辦公司有個同事小楊罗侯,最近覺得自己工作效率很低,他就去學習時間管理溪猿,關(guān)注了幾個時間管理大咖的公眾號钩杰,又報名了幾個時間管理的在線課。
后來他發(fā)現(xiàn)诊县,有的大咖建議紀錄自己的每一分鐘讲弄,有的大咖建議把一件事兒重復一萬小時,有人說要記晨間日記依痊,有人說要把任何物品分門別類收納好避除,有的文章崇尚早起,有的說管理實踐不如管理精力胸嘁。每個都說得言之灼灼瓶摆,特別有道理的樣子。
小楊就開始行動起來缴渊,4點半就起床赏壹,寫晨間日記,下載了若干個軟件衔沼,看哪個更好用蝌借,并且努力紀錄自己的每一分鐘,結(jié)果你肯定能猜到指蚁,他堅持了一個多月就放棄了菩佑。
然后他來問我,是不是我毅力不夠凝化?
天哪稍坯,你能堅持一個多月,毅力夠好的了!
02
因為這根本不是毅力的問題呀瞧哟!每一種方法都有它對應的方法和適用的條件混巧,也即每種方法都有它的前因后果和適用邊界。
你聽到一個方法勤揩,沒有思考咧党,直接拿來用,會發(fā)現(xiàn)很難用上陨亡,有些用上了呢傍衡,也不是享受,而是苦不堪言地忍受负蠕,得咬牙堅持蛙埂,堅持的結(jié)果一定是堅持不住,最后就是導致對自己的評價很低遮糖。
很多信息都是只講觀點绣的,而不講原因,這就是碎片化欲账。它只告訴你觀點是什么被辑,但又不告訴你有沒有其他的觀點,其實敬惦,適用條件因人而異盼理,對不同的人,投入產(chǎn)出比相差很大俄删,碎片化信息就具有這些特點宏怔。
碎片化信息不是知識,它們之間有什么區(qū)別呢畴椰?
舉個栗子臊诊。
一天要喝八杯水,這是信息斜脂。
一本醫(yī)學專著里寫抓艳,在腎功能沒有問題的前提下,一位成年人帚戳,一天喝兩千毫升的水對身體有益玷或,這是就是知識。
你會發(fā)現(xiàn)片任,知識是有上下文的偏友,也即有前因后果的,有適用條件对供。喝八杯水對身體有益是前因后果位他,腎功能沒有問題這是適用條件。
總體來說,知識比較結(jié)構(gòu)化鹅髓、比較清晰舞竿、具備可證偽性,鼓勵受眾自己判斷窿冯;而現(xiàn)在在網(wǎng)上看到的炬灭,訂閱號、朋友圈多是信息靡菇,缺少上下文,勝在簡單粗暴米愿,鼓勵受眾直接接受厦凤。
想想看,是“一天要喝八杯水”更容易傳播育苟?還是2000毫升更容易傳播较鼓?
網(wǎng)上傳播最快的都是信息,都是嚴重缺乏上下文的违柏。
03
那缺乏上下文該怎么辦呢?
一種思路就是要去看書博烂,少看手機,呵呵漱竖。
一種思路是禽篱,一切有關(guān)于學習的,要反求諸己馍惹。就是不抱怨學習素材躺率,不說網(wǎng)絡文章不好,而是提升對自己的要求万矾,提升知識管理的能力悼吱,我們給它添加上下文。那么良狈,具體的做法是怎么樣的呢后添?
就是去追問信息的前因后果,追問信息的適用邊界薪丁。
比如遇西,追問前因后果,以喝水為例:
每天喝多少水严嗜,這事兒對我有多重要呢努溃?要喝八杯水的原因是什么呢?這么做了對我有什么好處呢阻问?不這么做梧税,對我有什么壞處呢?
追問適用邊界:要做到一天喝八杯水,得具備哪些條件第队?關(guān)于一天喝多少水哮塞,有不一樣的說法嗎?我能否搜索一下其他專家怎么說的凳谦?不同說法的區(qū)別是什么忆畅?
這是知識管理的第二招,關(guān)于前因后果和適用條件的問題你學會了嗎尸执?
還需要更多知識家凯,請關(guān)注“拆書學習”公眾號,回復“前因后果”即可如失。