股權激勵昧廷，明明是對企業(yè)、對股東窄锅、對員工都有好處的事情创千，為什么他們感受不到這個好處？
上市公司常見的股權激勵流程是什么樣的入偷？
為什么很多老板不敢做股權激勵追驴？
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2021年4月28日上午，點金集團在點金教育泰山云集校區(qū)3樓疏之，盛大而又隆重地舉辦股權激勵實施大會殿雪。與會人員有點金集團中高層領導、股權激勵管理委員會锋爪、被激勵對象丙曙，共70余人。
首先其骄，國際咨詢公司GLG股權專家亏镰、多家公司股權顧問、娛樂圈股權設計師拯爽、咨詢公司負責人索抓、股權激勵管理委員會劉堂永總經理作為本次股權激勵實施大會總指揮、總策劃毯炮、主持人和主講人逼肯，分享了很多股權激勵領域的專業(yè)知識：
第一，股權激勵既然是一件利國桃煎、利民篮幢、利企業(yè)、利股東备禀、利員工的大事洲拇，就應當有正式奈揍、公開而又透明的操作流程曲尸，這樣才能將股權激勵真正地落到實處，讓各方都感受到好處男翰，實現(xiàn)共贏另患。
第二，2021年在點金集團進行的股權激勵落地項目蛾绎，僅大型會議就有股權激勵啟動會昆箕、股權激勵方案說明會鸦列、股權激勵溝通會和股權激勵實施大會，是完全符合上市公司的股權激勵流程鹏倘；并且面向全球直播薯嗤，充分做到了公開透明、高端大氣纤泵、有格局骆姐、有遠見。
第三捏题，股權激勵具有普適性玻褪，又有專業(yè)性，需要專業(yè)人士的把控和操作公荧，這也是為什么很多老板在學習了無數(shù)的課程之后带射，仍然不敢做股權激勵的原因，不光是因為怕搞壞了自己的公司循狰，更是因為他們學習的都是碎片化的知識窟社，而股權激勵需要的恰恰是系統(tǒng)思維，唯有系統(tǒng)操作绪钥，才可以讓股權激勵生根發(fā)芽桥爽，長出燦爛的花朵。
第四昧识、股權激勵需要有專門的管理機構來做日常的運維钠四。這也是很多企業(yè)在實施股權激勵過程中常見的誤區(qū)，以為單純地發(fā)布個方案跪楞，單純地進行個股權轉讓缀去，或者單純地進行分紅……就是做股權激勵了——這簡直就是斷章取義、望文生義甸祭、買櫝還珠缕碎、管窺蠡測……
隨后，劉堂永總經理又講解了本次股權激勵協(xié)議池户，讓大家認識到每一個條款的確切含義咏雌，對于眾人的權益是如何保障的；
并主持大股東與高管的股權激勵簽約校焦，這也是在企業(yè)歷史上的首創(chuàng)——以往的簽約赊抖，都是跟合作單位的簽約，現(xiàn)在的簽約寨典，越來越傾向于跟職業(yè)經理人的簽約氛雪，越來越重視與內部人員的契約與信任。
緊接著耸成，又頒發(fā)給全體被激勵對象榮譽圍巾和股權證書报亩。
在隨后的董事長講話中浴鸿，董事長又帶領與會人員依據(jù)現(xiàn)在的持股數(shù)量，計算了被激勵對象的身價弦追，再一次點燃了現(xiàn)場的氣氛岳链。
會后，全體被激勵對象合影留念劲件，不光是紀念本次股權激勵實施大會宠页，更是為未來的百萬富翁、千萬富翁寇仓、億萬富翁做了偉大的證明举户。
