轉行咨詢業(yè)翘紊，客戶都親切地叫我老師坊秸，老師的概念在心里應該是傳道皮假、授業(yè)解惑.為何在工作中漸漸的偏離了做咨詢的初衷怔接！ 項目方案已經(jīng)很明確的共識并認同锐涯，...

1:增長的極限-不要強行推動人與事件的發(fā)展,要先消除限制發(fā)展的因素 2:轉移問題的注意力-僅僅針對問題的癥狀而不觸及到根本原因的解決方法,只能帶...

1:心靈的轉變犬辰，從觀察局部到觀察整體,局部損失1小時整體損失10小時 2:認知的轉變,復雜的事情簡單化嗦篱，簡單的事情復雜化 3:行動的轉變,快既是...

今天欣賞了電影（摔跤吧幌缝！爸爸） 1:毎個孩子都在延續(xù)父親的理想 2:外在的環(huán)境會改變一個人 3:父親在孩子的成長過程中是擔當 4:成長的路上是堅...

1:今天問題的產(chǎn)生來自于“昨天的解決方法” 問題是否能夠徹底解決?個人認為是不可能的灸促。不斷的發(fā)現(xiàn)再解決，只是將問題從糸統(tǒng)的一部分轉移到另一部分 ...

5溫水煮青蛙：這個故事相信大多數(shù)人都知道,其目的是告訴我們在組織中時刻要保持危機感浴栽，一不小心就會導致組織效率低下,作為老板要重點抓好 6經(jīng)驗主義...

1兩者邏輯關系：是相互促進的，關鍵是在于別人對你講后是否能夠理解能夠轉化為自己能按照別人的意思進行重述一次.并列存在 2如何在溝通中成長：抓到主...

1我就是我的職位:當管理層只關心自己的職位時,他們就會對公司所有職位相互關糸而產(chǎn)生的結果缺乏責任感.當在自我職位時所做的決策對其它部門產(chǎn)生的影響...

1:組織架構的核心 平臺建立,資源整合 組織一切活動的人才搭建,明確做什么,怎樣做,做到什么程度典鸡，重在執(zhí)行. 2:什么是PDCA 戴明的管理循環(huán)...