? ? ? 從08年開始，我國(guó)經(jīng)濟(jì)就開始下滑壹瘟，到了09年其障，各種專家就判斷說“明年是經(jīng)濟(jì)最差的一年”银室、“中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)到了底部”，然而這個(gè)“明年”一直明到了現(xiàn)在励翼，而且大部分專家學(xué)者對(duì)未來幾年的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)也不看好粮揉。
? ? ? 工廠倒閉、商店關(guān)門抚笔、電商企業(yè)倒閉扶认，產(chǎn)品越來越難賣、消費(fèi)者個(gè)性化需求越來越多殊橙，售后體驗(yàn)和服務(wù)要求越來越高……實(shí)體店倒閉潮辐宾，這些個(gè)詞，已經(jīng)在新聞上被用了好幾年膨蛮。大家普遍的一個(gè)感受是錢越來越難掙了叠纹，錢越來越不值錢了。現(xiàn)在是消費(fèi)者普遍背著房貸車貸敞葛，每個(gè)月工資一下來還完各種貸款誉察，剩下的錢并不多，這個(gè)時(shí)候惹谐，誰能吸引更多的客戶持偏，誰就能生存下去驼卖。
? ? ? 16年馬云提出新零售，線上線下聯(lián)通鸿秆，增強(qiáng)客戶體驗(yàn)酌畜，京東線下扶持各中小便利店，蘇寧易購(gòu)也完成線下零售調(diào)整卿叽，大力轉(zhuǎn)戰(zhàn)線上桥胞。線上下線融合是必然的，各大巨頭布局線下或結(jié)合線下調(diào)整戰(zhàn)術(shù)衍生到線上考婴。在這樣的趨勢(shì)之下贩虾，傳統(tǒng)的實(shí)體店在這波風(fēng)口中想找到一條生存的道路，就必須找到轉(zhuǎn)型新零售的入口沥阱。
? ? ? 而這個(gè)時(shí)候整胃，小程序的出現(xiàn)，就正好滿足了實(shí)體店老板的需求喳钟。一個(gè)零售門店的老板，其實(shí)他不關(guān)心你的公眾號(hào)在岂，閱讀量有多少奔则，轉(zhuǎn)發(fā)量有多少，他只關(guān)心有多少人能夠到店蔽午。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)易茬，前期開通附近小程序功能的實(shí)體店，一天能有300-500個(gè)瀏覽量及老，而且這些客戶都是實(shí)體店附近5公里的抽莱，隨時(shí)可以到店消費(fèi)，保守估計(jì)5%的到店率骄恶，這樣每天通過小程序到店的人數(shù)至少都有15人食铐！
? ? ? ? 以前是等客來店，就算是做活動(dòng)也是在門店附近發(fā)傳單僧鲁、拉條幅之類的活動(dòng)虐呻，而且這些都要花費(fèi)人力物力財(cái)力，成本不低寞秃，并不能經(jīng)常搞活動(dòng)斟叼，而通過小程序，商家能主動(dòng)出擊春寿，借助線上流量抓取自己的客戶朗涩，同時(shí)降低獲客成本。用小程序整合附近的小程序绑改、掃一掃谢床、卡包兄一、微信支付、社交分享等能力萤悴，可以打造集會(huì)員識(shí)別瘾腰、自助買單、數(shù)據(jù)沉淀覆履、精準(zhǔn)營(yíng)銷蹋盆、服務(wù)提醒為一體的小程序新零售模式，幫助商家更快地實(shí)現(xiàn)會(huì)員硝全、門店栖雾、營(yíng)銷和電商的打通，同時(shí)提升商業(yè)效率和顧客體驗(yàn)伟众。
? ? ? 微信月活躍用戶數(shù)已經(jīng)超過10億析藕，這個(gè)數(shù)字意味著，按中國(guó)13億人口來算凳厢，近七成的用戶都是微信的活躍用戶账胧。小程序背靠微信這棵大樹，而且比APP更低的開發(fā)成本先紫，線上更低的推廣成本治泥，實(shí)體店能否依靠小程序完成新零售的變革，更要看重的是其運(yùn)營(yíng)能力遮精。對(duì)產(chǎn)品居夹、客戶運(yùn)營(yíng)缺一不可。小程序這把利器本冲，肯定是能助實(shí)體店在這波風(fēng)口找到一條生產(chǎn)的道路准脂。
? ? ? ? 微信已經(jīng)給了你一手的好牌，至于怎么打檬洞，能不能打好狸膏，就看你們自己了。
極限工坊添怔，降低了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的準(zhǔn)入門檻环戈，用戶自己使用小程序還可以生成無數(shù)小程序，獨(dú)家OEM貼牌系統(tǒng)澎灸，可自主招商院塞，版權(quán)、域名等均可以修改性昭，真正讓每個(gè)人都能接觸到小程序拦止。
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