APP上是否被閱讀和分享。
喬納·佩雷帝顛覆新媒體的觀(guān)念划栓，已經(jīng)好多次了兑巾。這一次，他甚至把導(dǎo)流的概念也踩在腳下了忠荞。他究竟要干什么蒋歌？相關(guān)報(bào)道汗牛充棟。做內(nèi)容的人委煤，不能不認(rèn)真研讀堂油。
關(guān)于喬納·佩雷帝，我曾寫(xiě)過(guò)幾篇文章碧绞，其中一篇中的一段是這樣的：
其實(shí)府框，喬納·佩雷帝與博客并沒(méi)有多少直接的瓜葛，他更喜歡用代碼寫(xiě)?作讥邻，而不是用文字迫靖。他與博客的緣份，是從被前新聞學(xué)教授肯·萊勒引見(jiàn)給赫芬頓女士開(kāi)始的兴使。作為赫芬頓郵報(bào)的四位共同創(chuàng)始人之一系宜，這位MIT媒體實(shí)驗(yàn)室出身?的碼農(nóng)，對(duì)于博客以及博客新聞模式鲫惶，有了深刻的理解蜈首。但是，他不是博客，他異化了博客欢策，最終超越了博客吆寨。我的意思是，他創(chuàng)辦的Buzzfeed超越了赫芬?頓郵報(bào)踩寇。
赫芬頓郵報(bào)與Buzzfeed可以被視為孿生姐弟啄清。引見(jiàn)佩雷帝進(jìn)赫芬頓郵報(bào)的肯·萊勒，是Buzzfeed的董事會(huì)主席俺孙。兩位赫芬?頓郵報(bào)的共同創(chuàng)始人創(chuàng)辦并經(jīng)營(yíng)著B(niǎo)uzzfeed辣卒。所以，兩者之間的關(guān)聯(lián)睛榄，也就可想而知了荣茫。事實(shí)上，Buzzfeed正是佩雷帝在赫芬頓郵報(bào)時(shí)的一個(gè)實(shí)驗(yàn)?創(chuàng)意场靴。
沒(méi)有佩雷帝啡莉，赫芬頓郵報(bào)會(huì)不會(huì)有今天的成功，我不知道旨剥。但是咧欣，沒(méi)有赫芬頓之旅，佩雷帝沒(méi)有經(jīng)過(guò)博客們對(duì)他的煎熬與壓榨轨帜，他的成功決不?會(huì)如此快捷與到位魄咕，這個(gè)IT小子對(duì)于新聞與博客新聞網(wǎng)站的理解，決不會(huì)有今天的境界蚌父。赫芬頓郵報(bào)目前展現(xiàn)出來(lái)的“病毒”新聞特征與技術(shù)導(dǎo)向特質(zhì)哮兰，毫無(wú)疑問(wèn)?包含著佩雷帝的巨大貢獻(xiàn)。而在赫芬頓郵報(bào)的學(xué)習(xí)與積累苟弛，也使他有機(jī)會(huì)迅速地站到赫芬頓的肩上奠蹬。
從外表上看，赫芬頓郵報(bào)與Buzzfeed幾?乎是完全不同的兩類(lèi)網(wǎng)站嗡午，一個(gè)比較嚴(yán)肅、主流冀痕，一個(gè)比較輕狂荔睹、非典。其實(shí)言蛇，Buzzfeed只是在各個(gè)方面都更為激進(jìn)僻他、走得更遠(yuǎn)一些而已。在強(qiáng)調(diào)整合腊尚、強(qiáng)?調(diào)UGC內(nèi)容（博客）吨拗、強(qiáng)調(diào)互動(dòng)（社區(qū)體驗(yàn)）、強(qiáng)調(diào)分享（重視社交網(wǎng)絡(luò)病毒傳播）、強(qiáng)調(diào)原創(chuàng)幾個(gè)方面劝篷，兩者的差異只是五十步與百步的距離哨鸭。似乎赫芬頓郵報(bào)?在原創(chuàng)方面強(qiáng)過(guò)Buzzfeed，但是娇妓，2014年紐約時(shí)報(bào)的創(chuàng)新報(bào)告像鸡，正是由Buzzfeed而不是由赫芬頓郵報(bào)獨(dú)家首發(fā)的。Buzzfeed也象赫芬?頓郵報(bào)一樣哈恰，擁有一支來(lái)自頂尖傳統(tǒng)媒體的職業(yè)記者編輯“夢(mèng)之隊(duì)”只估。
十分有趣的是，紐約的“硅巷”（Silicon?Alley）在打造新媒體方面的成就着绷，一點(diǎn)兒都不遜色于舊金山的硅谷（Silicon?Valley）蛔钙。這種集群效應(yīng)的產(chǎn)生，紐約的財(cái)經(jīng)荠医、金融吁脱、科技、藝術(shù)博客們居功至偉子漩。
我?本人曾經(jīng)硬著頭皮看了兩個(gè)星斯的Buzzfeed豫喧，每天看，一看就是幾個(gè)小時(shí)幢泼，試圖鬧明白這個(gè)網(wǎng)站究竟是怎么玩的紧显。這是為千禧一代制作的網(wǎng)站，我這把年紀(jì)?的大叔要消受實(shí)在勉為其難缕棵。但是孵班，Buzzfeed的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字明擺在那里，讓你不能不對(duì)大叔肯·萊瑟和小伙佩雷帝的成就稱(chēng)奇招驴，并好奇地琢磨他們究竟是?怎么做的篙程，有些什么可以稱(chēng)道的地方。Buzzfeed超越了赫芬頓郵報(bào)别厘，就目前的勢(shì)頭看虱饿，徹底甩下赫芬頓郵報(bào)，需要的也只是一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間触趴。而赫芬頓郵報(bào)還不滿(mǎn)十歲氮发，?新媒體上的地標(biāo)性建筑，切換得有多快冗懦。
吃透博客赫芬頓郵報(bào)的技術(shù)小子佩雷帝用技術(shù)與算法戰(zhàn)勝赫芬頓郵報(bào)爽冕，不是天經(jīng)地義的嗎？當(dāng)然披蕉，在這場(chǎng)零和游戲中颈畸，他們都是贏家乌奇，他們之間的競(jìng)逐越激烈，他們贏得越多眯娱，分得的蛋糕份額越大礁苗。輸家，另有其人困乒。
順便說(shuō)一下寂屏，SXSW 的確是一個(gè)怪怪的地方，在哪里 IN 和 OUT 娜搂，瞬息萬(wàn)變迁霎。在那里，戴谷歌眼鏡已經(jīng)OUT了百宇，IN的是戴蘋(píng)果手表考廉。 OUT 和 IN的最新清單如下
