01? 會上赘理，匯報宦言，形式新穎，內(nèi)容詳實商模，觀點(diǎn)明確奠旺，眼看著又一份1情感激勵就要降臨。序號錯亂施流、錯別字的出現(xiàn)响疚，又給喜悅的臉頰上硬生生蒙了一層陰霧。
02? 會后嫂沉，要做的第一件事是什么稽寒？制訂一套改進(jìn)措施，提高員工寫作水平趟章？做一份檢討杏糙，對未來做個承諾？自我反省蚓土，今后如何提升管理宏侍？這都不是眼下有效的措施。
03? 第一時間要做的事蜀漆，理應(yīng)是讓做錯事的人得到相應(yīng)的處罰谅河，因為不稱職才是導(dǎo)致這一事件的直接原因，加強(qiáng)管理确丢、杜絕失誤此類绷耍，因為是文字性工作，都是無法確定的沒有標(biāo)準(zhǔn)的事鲜侥。
04? 動手解決一個可以解決的問題褂始，往往是面對危機(jī)的第一選擇。
