過(guò)完年回來(lái)上班，一想到社畜的日子又要周而復(fù)始须尚，打工人的表情包是這樣的崖堤。
究竟是從什么時(shí)候開(kāi)始，我們默認(rèn)工作就是應(yīng)該這樣的呢耐床？
01
最近密幔，有位叫大衛(wèi)·格雷伯的人類學(xué)家的著作被譯介進(jìn)來(lái)，題目就叫《Bullshit Jobs》（狗屁工作）撩轰，非常應(yīng)景胯甩。
這本書(shū)起緣于他在2013年寫(xiě)的一篇小文章，題目是《論狗屁工作現(xiàn)象》堪嫂。
文章刊出之后如病毒一般蔓延開(kāi)來(lái)偎箫，有人在一天之后就收到五份朋友轉(zhuǎn)發(fā)文章的郵件。2015年新年過(guò)后第一個(gè)工作日皆串，倫敦地鐵還有人摘抄了文章的句子廣為散發(fā)淹办。
可見(jiàn)狗屁工作，人人不滿恶复。
光是從書(shū)的目錄看怜森，格雷伯的研究（尺度）就已經(jīng)足夠讓打工人眼前一亮了。
那么什么樣的工作是狗屁工作谤牡，不妨趁著新年開(kāi)工副硅、身體還算誠(chéng)實(shí)，來(lái)對(duì)照一下拓哟。
1想许、狗屁工作的三個(gè)特征：
第一，工作者自己也講不出甚至干脆否認(rèn)工作的意義；
第二流纹，雖然如此糜烹，工作者還是要通過(guò)裝作“很忙”來(lái)假裝工作有意義；
第三漱凝，上述狀態(tài)發(fā)生在雇傭關(guān)系的基礎(chǔ)之上疮蹦。雇傭關(guān)系強(qiáng)化了滿負(fù)荷勞動(dòng)和企業(yè)之間的矛盾。
你以為只有公家單位才會(huì)有各種繁文縟節(jié)茸炒，但其實(shí)不是戈稿。狗屁工作不分公共還是私有西傀，它已經(jīng)成為現(xiàn)代管理和分工體系當(dāng)中的一種頑疾趁仙。
2奈揍、狗屁工作的五種類型：
第一類是幫閑（flunky），簡(jiǎn)單說(shuō)就是為了讓某些工作或個(gè)人看起來(lái)好像更有檔次紊册、有派頭比肄，這類工作的典型是各種“助理”。
第二類是所謂“打手”（goon）囊陡，這類工作有一定侵略性芳绩，而且常常伴隨著一定程度的欺瞞和哄騙，包括各類銷(xiāo)售撞反、策劃和公關(guān)部門(mén)妥色。
第三類是“查缺補(bǔ)漏”（duct taper），這種工作如字面意思所示遏片，是修補(bǔ)各種bug嘹害，但問(wèn)題是，這些bug往往是組織自身產(chǎn)生的吮便，換句話說(shuō)吼拥，就是自己造就了問(wèn)題然后自己解決，以此來(lái)顯示某種“專業(yè)性”线衫。
第四類是“打勾人”（box ticker），格雷伯在形容這種工作時(shí)用語(yǔ)是很刻薄的惑折，因?yàn)樗麄兊拇嬖凇爸饕菫榱俗C明組織能夠宣稱自己在做一件實(shí)際上并沒(méi)有在做的事情”授账，例子是那些慣于用PPT來(lái)展示自己工作業(yè)績(jī)的工種，比如各種行業(yè)研究惨驶。
第五種是“任務(wù)大師”（task master）白热，這些人以各種中層管理人員為代表，他們的任務(wù)就是給其他人派發(fā)任務(wù)粗卜，甚至主動(dòng)創(chuàng)造各種狗屁工作屋确。
這五類工作的打擊面很廣，格雷伯進(jìn)一步說(shuō)，很多工作總體上看并不是狗屁工作攻臀，但是其中的一些內(nèi)容越來(lái)越呈現(xiàn)出狗屁化的傾向焕数。恩，說(shuō)的太有道理了刨啸。
02
你看堡赔，一個(gè)人類學(xué)家都開(kāi)始炮轟狗屁工作現(xiàn)象，沉默的打工人們设联，請(qǐng)不用懷疑自己的判斷善已。
工作填滿了20到60歲的人生，卻不得不為一些假工作耗盡心力离例、掏空身體换团，想想還真叫人痛苦沮喪。
格雷伯覺(jué)得這種痛苦已經(jīng)變成了精神暴力宫蛆，但是社會(huì)對(duì)這種現(xiàn)象的激增無(wú)動(dòng)于衷艘包。
在我看來(lái)，這些毫無(wú)意義的工作和近年來(lái)996洒扎、內(nèi)卷化的工作內(nèi)容辑甜，離“本真”越來(lái)越遠(yuǎn)。
在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中袍冷，真正帶來(lái)利潤(rùn)和結(jié)果的磷醋，是其中20%正確的動(dòng)作，這是經(jīng)營(yíng)的“真”胡诗。
真正釋放員工效能的邓线，是減少無(wú)端消耗、把握住那些真正重要的事情煌恢，這是管理的“真”骇陈。
我憑什么說(shuō)這是“真”呢？員工在工作的各類反饋中自有體會(huì)瑰抵、自有感受你雌。
比如很多企業(yè)熱衷于學(xué)大廠搞客戶為本、奮斗為本文化二汛，卻只學(xué)了皮毛婿崭。
沒(méi)有人家的戰(zhàn)略能力，卻四面出擊肴颊、機(jī)會(huì)主義氓栈、反復(fù)試錯(cuò)。
沒(méi)有去建設(shè)客戶導(dǎo)向的產(chǎn)品婿着、銷(xiāo)售體系授瘦，卻無(wú)時(shí)把客戶至上掛在嘴邊醋界。
沒(méi)有權(quán)責(zé)利高度一致的績(jī)效體系，卻高喊奮斗者為本提完，以無(wú)償勞動(dòng)為榮形纺。
這些額外的成本，都需要員工的工作來(lái)埋單氯葬，在投入與產(chǎn)出之間挡篓，他們當(dāng)然感受的到何為真何為假。
人類有從勞動(dòng)中自我實(shí)現(xiàn)帚称、獲得快樂(lè)的天性官研。
員工不是不想上班，而是不想做那些無(wú)意義的闯睹、內(nèi)耗的戏羽、無(wú)結(jié)果的工作。
客戶為本楼吃、奮斗為本不是不能喊始花，但前提是企業(yè)要先有，同時(shí)程度要匹配孩锡。
孔子說(shuō)酷宵，質(zhì)勝文則野，文勝質(zhì)則史躬窜，文質(zhì)彬彬浇垦，然后君子。
文和質(zhì)要對(duì)等荣挨，表和里要如一男韧，工作的內(nèi)容要和真正影響企業(yè)發(fā)展的事對(duì)齊。
否則容易失真默垄，反而塑造出了失真的企業(yè)文化此虑、不被重視的上級(jí)指令。
企業(yè)只有言行統(tǒng)一口锭、真實(shí)不二朦前，員工才能打心底里認(rèn)同追隨，說(shuō)一不二地執(zhí)行鹃操。
如何遠(yuǎn)離這些狗屁工作和工作內(nèi)容况既？
明智的企業(yè)家，即便不能讓毫無(wú)意義的工作減少组民，至少也要讓無(wú)意義的工作內(nèi)容減少。
讓員工建立對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體邏輯的認(rèn)識(shí)悲靴，真正為有價(jià)值的工作去奮斗臭胜。
明智的打工人莫其，要始終牢記自己的生存法則，只有籌碼才能應(yīng)對(duì)籌碼耸三，只有創(chuàng)造價(jià)值的能力才是選擇自由的能力乱陡。
所以要么遠(yuǎn)離狗屁工作，要么接受事上磨練仪壮、靜待花開(kāi)憨颠。
希望好的工作，都成為一種獎(jiǎng)賞积锅。
