這篇讀書筆記是根據(jù)鄒鑫的《小強(qiáng)升職記》的第三章和《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》的第三章士飒，綜合整理而來。
開篇談痛點(diǎn)蔗崎。親愛的伙伴們酵幕，你們有沒有這樣一種感覺：有時(shí)候你正努力進(jìn)行著A任務(wù)，突然一個(gè)電話響了缓苛，你不得不去接個(gè)電話芳撒，然后攬了一件任務(wù)B佳遂，再順著B愈涩，你又去做了C、D舶治、E……最后的最后钢属，下班了你回過頭來一看徘熔，這一天中最重要的任務(wù)A你竟然沒有做到！合著淆党，忙活了半天，流程圖是這樣的：
這一做別的事情就如同掉坑讶凉，時(shí)間一去不復(fù)返染乌。到底為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的情況呢？書中的小強(qiáng)就陷入了沉思懂讯。原來荷憋，他缺乏的是“要事優(yōu)先”的思維能力。
什么是要事優(yōu)先褐望？
何為要事優(yōu)先勒庄？帶著這個(gè)問題，結(jié)合《小強(qiáng)升職記》中的案例瘫里，我翻閱了《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》這本書实蔽。書中說的很清楚：“要事優(yōu)先，是自我管理的原則谨读。它把最重要的事放在第一位局装。當(dāng)我們知道什么是重點(diǎn)之后，要時(shí)刻把重點(diǎn)放在第一位，以免被感覺铐尚、情緒或沖動(dòng)所左右拨脉。”
也就是說，要事優(yōu)先宣增，是最重要的事情最先做玫膀，即使有分散的工作沖擊要事的注意力，我們也應(yīng)通過對(duì)比的方式來判斷A和B的重要性爹脾，從而確保下一步行動(dòng)的有效性與正確性匆骗。不斷修正的流程圖如下：
想想看，如果確定任務(wù)A為要事誉简，是一天工作中最重要碉就、最需要做到的事情。那么闷串，就算我們?cè)谝惶飚?dāng)中瓮钥，不斷地被B、C烹吵、D等事項(xiàng)所干擾碉熄，只要我們牢記A的重要存在，我們就能“迷途知返”肋拔，最終回歸到A的位置上锈津。
其實(shí)我們都知道，在職場(chǎng)的每一天工作中凉蜂，我們很難做到不被其他瑣事所干擾琼梆、全心全意做一件事情。沒關(guān)系窿吩，只要在上班的前十分鐘內(nèi)茎杂，回顧一天的工作內(nèi)容，找出最重要的幾個(gè)任務(wù)纫雁，然后確保接下來的一天中煌往，時(shí)刻牢記這些要事要做完做好了！
如何確定“要事”轧邪？
要事要事刽脖，重要之事。有些伙伴又要痛苦地叫了：“那么到底什么事情是重要的事情呢忌愚？”沒錯(cuò)曲管，這是個(gè)很重要的問題。
確定要事菜循，其實(shí)可以從三個(gè)詞入手：使命/目的/目標(biāo)/翘地。
①使命：人生中最宏觀遠(yuǎn)大的詞申尤。雖然身在職場(chǎng)，但是我們依然要不斷探索我們?nèi)松氖姑酶Ｉ鵀槿嗣链y道我們就打算讓這一生碌碌無為，在職場(chǎng)中平庸度過然后退休養(yǎng)老讓這一輩子平淡如水橙喘？如果你的答案是否时鸵，那么嘗試探索一下自己的使命。讓輝煌的使命愿景引領(lǐng)你的職場(chǎng)發(fā)展方向厅瞎，找到你工作和事業(yè)的目的饰潜。
②目的：使命是光源，吸引光線萬眾歸一和簸；目的是光箭彭雾，不同領(lǐng)域的目的帶著力量匯聚成使命。那么目的是什么呢锁保？如果使命已經(jīng)確定薯酝，比如我要成為一個(gè)有影響力的慈善家，那么為了達(dá)成這個(gè)使命爽柒，在工作中我應(yīng)該達(dá)成什么樣的目的吴菠？在家庭中，我們應(yīng)該達(dá)成什么樣的目的浩村？在人際關(guān)系領(lǐng)域做葵，我們應(yīng)該實(shí)現(xiàn)什么樣的目的呢？這一切心墅，依然需要每個(gè)伙伴自己去探索酿矢。
③目標(biāo)：如果目的是一個(gè)箭頭，那么目標(biāo)嗓化，就是箭頭上的每一個(gè)點(diǎn)棠涮。每隔一段時(shí)間，我們從一個(gè)點(diǎn)不斷實(shí)現(xiàn)目標(biāo)到點(diǎn)另外一個(gè)點(diǎn)……最終通過不斷的努力刺覆，到達(dá)箭頭的頂點(diǎn)，從而無限近地接近使命史煎。
實(shí)際上谦屑，從實(shí)現(xiàn)目標(biāo)A點(diǎn)到目標(biāo)B點(diǎn)的過程中，充滿了無數(shù)的任務(wù)和行動(dòng)篇梭。只要在這條箭頭上的所有任務(wù)和行動(dòng)氢橙，都叫做要事！Ｌ裢怠悍手！
沒錯(cuò)，要事，是從一步一步理清人生終極意義之后才得到的坦康。只有站在使命和目的的角度上去看待我們?nèi)粘９ぷ骺⒏叮覀兊囊曇胺秶艜?huì)變得寬廣，才不會(huì)因?yàn)樯砼缘默嵤陆O住詩(shī)和遠(yuǎn)方的田野滞欠。想想看古胆，一個(gè)沒有站在使命和目標(biāo)的角度上的事情，就不可能對(duì)我們的成長(zhǎng)產(chǎn)生作用筛璧，那么我們?cè)诼殘?chǎng)中逸绎，又談何升職加薪、出任CEO夭谤、贏取白富美呢棺牧！
說白了，自己在職場(chǎng)中打拼朗儒，卻始終想不明白自己要做什么颊乘，工作是為了什么的員工，永遠(yuǎn)只能是執(zhí)行者采蚀。執(zhí)行者是什么樣的呢疲牵？領(lǐng)導(dǎo)說小王你去把這事做一下，你說好榆鼠！同事說小王你幫我做張表打印出來纲爸，你說好！主管說小王這個(gè)事兒交給你去做妆够，你說好识啦！你的世界里只有不斷地繁忙和好！恩神妹，相信你也會(huì)一直繁忙下去的颓哮，因?yàn)椴恢雷约旱姆较蚝鸵拢阋惶斓墓ぷ魅尙嵤陆o占據(jù)了不是嗎鸵荠？
怎么樣冕茅？想想都害怕是不是？蛹找！那么姨伤，從現(xiàn)在開始，學(xué)會(huì)處處利用管理者思維（PORT模型：凡事考慮目的庸疾、目標(biāo)乍楚、成果、任務(wù)）届慈，努力形成你的使命徒溪，找出你職場(chǎng)規(guī)劃和目的忿偷，制定你的目標(biāo)，然后臊泌，開始努力去做到要事優(yōu)先吧鲤桥！
