讀曼昆教授的《經(jīng)濟學原理》屯仗，實在覺得這是有史以來最有趣的一本教科書踩娘。問有趣在哪表谊？它用生活中最常見的例子來給你講經(jīng)濟學知識钞护，它讓你用一種新的思維方式看世界。
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</p><p>《經(jīng)濟學原理》微觀經(jīng)濟學分冊開篇就介紹了經(jīng)濟學十大原理爆办，涉及人們?nèi)绾巫龀鰶Q策难咕，人們?nèi)绾蜗嗷ビ绊懀w經(jīng)濟如運行三個方面距辆。本文主要介紹關于人們?nèi)绾螞Q策的四大原理余佃。</p><p></p><div class="image-package"><img src="http://upload-images.jianshu.io/upload_images/1849930-46385ae313b85e59.jpg?imageMogr2/auto-orient/strip|imageView2/2/w/480/q/100">
<div class="image-caption">圖片來自網(wǎng)絡</div></div><p><b>┏ (^ω)=?原理一:人們面臨權衡取舍</b></p><p>簡單來說為了得到一件喜愛的東西，我們通常就不得不放棄另一件喜愛的東西跨算。<b>做出決策就是要求我們在一個目標與另一個目標之間進行權衡取舍</b>爆土。</p><p>日常生活中，我們無時無刻不面臨著權衡取舍诸蚕。你有兩個小時的空閑時間步势，如果你把它用來看書，那你就得放棄睡眠背犯，看電影等其他事情坏瘩；如果你口袋里只有十塊錢，買了八塊錢一杯的奶茶漠魏，那你就放棄了五塊錢一杯的檸檬水倔矾。</p><p>從大的角度來看，當人們組成社會時蛉幸，我們?nèi)悦媾R各種不同的權衡取舍破讨。當一個國家的支出更多地用于鞏固國防丛晦，用于提高國內(nèi)經(jīng)濟建設的支出必然會減少；要求企業(yè)減少污染的法律增加了企業(yè)成本提陶，企業(yè)利潤變少烫沙，支付的工資必然變低，產(chǎn)品價格也會變高隙笆，也就是說锌蓄，國家對污染的管理會換來清潔的環(huán)境，但代價是企業(yè)撑柔，工人瘸爽，消費者收入的減少。</p><p><b>原理一告訴我們铅忿，生活時時刻刻面臨權衡取舍剪决，權衡取舍本身并沒有告訴我們怎樣決策，然而檀训，我們只有了解我們面臨的選擇柑潦，才有可能更好的做出決策。</b>這是原理一給我們帶來的啟示峻凫。</p><p>
</p><p><b>┏ (^ω)=?原理二:某種東西的成本是為了得到它所放棄的東西</b></p><p>既然面臨著權衡取舍渗鬼，那么我們就要了解可供選擇的方案的成本與收益，以此來決定取誰舍誰荧琼。</p><p>這里引入一個新概念譬胎，<b>機會成本，意思是為了得到某些東西所必須放棄的東西命锄。</b></p><p>舉這樣一個例子堰乔，十月一你要去巴厘島七日游，你需要付出哪些成本累舷？首先是機票浩考、住宿費、買東西被盈、吃飯所用掉的錢析孽，其次還有時間，也許這段時間你本可以用來工作只怎，或用來陪家人朋友袜瞬，時間也是一種成本。然而收入是你可以得旅游帶來的舒適自在身堡。通過對成本和收入的比較邓尤，你可以更好的做出決策，當然，情況因人而異汞扎，是成本大還是收益多季稳，完全視你個人而定，自己喜歡就好澈魄。</p><p><b>原理二告訴我們景鼠，做決策時要考慮機會成本，比較成本和收益痹扇，然后做出恰當?shù)臎Q策铛漓。</b></p><p><b>
</b></p><p><b>┏ (^ω)=?原理三:理性人考慮邊際量</b></p><p>經(jīng)濟學家通常假設，人是理性的鲫构。<b>理性人是指系統(tǒng)而有目的地盡最大努力實現(xiàn)其目標的人浓恶。</b></p><p>原理三可以這樣來解釋，生活中结笨，我們很少面臨絕對和絕對不的決策包晰，更多的是介于其間的灰色地帶。到了快睡覺的時間禀梳，愛聽音樂的你杜窄，面臨的選擇可能不會是不聽與一直聽肠骆，更可能的是啟用定時關閉功能算途，聽上一段時間再睡翘贮。要減肥的你辩蛋，面對午餐飯里的米飯账劲，可能不會是都吃掉或絕對不碰官套，更可能的是吃點其中的一部分轧苫。</p><p>經(jīng)濟學家用邊際變動這個術語來描述對現(xiàn)有行動計劃的微小增量調(diào)整纯路。<b>那么這個增量調(diào)整該怎么調(diào)整之宿？理性人通常通過比較邊際收益與邊際成本來做決策捻脖。</b></p><p>舉這樣一個例子磁玉，假如你是一個正在軍訓的新生停忿，教官讓你們休息時，你會捧著水杯咕咚咕咚喝掉一大瓶子水蚊伞，再給你一瓶水席赂，你可能就喝不上整瓶了，只能喝掉部分时迫，這是因為你已經(jīng)快喝飽了颅停，再喝的話不但沒有解渴的作用，相反還會讓自己撐著掠拳，剩下的水已經(jīng)沒法帶給你收益癞揉，所以你決定第二瓶水之歌一部分。這個決定就是圍繞邊際收益與邊際成本的比較而做出的。</p><p><b>原理三告訴我們喊熟，當且僅當一種行為的邊際收益大于邊際成本時柏肪，一個理性決策者才會采取這種行為。</b></p><p><b>
</b></p><p><b>┏ (^ω)=?原理四:人們會對激勵做出反應</b></p><p>一位經(jīng)濟學家提出芥牌，整個經(jīng)濟學的內(nèi)容可以簡單地概括為:“人們會對激勵做出反應预吆。其余內(nèi)容都是對此的解釋「烊”由此可見激勵在經(jīng)濟學中的地位拐叉。那么激勵是什么意思？<b>經(jīng)濟學中把引起一個人做出某種行為的東西叫做激勵扇商，諸如懲罰或獎勵的預期凤瘦。</b></p><p>由原理三可知，理性人會通過比較成本與收益做出決策案铺。也就是說蔬芥，他們做出決策之前已經(jīng)對激勵做出了反應。</p><p>如果你看中的一件衣服過幾天就要打折控汉，你會現(xiàn)在就買么笔诵？很明顯，一般人會等它打折再買姑子，因為我們可以節(jié)省一些錢乎婿，過幾天再買的這個行為就是對省錢這個激勵所做出的反應。</p><p>一個人很喜歡吃蘋果和橘子街佑，如果蘋果突然猛的漲價谢翎，他是不是會多買些橘子而不是蘋果？大多數(shù)人還是會這樣做的沐旨。這也是對激勵做出的反應森逮。</p><p><b>原理四告訴我們，做出決策的過程中磁携，你需要對潛在的激勵做出反應褒侧，這樣才能使決策能獲得最大收益。</b></p><p><b>┏ (^ω)=?:總結(jié)</b></p><p>換種思維看世界谊迄，感覺真是很奇妙闷供，這就是知識的力量吧，懂得更多鳞上，發(fā)現(xiàn)的樂趣也越多这吻。多學點知識，總是沒錯的篙议。</p><p><b>
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