今年挽懦，中共中央辦公廳印發(fā)了《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》翰意，該規(guī)定對(duì)于推動(dòng)能者上、優(yōu)者獎(jiǎng)、庸者下冀偶、劣者汰的用人導(dǎo)向和從政環(huán)境醒第，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)執(zhí)政隊(duì)伍，具有重要意義进鸠。以“能上能下”激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為要以轉(zhuǎn)變思想觀念稠曼、統(tǒng)一執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)揮激勵(lì)作用為抓手堤如，在全社會(huì)形成比學(xué)趕超的濃厚氛圍蒲列。
轉(zhuǎn)變思想觀念窒朋。領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下搀罢，是順應(yīng)社會(huì)發(fā)展的需要，也是破解干部工作難點(diǎn)的需要侥猩。受傳統(tǒng)等級(jí)觀念榔至、特權(quán)思維等因素影響，干部“上”是光榮欺劳，干部“下”是恥辱的思想根深蒂固唧取，成為影響干部能上能下的思想瓶頸。要打破這一瓶頸就要擴(kuò)大宣傳划提，通過(guò)教育培訓(xùn)枫弟、學(xué)習(xí)強(qiáng)國(guó)、微信公眾號(hào)等線上線下方式進(jìn)行思想觀念革命鹏往。積極營(yíng)造健康公正的社會(huì)輿論環(huán)境淡诗，在全社會(huì)形成無(wú)論“上”或“下”都是一種正常干部調(diào)整的共識(shí)，“上”和“下”是動(dòng)態(tài)調(diào)整不是一成不變伊履，要形成干部爭(zhēng)著“上”躲著“下”的政治生態(tài)韩容，同時(shí)讓干部明白用權(quán)須謹(jǐn)慎唐瀑、越權(quán)必受罰请梢。
完善執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)就會(huì)產(chǎn)生不公平形真，執(zhí)行混亂邓馒，使政策成為一紙空文。目前救军，一些地方和單位存在論資排輩、平衡照顧現(xiàn)象，在一些不犯錯(cuò)也不干活的干部如何“下”缺乏有效措施司致，容錯(cuò)糾錯(cuò)的政策界限上把握不準(zhǔn)霉晕、“不適宜崗位干部”怎么衡量等等一定程度上影響了干部的積極性佩微，對(duì)此，我們要積極學(xué)習(xí)其他區(qū)市一些典型做法，多做嘗試，逐步完善干部“下”的標(biāo)準(zhǔn)盏浙。只有形成管長(zhǎng)遠(yuǎn)、固根本的制度，逐步完善能上能下標(biāo)準(zhǔn)艰争、程序，才能使《推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》落地生根猛频，使干部隊(duì)伍更加充滿生機(jī)活力狮崩。
發(fā)揮激勵(lì)作用蛛勉。堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，讓擔(dān)當(dāng)者敢擔(dān)當(dāng)睦柴，讓作為者善作為诽凌，讓有為者有位，是對(duì)干部最有效坦敌、最直接的激勵(lì)侣诵。讓干部“下”并不是打壓，而是讓“下”的干部能發(fā)現(xiàn)自己的不足狱窘，尋找與他人的差距杜顺，發(fā)揮“鯰魚(yú)效應(yīng)”，形成比學(xué)趕超的氛圍蘸炸。反思目前干部隊(duì)伍中躬络，仍有領(lǐng)導(dǎo)干部不擔(dān)當(dāng)不作為慢作為的現(xiàn)象，這樣的干部不僅占用資源搭儒，又消磨干部隊(duì)伍的活力意志穷当，更是背離了我黨全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，對(duì)國(guó)家整個(gè)政治生態(tài)造成負(fù)面影響淹禾。因此馁菜，我們要充分發(fā)揮“上”的效應(yīng)，不斷強(qiáng)化正向激勵(lì)铃岔，營(yíng)造人盡其才汪疮，才有所用的良好政治生態(tài)，充分調(diào)動(dòng)廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的激情。不斷匡正選人用人風(fēng)氣智嚷，讓“下”成為干部干事創(chuàng)業(yè)的“激勵(lì)棒”躲胳，推動(dòng)形成干部能上能下的良好政治生態(tài)。
