1.在迭代規(guī)劃會議期間會發(fā)生什么改淑？
A.團(tuán)隊(duì)成員集體討論迭代設(shè)計? ? ? ?B.確定并估計活動和任務(wù)
C.團(tuán)隊(duì)是第一次引入迭代故事? ? ? D.產(chǎn)品責(zé)任人給出迭代的目標(biāo)和確定需要完成的故事
參考答案：B? 參考解析：迭代規(guī)劃會的主要內(nèi)容有三：1）本次迭代的目標(biāo)血久；2）選擇要開發(fā)的用戶故事掌唾；3）把用戶故事進(jìn)行分解成相應(yīng)的任務(wù)。A錯瓷胧，迭代計劃有助于明確方法和設(shè)計，它不是一個設(shè)計會議。C錯蝇刀，用戶故事通常已經(jīng)被團(tuán)隊(duì)在梳理會里有過討論，不是第一次引入徘溢。D錯吞琐，PO提供建議的迭代目標(biāo)和需要完成的故事捆探，但它們必須被團(tuán)隊(duì)討論，最終的迭代目標(biāo)和故事往往有更改站粟。
2.團(tuán)隊(duì)的一個目標(biāo)是獲得更準(zhǔn)確的預(yù)測黍图，當(dāng)前一個不可預(yù)測性?的原因是故事大小不同，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)對待辦事項(xiàng)列表采取什么措施來解決這個問題奴烙？
A.限制正在執(zhí)行的工作避免多任務(wù)化助被，并在團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力中反映? ?B.分解并重寫故事，使故事大小更適合
C.將大型切诀、不可預(yù)測的故事移到不同隊(duì)列中? ? ? ?D.對目前的故事進(jìn)行估算揩环，并將這些估算通知管理層
參考答案：B? 參考解析：符合用戶故事INVEST原則（包含Small），應(yīng)當(dāng)拆分用戶故事到一個合適的粒度（如2~5天內(nèi)可以完成）趾牧，讓它變得可預(yù)測检盼。
該情景表明用戶故事拆分不合理，所以需要進(jìn)行重寫翘单，使故事可以預(yù)測吨枉。Independent, Negotiable, Valuable, Estimable, Small, Testable的縮寫。 Independent哄芜，是指用戶故事的拆分應(yīng)該盡可能使每個故事相對獨(dú)立貌亭，弱依賴性。 Negotiable认臊，是指要簡短描述圃庭，不要太多細(xì)節(jié)。
