有個伙伴問說領(lǐng)導(dǎo)把有難度和大量工作交給了你绍绘，卻向上級領(lǐng)導(dǎo)夸另一個部門主管并說好話要求提拔他，該咋辦迟赃？
為了讓伙伴更好地思考和做決策陪拘，我提供了以下幾點建議以供參考：
1、先和領(lǐng)導(dǎo)進行溝通纤壁，了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖左刽。
很多時候，誤會出現(xiàn)在溝通不暢上酌媒。
舉個例子欠痴。
春秋戰(zhàn)國時期，耕柱是一代宗師墨子的得意門生秒咨。不過耕柱感覺自己老挨批喇辽，讓他沒面子過不去，所以有一天就忍不住問墨子說老師我就這么差勁嗎雨席？墨子問耕柱說假如我現(xiàn)在要上太行山菩咨，你覺得我應(yīng)該用良馬還是老牛來拉車。耕柱說當(dāng)然用良馬了。墨子說為什么不用老牛抽米。耕柱說理由簡單呀良馬足以擔(dān)負(fù)重任特占，值得驅(qū)遣。墨子說那就對了缨硝，我之所以老批你摩钙，那是因為你能夠擔(dān)負(fù)重任，值得我一再地教導(dǎo)與匡正你查辩。
所以其實胖笛，有時候誤會，僅僅來源于溝通不暢之上宜岛。
該溝通的時候就溝通长踊，該問清楚的時候就問清楚。
領(lǐng)導(dǎo)能把有難度和大量的工作交給你來做萍倡，可能說明你的能力擺在那里身弊。
沒有領(lǐng)導(dǎo)是傻的會隨便把工作交給一個人做，他可是要承擔(dān)責(zé)任的列敲。對于你阱佛，他可能有別的想法。
2戴而、可能領(lǐng)導(dǎo)要提拔的那個崗位凑术，目前還不適合你。
如果領(lǐng)導(dǎo)還重視你所意，但是沒有提拔你淮逊，那很有可能的一種情況是，要提拔的崗位扶踊，目前還不適合你泄鹏。
比如說你在哪些方面還需要歷練，在哪些方面秧耗，可能還和崗位的吻合度不高备籽。
或者說，打算提拔的這個崗位分井，是不適合你去做的车猬。
例如這個崗位，可能需要很強的與人溝通杂抽，與人交往的社交能力诈唬。
你雖然在處理目前的工作上非常不錯，但是可能在人際互動上還存在欠缺缩麸，所以領(lǐng)導(dǎo)目前還無法安排你做這個崗位铸磅。
總之，無論何種情況，只要領(lǐng)導(dǎo)還重視你阅仔，但是沒有安排你提升吹散，說明還不合適。
3八酒、從領(lǐng)導(dǎo)交給你的任務(wù)空民，來判斷領(lǐng)導(dǎo)是否還重視你。
你說到兩個關(guān)鍵點羞迷，就是領(lǐng)導(dǎo)交給你的工作界轩，是有難度的，并且工作量也大衔瓮。
如果領(lǐng)導(dǎo)不重視你浊猾，他應(yīng)該不會交有難度的工作給你∪劝埃可以讓你工作量加大葫慎，但是不會是有難度的。
在領(lǐng)導(dǎo)不重視一個人薇宠，甚至想讓他離開的時候偷办，可能會交很多工作故意為難他，但是不會交有難度的澄港。
除非椒涯，有難度的工作，并非是重要的工作慢睡。
因為有難度的不代表重要逐工。如果領(lǐng)導(dǎo)僅僅是交難度高的事情铡溪，但是并不重要的事情給你做漂辐，那這就有問題了。
?與此同時棕硫，又加大你的工作量髓涯，那可能的一種情況是，領(lǐng)導(dǎo)希望你離開哈扮。
只不過沒有當(dāng)面對你開口纬纪，希望你知難而退，主動辭職而已滑肉。
如果是這樣包各，那么離開，可能是你目前最好的選擇靶庙。
所以问畅，最終怎么去看待這件事情，如何抉擇，關(guān)鍵還是和領(lǐng)導(dǎo)的談話护姆。
以及從此次談話中矾端，去觀察領(lǐng)導(dǎo)的整個談話內(nèi)容和談話過程當(dāng)中表現(xiàn)出來的東西，不經(jīng)意或刻意的東西卵皂。
有的東西是騙不了人的秩铆，需要你去感覺和做判斷。
再加上去分析和思考目前交給你的工作情況灯变，大概就能判斷個七七八八了殴玛。
如此，做最后的決定添祸，是好好繼續(xù)工作族阅，還是離開。
