what內(nèi)容：
?who作者：
?[美] 肯尼思?安德魯斯（另一說法是海因茨?韋里克）
?when發(fā)表時間：
1971年
Where出處：
《公司戰(zhàn)略概念》
why使用意義：
運用這種方法督函，可以對研究對象所處的情景進行全面嘀粱、系統(tǒng)激挪、準確的研究，從而根據(jù)研究結(jié)果制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略锋叨、計劃以及對策等垄分。SWOT分析法常常被用于制定集團發(fā)展戰(zhàn)略和分析競爭對手情況。在戰(zhàn)略分析中娃磺，它是最常用的方法之一薄湿。
?how如何使用：
SWOT分析方法從某種意義上來說隸屬于企業(yè)內(nèi)部分析方法，即根據(jù)企業(yè)自身的條件在既定范圍內(nèi)進行分析偷卧。由于企業(yè)是一個整體豺瘤，并且由于競爭優(yōu)勢來源的廣泛性，所以听诸，在做優(yōu)劣勢分析時必須從整個價值鏈的每個環(huán)節(jié)上坐求，將企業(yè)與競爭對手做詳細的對比。需要指出的是晌梨，衡量一個企業(yè)及其產(chǎn)品是否具有競爭優(yōu)勢桥嗤，只能站在現(xiàn)有潛在用戶角度上，而不是站在企業(yè)的角度上仔蝌。
how much困難程度：
?難度一般泛领。在分析中需要準確區(qū)分現(xiàn)實和前景。
?PS：我是一個笨笨的搬運工敛惊。文中若有謬誤渊鞋，敬請批評指正，我將感激不盡瞧挤。
