開會(huì)，每個(gè)上班族都避免和逃離不了的吧猪钮。
文山會(huì)海品山，成了每日每日的必修功課】镜停可是我們?cè)趺礃硬拍馨褧?huì)開好，讓大家都有收獲呢笆载？這才是作為管理者最應(yīng)該思考的問題吧扑馁。
自從Q1開始，老板們要參加部門例會(huì)凉驻，每次的例會(huì)都成了我最頭疼的事情腻要，表現(xiàn)無能癥，但這么幾輪下來之后涝登，對(duì)比我和其他人的方法雄家，
我覺得最重要的事準(zhǔn)備工作。
誠然胀滚，他們?cè)诠镜臅r(shí)間更長趟济，很了解老板的各種喜好，會(huì)投其所好咽笼，但不能忽視的是人家背后的準(zhǔn)備工作也很到位顷编，瞄準(zhǔn)老板的痛點(diǎn)組織自己的會(huì)議，這是我最缺乏的吧剑刑。
最近反思特別多媳纬，回顧自己的過去，想法很多施掏，但沒有認(rèn)真執(zhí)行钮惠，或者打折執(zhí)行的應(yīng)該占了絕大多數(shù)，想到這里就慚愧不已七芭。
所以素挽，開會(huì)并不可怕，可怕的是自己沒有準(zhǔn)備抖苦。
無論任何事情都一樣的道理毁菱，難的不是事情本身，難的是你的所做所為锌历。
