5溫水煮青蛙:這個(gè)故事相信大多數(shù)人都知道,其目的是告訴我們?cè)诮M織中時(shí)刻要保持危機(jī)感杖虾,一不小心就會(huì)導(dǎo)致組織效率低下,作為老板要重點(diǎn)抓好
6經(jīng)驗(yàn)主義:最深刻的學(xué)習(xí)來自直接經(jīng)驗(yàn),但是也是因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)導(dǎo)致我們看待事物時(shí)沒有歸零心態(tài)条辟,靠直覺,問題發(fā)生了老板直接給出答案導(dǎo)致下屬丟失了解決問題的能力
7集體的智慧:大多數(shù)團(tuán)隊(duì)老板做出決定弹渔,很少有人提出反對(duì)聲音胳施,表面一團(tuán)和氣執(zhí)行時(shí)推三推四!有決策無執(zhí)行,決策空談