請(qǐng)舉例說(shuō)明你對(duì)人脈交往中沉沒(méi)成本的理解扮宠。
【王萍_萍姐說(shuō)】
1.什么是“沉沒(méi)成本”？
沉沒(méi)成本狐榔，是指以往發(fā)生的坛增，但與當(dāng)前決策無(wú)關(guān)的費(fèi)用。
從決策的角度看薄腻，以往發(fā)生的費(fèi)用只是造成當(dāng)前狀態(tài)的某個(gè)因素收捣，當(dāng)前決策所要考慮的是未來(lái)可能發(fā)生的費(fèi)用及所帶來(lái)的收益，而不考慮已往發(fā)生的費(fèi)用庵楷。
人們?cè)跊Q定是否去做一件事情的時(shí)候罢艾，不僅是看這件事對(duì)自己有沒(méi)有好處楣颠，而且也看過(guò)去是不是已經(jīng)在這件事情上有過(guò)投入。
我們把這些已經(jīng)發(fā)生不可收回的支出咐蚯，如時(shí)間童漩、金錢(qián)、精力等稱(chēng)為“沉沒(méi)成本”（Sunk Cost）春锋。
在經(jīng)濟(jì)學(xué)和商業(yè)決策制定過(guò)程中會(huì)用到“沉沒(méi)成本”的概念矫膨，代指已經(jīng)付出且不可收回的成本。
沉沒(méi)成本常用來(lái)和可變成本作比較期奔，可變成本可以被改變豆拨，而沉沒(méi)成本則不能被改變。
2.在人脈交往中如何理解“沉沒(méi)成本”能庆？
首先，正在奮斗路上的我們需要為我們的“貴人”投資脚线，那么我們需要思考:我們?cè)敢鉃槲覀兊摹百F人”支付多大的成本搁胆？
其次，當(dāng)我們?cè)诮Y(jié)交“貴人”的時(shí)候邮绿，對(duì)該投入的成本一定不要吝嗇渠旁，但當(dāng)自己資源即將耗盡時(shí)，也不能繼續(xù)“死磕”船逮。
最后顾腊，理解沉沒(méi)成本，只考慮之后要付出的和可能得到的挖胃，忘記之前已經(jīng)付出的成本：千萬(wàn)不要用戰(zhàn)術(shù)上的勤奮掩蓋戰(zhàn)略上的懶惰杂靶，要有從頭再來(lái)的勇氣；鎖定目標(biāo)酱鸭，并時(shí)時(shí)回顧吗垮，謹(jǐn)防初心被替換。只有這樣凹髓，我們才能及時(shí)止損烁登，守住所剩資源，以便另尋機(jī)會(huì)結(jié)交“貴人”蔚舀，拓展人脈圈饵沧。
3.舉例說(shuō)明
《歡樂(lè)頌》中的樊勝美為站在富人堆里，尋求飛黃騰達(dá)的機(jī)會(huì)赌躺，表面穿著光鮮亮麗狼牺，私下生活痛苦拮據(jù)。這是一種“死磕”寿谴，這樣的為“貴人”投資锁右，其實(shí)用錯(cuò)了方式，也找錯(cuò)了目標(biāo)。如果放棄咏瑟，就要忍受“沉沒(méi)成本”帶來(lái)的痛苦拂到。但若不忍痛，就會(huì)被不是“貴人”的“貴人”拖垮生活码泞。
