1充蓝、沒(méi)有兩個(gè)人是一樣的
允許分公司的人事跟自己不一樣，接納他們的各種行為喉磁、錯(cuò)誤谓苟、態(tài)度，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短板协怒，每個(gè)人的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)也不一樣涝焙，正確的看待這一現(xiàn)象，欣然的接收這個(gè)事實(shí)孕暇，告訴自己仑撞，如果所有人都很自己一樣，那么自己這個(gè)位置也就可以分分鐘被替代了妖滔。
2隧哮、一個(gè)人不能控制另外一個(gè)人
工作中允許不同的人做出不同的表格，不要把自己的工作方式強(qiáng)加到別人身上座舍，更不要試圖要求別人完全按照自己的方式去工作近迁，因?yàn)槊總€(gè)人的習(xí)慣不一樣，能力不一樣簸州，知識(shí)儲(chǔ)備也不一樣鉴竭，所以只看到最后的結(jié)果就可以了，至于過(guò)程沒(méi)必要要求完全一樣岸浑。
3搏存、有效果比有道理更重要
不同的分公司，不同的總經(jīng)理矢洲，當(dāng)然也就有了不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格璧眠。總結(jié)不同的領(lǐng)導(dǎo)方式帶出來(lái)的團(tuán)隊(duì)读虏，不難發(fā)現(xiàn)责静，那些整天耳提面命、每次開(kāi)會(huì)都滔滔不絕的講道理的領(lǐng)導(dǎo)帶出來(lái)的團(tuán)隊(duì)盖桥，綜合素質(zhì)并不一定會(huì)有多好灾螃，而那些每次開(kāi)會(huì)就剪短到說(shuō)幾句話，但全部都是獎(jiǎng)懲機(jī)制的規(guī)律的領(lǐng)導(dǎo)揩徊，帶出來(lái)的團(tuán)隊(duì)反而從執(zhí)行力腰鬼、凝聚力嵌赠，等方面都很優(yōu)秀。所以大道理都會(huì)講熄赡，到并不一定有效
5姜挺、溝通的意義決定于對(duì)方的回應(yīng)
工作中不難遇到這樣的事情，員工像自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各種各樣的事情彼硫，對(duì)于薪資的炊豪、待遇的、工作阻力的拧篮，有的領(lǐng)導(dǎo)給予的反應(yīng)就是聽(tīng)之丟之溜在，而有的領(lǐng)導(dǎo)則是員工事件無(wú)小事，對(duì)于員工反應(yīng)的沒(méi)一件事都會(huì)給予相應(yīng)的處理與改善他托。久而久之對(duì)于前面處事方式的領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)隊(duì)里面愿意說(shuō)真話提意見(jiàn)的人會(huì)越來(lái)越少仆葡。而后者團(tuán)隊(duì)都會(huì)以廠為家赏参，對(duì)于工作中的各種事情都積極建言獻(xiàn)策。通過(guò)這一點(diǎn)我也想到沿盅，兩口子在產(chǎn)生矛盾的時(shí)候把篓，一方滔滔不絕的在發(fā)泄，另一方給出的沉默回應(yīng)反而比跟他爭(zhēng)吵更傷人腰涧。有很多婚姻的破裂也就敗在了這一點(diǎn)韧掩，一碰到問(wèn)題，妻子就會(huì)歇息底里的說(shuō)一些話來(lái)發(fā)泄自己的情緒窖铡，而丈夫總是默默的一聲不吭疗锐、一動(dòng)不動(dòng)，久而久之妻子的失望攢夠了费彼，兩個(gè)人也就散了滑臊。
6、重復(fù)舊的做法箍铲，只會(huì)得到舊的結(jié)果
團(tuán)隊(duì)中那些頭腦靈活懂得不斷改進(jìn)自己工作態(tài)度的員工雇卷，肯定也是最受領(lǐng)導(dǎo)歡迎的。那些一成不變的員工颠猴，肯定不是升職最快的关划。
1、沒(méi)有兩個(gè)人是一樣的
允許分公司的人事跟自己不一樣翘瓮，接納他們的各種行為贮折、錯(cuò)誤、態(tài)度资盅，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和短板脱货，每個(gè)人的個(gè)人能力和綜合素質(zhì)也不一樣岛都，正確的看待這一現(xiàn)象，欣然的接收這個(gè)事實(shí)振峻，告訴自己臼疫，如果所有人都很自己一樣，那么自己這個(gè)位置也就可以分分鐘被替代了扣孟。
2烫堤、一個(gè)人不能控制另外一個(gè)人
工作中允許不同的人做出不同的表格，不要把自己的工作方式強(qiáng)加到別人身上凤价，更不要試圖要求別人完全按照自己的方式去工作鸽斟，因?yàn)槊總€(gè)人的習(xí)慣不一樣，能力不一樣利诺，知識(shí)儲(chǔ)備也不一樣富蓄，所以只看到最后的結(jié)果就可以了，至于過(guò)程沒(méi)必要要求完全一樣慢逾。
3立倍、有效果比有道理更重要
不同的分公司，不同的總經(jīng)理侣滩，當(dāng)然也就有了不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格口注。總結(jié)不同的領(lǐng)導(dǎo)方式帶出來(lái)的團(tuán)隊(duì)君珠，不難發(fā)現(xiàn)寝志，那些整天耳提面命、每次開(kāi)會(huì)都滔滔不絕的講道理的領(lǐng)導(dǎo)帶出來(lái)的團(tuán)隊(duì)策添，綜合素質(zhì)并不一定會(huì)有多好材部，而那些每次開(kāi)會(huì)就剪短到說(shuō)幾句話，但全部都是獎(jiǎng)懲機(jī)制的規(guī)律的領(lǐng)導(dǎo)唯竹，帶出來(lái)的團(tuán)隊(duì)反而從執(zhí)行力败富、凝聚力，等方面都很優(yōu)秀摩窃。所以大道理都會(huì)講兽叮，到并不一定有效
5、溝通的意義決定于對(duì)方的回應(yīng)
工作中不難遇到這樣的事情猾愿，員工像自己的直屬領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)各種各樣的事情鹦聪，對(duì)于薪資的、待遇的蒂秘、工作阻力的泽本，有的領(lǐng)導(dǎo)給予的反應(yīng)就是聽(tīng)之丟之，而有的領(lǐng)導(dǎo)則是員工事件無(wú)小事姻僧，對(duì)于員工反應(yīng)的沒(méi)一件事都會(huì)給予相應(yīng)的處理與改善规丽。久而久之對(duì)于前面處事方式的領(lǐng)導(dǎo)蒲牧，團(tuán)隊(duì)里面愿意說(shuō)真話提意見(jiàn)的人會(huì)越來(lái)越少。而后者團(tuán)隊(duì)都會(huì)以廠為家赌莺，對(duì)于工作中的各種事情都積極建言獻(xiàn)策冰抢。通過(guò)這一點(diǎn)我也想到，兩口子在產(chǎn)生矛盾的時(shí)候艘狭，一方滔滔不絕的在發(fā)泄挎扰，另一方給出的沉默回應(yīng)反而比跟他爭(zhēng)吵更傷人。有很多婚姻的破裂也就敗在了這一點(diǎn)巢音，一碰到問(wèn)題遵倦，妻子就會(huì)歇息底里的說(shuō)一些話來(lái)發(fā)泄自己的情緒，而丈夫總是默默的一聲不吭官撼、一動(dòng)不動(dòng)梧躺，久而久之妻子的失望攢夠了，兩個(gè)人也就散了傲绣。
6掠哥、重復(fù)舊的做法，只會(huì)得到舊的結(jié)果
團(tuán)隊(duì)中那些頭腦靈活懂得不斷改進(jìn)自己工作態(tài)度的員工斜筐，肯定也是最受領(lǐng)導(dǎo)歡迎的。那些一成不變的員工蛀缝，肯定不是升職最快的顷链。
