河邊建城,打的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手找不到北——《投資的護(hù)城河》

為什么可口可樂(lè)經(jīng)營(yíng)一直如此穩(wěn)酵妗进胯?
為什么BAT(百度用爪、阿里、騰訊)可以如日中天胁镐?
為什么各個(gè)企業(yè)都想拿到政府的授權(quán)偎血?
為什么產(chǎn)品明明一樣,但是小公司就是打不過(guò)大公司盯漂?
為什么蘇寧和京東打價(jià)格戰(zhàn)蘇寧完斊溺琛?
為什么明明新的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)可以提高效率就缆,但是公司卻不做轉(zhuǎn)換亚隙?
為什么名創(chuàng)優(yōu)品產(chǎn)品很好卻賣(mài)的很便宜?


商業(yè)就是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)火违崇,憑什么你的公司可以做最后的幸存者阿弃?你比別人強(qiáng)在哪里?

因?yàn)槟阌懈?jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)羞延,你的圍墻外有一圈護(hù)城河渣淳,敵人攻不進(jìn)來(lái)!

本書(shū)的作者是布理林特和柯林斯伴箩,兩個(gè)CFA入愧,都是晨星公司屌屌的人物。如果不知道晨星公司是干嘛的可以去百度一下~。

本文主要以自己的大白話寫(xiě)的棺蛛。比較粗糙怔蚌,不要介意。旁赊。桦踊。。终畅。籍胯。


一個(gè)企業(yè)可以領(lǐng)跑的關(guān)鍵,在于有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)离福,也就是護(hù)城河杖狼。
古代建城喜歡在河流旁邊,一是用水方便妖爷,二就是戰(zhàn)爭(zhēng)了蝶涩,敵方不容易進(jìn)攻。本來(lái)攻城就不易絮识,需要以十倍的兵力打才開(kāi)始勝算绿聘,有這么一圈水圍著,敵人就更煩難了笋除。(解決的方法就是圍斜友,消耗致死)

一個(gè)概念:
護(hù)城河:能夠幫助公司抵御外來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)炸裆,并且在未來(lái)持續(xù)產(chǎn)生超額收益的可持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)垃它。
書(shū)里一共講了5個(gè)方面:無(wú)形資產(chǎn)、成本優(yōu)勢(shì)烹看、轉(zhuǎn)換成本国拇、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)及有效規(guī)模。

為什么企業(yè)有護(hù)城河很重要惯殊?
因?yàn)槿伺c資本都是趨利的酱吝,第一家公司做了個(gè)自行車(chē),大家都去買(mǎi)土思,賊賺錢(qián)务热,你看了你也想做自行車(chē)去賣(mài),然后就會(huì)有一個(gè)又一個(gè)的新興公司冒出來(lái)己儒。
那市場(chǎng)上賣(mài)自行車(chē)的多了崎岂,人家憑什么買(mǎi)你的?所以闪湾,你的利潤(rùn)就會(huì)被其他的自行車(chē)公司搶奪冲甘,最后很難持久的存活。

對(duì)應(yīng)這五個(gè)方面,一起來(lái)看江醇。

一濒憋、無(wú)形資產(chǎn)
這方面一共分三小條:品牌、政府授權(quán)和專利技術(shù)
1陶夜、品牌護(hù)城河
什么是品牌凛驮?
在我看老,品牌是降低企業(yè)營(yíng)銷成本律适,降低顧客決策成本辐烂,降低顧客選擇成本的一種工具。
比如
可口可樂(lè)捂贿,一直是這個(gè)熟悉的味道纠修,你喝的很習(xí)慣,可口可樂(lè)好喝又放心厂僧,這就是可口可樂(lè)的品牌優(yōu)勢(shì)扣草。
海爾冰箱,你去商場(chǎng)買(mǎi)冰箱颜屠,大家都買(mǎi)海爾冰箱辰妙,買(mǎi)了放心,但是比別的野雞冰箱貴300塊甫窟。你依然會(huì)買(mǎi)海爾冰箱(萬(wàn)一買(mǎi)了野雞冰箱不好用咋整密浑??粗井?)
記不記得之前寫(xiě)的《定位》
回顧:你不能什么都是尔破,你要想什么都是,那就什么都不是浇衬,你就是一顆釘子懒构,需要狠狠扎入用戶的心智。做到一想買(mǎi)這個(gè)耘擂,用戶就想起你胆剧!

品牌就是在用戶的心智上刻了個(gè)"只能買(mǎi)我"的章!

2醉冤、專利護(hù)城河
這個(gè)就是秩霍,我有技術(shù),我申請(qǐng)了專利蚁阳,你做不出來(lái)铃绒。你做出來(lái)也不能賣(mài)。
關(guān)于專利韵吨,其實(shí)厲害的還是在我做不出來(lái)這段匿垄,因?yàn)閷@谋Wo(hù)制度不是那么給力~

比如計(jì)算機(jī)芯片移宅。就intel能做的出來(lái)。
比如蘋(píng)果椿疗,我面部識(shí)別漏峰,我的增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)AR,我的siri届榄。你就是做不出來(lái)浅乔,就是沒(méi)有铝条。
比如海康威視,我的監(jiān)控系統(tǒng)就是屌,你就是做不出來(lái)。
比如藥企,我研發(fā)的藥信峻,有專利,你就是不能賣(mài)癣亚。
等等啦
PS:這里順便說(shuō)玻孟,每個(gè)公司可能有不止一個(gè)的護(hù)城河,就像蘋(píng)果品牌專利護(hù)城河都有碰酝。

3碱璃、政府授權(quán)
這個(gè)像電力、高速公路嵌器、電信肛真、銀行等等,只能?chē)?guó)家授權(quán)的企業(yè)做爽航,我不給你授權(quán)你就做不了蚓让。
還有民間的電力公司嗎?
所以這個(gè)市場(chǎng)跟你就沒(méi)關(guān)系了~讥珍!我獨(dú)自經(jīng)營(yíng)历极,蛋糕都是我的。
但是這種護(hù)城河所帶來(lái)的利潤(rùn)可能不高衷佃。

就像學(xué)校的商店趟卸,我授權(quán)給你了,就只能你在這賣(mài)東西氏义,哪個(gè)學(xué)校的商店不賺錢(qián)锄列??惯悠?不過(guò)對(duì)應(yīng)的租金成本也高邻邮,而且還要有關(guān)系才能給你開(kāi)~


二、成本優(yōu)勢(shì)
成本優(yōu)勢(shì)也叫規(guī)模優(yōu)勢(shì)克婶。
回到自行車(chē)的例子筒严。我自行車(chē)最先賣(mài)的很好丹泉,很賺錢(qián)。這時(shí)候一個(gè)實(shí)力雄厚的公司鸭蛙,他的設(shè)施產(chǎn)房嘀掸,營(yíng)銷與渠道都很給力。
他集中供水供電规惰。
廠房里的設(shè)備不停的運(yùn)轉(zhuǎn)(設(shè)備開(kāi)啟需要調(diào)試睬塌,同時(shí)不停的設(shè)備會(huì)帶來(lái)更多的產(chǎn)能)
還有集中采購(gòu)啥的,我買(mǎi)配件買(mǎi)兩萬(wàn)個(gè)歇万,和買(mǎi)200個(gè)能一樣揩晴?你買(mǎi)雪糕批發(fā)不便宜嗎~
然后就拼價(jià)格,我降價(jià)你也降價(jià)贪磺。我公司小硫兰,我一輛自行車(chē)成本500元,你公司大寒锚,你的成本可以做到400元劫映。價(jià)格降到480元。

問(wèn):誰(shuí)先倒閉刹前?泳赋??喇喉?

有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的公司成本低祖今,我流程化、規(guī)募鸺迹化千诬,更高效。
價(jià)格戰(zhàn)膏斤,你就是殺不過(guò)我徐绑。我有利潤(rùn)留存繼續(xù)運(yùn)營(yíng),不段研發(fā)莫辨。你都開(kāi)始虧錢(qián)了傲茄!你還玩什么?衔掸?

三烫幕、轉(zhuǎn)換成本
這個(gè)大白話解釋起來(lái)就是俺抽,我的產(chǎn)品你用了就很難換掉敞映。
比如金蝶。你的企業(yè)里的數(shù)據(jù)全用金蝶的數(shù)據(jù)庫(kù)存著磷斧,能說(shuō)換用友就換了嗎振愿?
那原來(lái)的數(shù)據(jù)怎么辦捷犹?
中心化的銀行是不是要備份數(shù)據(jù)?我的基礎(chǔ)設(shè)施能隨便就換掉嗎冕末?萬(wàn)一繃掉了萍歉,人民的存的錢(qián)的記錄沒(méi)了,那他們鬧起來(lái)不帶把銀行點(diǎn)了档桃!
所以去中心化的區(qū)塊鏈技術(shù)就很火~

四枪孩、網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)
這個(gè)其實(shí)和轉(zhuǎn)換成本很像。
就是用我的人越多藻肄,你就越離不開(kāi)我蔑舞。
比如微信
你的七大姑八大姨領(lǐng)導(dǎo)同學(xué)嫂子小姨子都在微信上呢!出來(lái)了個(gè)新的功能更給力手機(jī)端的通訊軟件嘹屯,你會(huì)換到那里去嗎攻询?
比如qq,一樣的道理州弟。
比如淘寶钧栖,賣(mài)家全在這開(kāi)店,買(mǎi)家就全上這賣(mài)東西婆翔。然后拯杠,買(mǎi)家全在這買(mǎi)東西,賣(mài)家就都來(lái)這里開(kāi)店啃奴。
又出了個(gè)類淘寶的東西阴挣,商家和用戶會(huì)換地方嗎?
不會(huì)的纺腊,即使新的app功能更好畔咧,微信也可以從容不迫的完善做到和你一樣。

網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)會(huì)讓贏家通吃的~

五揖膜、有效規(guī)模
這個(gè)是指新公司如常在前期需要投入大量的資本誓沸,這些資本是需要成本的(也就是資金成本)。
現(xiàn)有的公司定價(jià)策略用滲透壓定價(jià)法壹粟,價(jià)格不高拜隧,利潤(rùn)有限。就可以延緩競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)攻趁仙。

滲透壓定價(jià)與撇脂定價(jià)法

撇脂定價(jià)法是指價(jià)格定高價(jià),第一波買(mǎi)的人你可以獲得高利潤(rùn)雀费,同時(shí)伴隨著競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的進(jìn)入,你有不小價(jià)格下調(diào)的空間盏袄!
像KFC薄啥,剛進(jìn)入中國(guó)不便宜吧?現(xiàn)在KFC其實(shí)沒(méi)漲多少(以現(xiàn)在的通貨膨脹的速度垄惧,你想20年前的100萬(wàn)和現(xiàn)在的100萬(wàn)就行了~)
再比如手機(jī),這種科技產(chǎn)品到逊,鼓吹一波性能給力,新技術(shù)賣(mài)一波高價(jià)蕾管,然后降的很快。

滲透壓定價(jià)法是指價(jià)格定的低掰曾,別人一看沒(méi)有利潤(rùn),就不摻一腳了旷坦,你就可以占領(lǐng)市場(chǎng)。
具體公司像可口可樂(lè)秒梅,定價(jià)很低2塊多一點(diǎn),讓后來(lái)的進(jìn)入著百事可樂(lè)(記得不之前叫它年輕的可樂(lè))十幾年沒(méi)盈利舌胶。
再比如名創(chuàng)優(yōu)品捆蜀,大量的采購(gòu),特別的大量幔嫂,產(chǎn)品定倍率是1倍辆它,直接就是出廠價(jià)啊~
通過(guò)大量的集中采購(gòu)降低成本,同時(shí)保證質(zhì)量履恩,獲得深遠(yuǎn)的市場(chǎng)覆蓋锰茉。
(名創(chuàng)優(yōu)品的葉國(guó)富做的礦泉水,賊逗賊不同切心,運(yùn)輸賊不方便飒筑,可以百度一下看看)

到此五個(gè)護(hù)城河就講完了

結(jié)合具體行業(yè)進(jìn)行分析。

1绽昏、基礎(chǔ)材料業(yè)
要靠成本優(yōu)勢(shì)协屡。地理位置好(運(yùn)輸費(fèi)用低),礦物儲(chǔ)藏量豐富全谤。
2肤晓、消費(fèi)品
品牌很重要,就像可口可樂(lè)。
3材原、能源業(yè)
這個(gè)行業(yè)是周期性的行業(yè)沸久。因?yàn)槭艿焦┬桕P(guān)系的影響季眷,
護(hù)城河常用成本優(yōu)勢(shì)和有效規(guī)模余蟹。
4、金融服務(wù)業(yè)
銀行還有誰(shuí)能說(shuō)開(kāi)就開(kāi)么子刮?
5威酒、醫(yī)療行業(yè)
靠轉(zhuǎn)換成本和專利
6、制造業(yè)
成本和有效規(guī)模
7挺峡、技術(shù)行業(yè)
英偉達(dá)葵孤、科大訊飛、特斯拉這些都靠專利技術(shù)橱赠,領(lǐng)先的科技尤仍,別人做不出來(lái)。


收工啦~

這本書(shū)有啥用狭姨?
你選公司用不用的上宰啦?選個(gè)普通的沒(méi)有壁壘的公司有保障嗎?饼拍?赡模?
投資用的上不?妥妥的~
還可以用來(lái)吹攀Τ~


好啦好啦漓柑。
你可以可以分析一些公司叨吮?看一看他們是哪里比較厲害茶鉴?
就像沃爾瑪是靠在成本上下功夫~
星巴克則是品牌~

當(dāng)然這本書(shū)有得地方和現(xiàn)在的實(shí)情不太相符了蛤铜。
互聯(lián)網(wǎng)解決了信息不對(duì)稱的問(wèn)題,現(xiàn)在購(gòu)物都有評(píng)價(jià)剿干!你打個(gè)滴滴都有評(píng)價(jià)置尔,高分司機(jī)先排單~
美團(tuán)一看哪個(gè)好哪個(gè)不好都知道榜轿。
你5年前到外地出差,一出火車(chē)站甸私,心想這吃啥啊~吃KFC吧飞傀,知道這個(gè)連鎖品質(zhì)有保障砸烦。
你現(xiàn)在再出差,一打開(kāi)美圖唬格,哪好哪不好购岗,啥玩意是特色全在上面脑沿。
這也給了小企業(yè)挑戰(zhàn)大企業(yè)的機(jī)會(huì)庄拇,前提是產(chǎn)品好4虢!辜御!

同時(shí)也可以看到反饋的作用擒权,企業(yè)收到反饋可以打磨產(chǎn)品阁谆,做的更好场绿。
人有反饋,可以有針對(duì)性的改進(jìn)做更厲害的人璧尸。
為啥寫(xiě)這兩句爷光?《刻意練習(xí)》這本書(shū)講的就是要有一個(gè)好老師給你反饋,你才可以高速的進(jìn)步件甥。
道理都是相通的~這就是臨界知識(shí)的力量(臨界知識(shí)來(lái)自《好好學(xué)習(xí)》)


有的時(shí)候真的要問(wèn)問(wèn)自己哼拔,你的書(shū)真的讀明白了倦逐?
我一直都對(duì)我自己表示質(zhì)疑宫补,思考可以改進(jìn)的地方,這就是一種刻意練習(xí)健民。



希望你有所收獲~





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