2005年降瞳，我還是混跡在學校的初中生衙传，還單純沉溺在老師以及家長畫好的象牙塔里决帖。那時，班里的一個男同學正在聊著有個叫QQ的軟件蓖捶，還能夠免費申請地回，于是我有了第一個QQ號。雖然直到上高中和大學時俊鱼，才逐漸正式使用刻像。而初中生的我，卻完全不知道擁有QQ的這個叫做騰訊的公司并闲，在這一年提出了一個在日后將會改變整個互聯(lián)網(wǎng)格局细睡，也是將騰訊發(fā)展成為獨特的互聯(lián)網(wǎng)公司的戰(zhàn)略主張"在線生活"。
自此之后帝火，到現(xiàn)在溜徙。幾乎所有人都知道騰訊是做什么的湃缎，可能會想到游戲、文學小說蠢壹、電影嗓违、動漫等等，但卻也說不清它究竟是做什么的图贸。它以QQ和微信為基礎蹂季，發(fā)散開來覆蓋了人們生活的方方面面。
《騰訊傳》就是這樣一本講述騰訊企業(yè)史的書疏日。從1998講到2016偿洁，從馬化騰最初的創(chuàng)業(yè)，幾經(jīng)周折才出現(xiàn)的騰訊公司制恍，講到現(xiàn)在已然成為世界級互聯(lián)網(wǎng)巨頭的騰訊公司父能。老實講，看完整本書的唯一感官净神，便是酣暢淋漓何吝。沉浸在書中，彷佛看見了那個時代鹃唯，我們熟知的名稱爱榕，馬化騰、馬云坡慌、丁磊黔酥、周鴻祎，微軟洪橘、中國移動跪者、盛大、騰訊熄求、阿里巴巴渣玲、網(wǎng)易等等，在其中跌跌蕩蕩弟晚，不斷找尋最有利的位置期冀長成巨人忘衍，也見證了中國互聯(lián)網(wǎng)從零開始的發(fā)展，好一部商業(yè)大片就在眼前上演卿城。
不是一生順遂枚钓，騰訊的企業(yè)史，就像是一個歷經(jīng)苦難的孩子瑟押，面臨過幾近夭折搀捷、痛苦迷茫，也走錯過路勉耀，然后兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)再回到正途指煎。從一個即使送給別人也不要的瀕臨倒閉的小公司蹋偏，長成后來幾乎是"全民公敵"的大企業(yè)，似乎都離不開它一直堅持的理念"用戶體驗"至壤，不是在單純的做一個產(chǎn)品威始，而是真真切切去發(fā)掘人的真實需求，從而滿足進步像街，這也是馬化騰一直在堅持的產(chǎn)品哲學黎棠。因為真正好用的東西，不用強推镰绎，用戶會自然而然的開始安利給身邊的人脓斩。
2016年，有幸與騰訊內(nèi)部人一起做事畴栖，接觸到的其中一個項目便是UP發(fā)布會随静，從早年泛娛樂的提出到生態(tài)概念升華，自身架構(gòu)上也終于將文學吗讶、動漫燎猛、游戲、影業(yè)四大子板塊布局完成照皆，年底更是提出了電競重绷，很難想象騰訊之后究竟會長成什么樣，但是看過《騰訊傳》之后膜毁，才似乎對騰訊泛娛樂昭卓、生態(tài)布局、人在其中的價值瘟滨，有了一個更好的理解候醒。若不是身在其中，或者沒有吳曉波從一個觀察者角度去講述騰訊激蕩的18年杂瘸，恐怕無法理解這個充滿爭議的企業(yè)究竟是怎樣的存在火焰。
"小步快跑，試錯迭代"這句話胧沫，在《騰訊傳》里出現(xiàn)了很多次，是騰訊的一個核心產(chǎn)品策略占业，講的是對于產(chǎn)品的不斷更新绒怨，不是想的清清楚楚明明白白了才去更改，也不是想的完完整整一步到位了才去調(diào)整谦疾，而是通過每一次每一次的小部分優(yōu)化南蹂，逐漸積少成多，聚沙成塔念恍，最終長成已超過別人很多很多的優(yōu)秀產(chǎn)品六剥，然后再不斷繼續(xù)循環(huán)下去晚顷。同樣的，在這個互聯(lián)網(wǎng)時代疗疟，每一樣事物可能在上午看到是一個樣该默，而下午就已面目全非，變化如此快速策彤，給人會帶來更多的焦慮感栓袖，但我覺得"小步快跑，試錯迭代"的產(chǎn)品策略似乎也能用在自我成長發(fā)展上來店诗，每次小步提升的積累裹刮，也是適應時代發(fā)展的一步，在前進就比原地踏步來的要更好庞瘸。
終是看完了《騰訊傳》捧弃，在接下來的2017年里，它又會怎么發(fā)展擦囊，互聯(lián)網(wǎng)又會怎么發(fā)展违霞，也許只有等到一年又過去才能看的明白，但不妨在期間多關注一些霜第，多思考一些葛家，猜測一下，再驗證看看泌类。
