網(wǎng)友@迦南工作一年了迹炼,最近跳槽到了一家大公司做新媒體運(yùn)營(yíng)砸彬。才工作一個(gè)星期,他就越來(lái)越不開心了斯入,新工作和面試時(shí)談的很不一樣砂碉,和自己想象也有很大出入。
迦南以為自己主要是運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)咱扣,撰寫推文绽淘,策劃活動(dòng)等等,可是這些只占用自己很少的精力闹伪。直屬領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常讓他去展會(huì)上錄視頻沪铭。當(dāng)公司舉辦各種線下活動(dòng)時(shí)壮池,領(lǐng)導(dǎo)就讓迦南扛著攝像機(jī)去現(xiàn)場(chǎng),客串錄像師杀怠,還要求他完成后期剪輯椰憋。
迦南很委屈,“錄像赔退,我不懂呀橙依,后期視頻剪輯,我也不會(huì)呀硕旗〈捌铮”
領(lǐng)導(dǎo)一句話就懟了過來(lái),“不懂漆枚,你還不會(huì)學(xué)么创译?誰(shuí)天生啥都懂呀!你看你這叫苦叫累的樣子墙基,年輕人多學(xué)點(diǎn)東西有什么不好软族?!”
迦南很苦惱残制,這份工作跟自己想得很不一樣立砸,他甚至覺得領(lǐng)導(dǎo)就是在故意為難他,那要不要馬上離職走人呢初茶?
迦南的經(jīng)歷在職場(chǎng)中比較常見颗祝。很多人都以為入職新公司就意味著跳槽成功了,其實(shí)未必纺蛆,進(jìn)入新公司后很可能面臨新的問題吐葵。比如,像迦南這樣發(fā)現(xiàn)新公司不符合自己的預(yù)期桥氏。
這又可能出現(xiàn)兩種情況温峭,其一,可能是跟面試時(shí)公司承諾的情況不符字支;其二凤藏,也可能是和求職者自身預(yù)估的情況不符。
《跳槽就是相親》的作者珍妮姐姐曾詳細(xì)指出了預(yù)期不符的3種情況:
第一堕伪,職位不符揖庄。
包括職責(zé)不符、職級(jí)不符欠雌、層級(jí)不符等蹄梢,也就是說,當(dāng)初許諾你的職位和你入職的職位不一樣富俄。
迦南的經(jīng)歷就明顯屬于職責(zé)不符禁炒,入職后的工作職責(zé)和面試時(shí)溝通的工作內(nèi)容不一致而咆。
而職級(jí)不符、層級(jí)不符等幕袱,主要是說承諾的職位和級(jí)別在入職后沒有落實(shí)到位暴备。
第二,人際關(guān)系不符们豌。
包括匯報(bào)線關(guān)系不符涯捻、團(tuán)隊(duì)規(guī)模不符、融洽度不符等望迎,前兩個(gè)是和當(dāng)初承諾求職者的不一樣障癌,最后一個(gè)是和求職者個(gè)人預(yù)期不一樣。
下面舉3個(gè)例子分別說明這3種不符:
匯報(bào)關(guān)系不符——比如擂煞,面試時(shí)說這個(gè)崗位直接跟部門經(jīng)理匯報(bào)混弥,入職后你發(fā)現(xiàn)你和部門經(jīng)理之間,還隔著一個(gè)高級(jí)業(yè)務(wù)主管对省。
團(tuán)隊(duì)規(guī)模不符——比如,面試時(shí)說這個(gè)團(tuán)隊(duì)是公司核心業(yè)務(wù)部門晾捏,入職后你發(fā)現(xiàn)枯冈,團(tuán)隊(duì)在公司只算個(gè)三線部門秫舌,很難爭(zhēng)取到資源和費(fèi)用。
融洽度不符——比如,你以為團(tuán)隊(duì)成員都很好相處贪庙,團(tuán)隊(duì)很融洽,很nice肠套,入職后卻發(fā)現(xiàn)根本不是那么回事栗柒,很多同事根本不喜歡你這個(gè)空降兵。
第三呀伙,發(fā)展前景不符补履。
包括職位的發(fā)展前景不符,部門的發(fā)展前景不符剿另,甚至是企業(yè)的發(fā)展前景不符等箫锤,我們就不再舉例說明了。
其實(shí)雨女,不管發(fā)生哪種情況谚攒,遇到哪種“不符”,大家要做的就是——先觀察后思考氛堕,先分析后行動(dòng)馏臭。千萬(wàn)不要立即做出就要走人的決定,因?yàn)榍闆r是有可能發(fā)生變化的讼稚,困境也是有可能通過努力而扭轉(zhuǎn)的括儒。
如果真的遇到這種情況浪耘,大家首先應(yīng)該積極面對(duì),分析思考塑崖,扭轉(zhuǎn)解決七冲。而消極回避,一走了之规婆,應(yīng)該只被用作最后一招澜躺,是最下下之策。
那么抒蚜,我們應(yīng)該怎樣思考呢掘鄙?
一方面,分析產(chǎn)生不符的原因嗡髓。為什么會(huì)不符操漠?是和當(dāng)初承諾不符?還是和個(gè)人預(yù)期不符饿这?如果是個(gè)人預(yù)期導(dǎo)致的浊伙,是否個(gè)人做出了過于樂觀的估計(jì)?
另一方面长捧,根據(jù)不符產(chǎn)生的原因進(jìn)行積極應(yīng)對(duì)嚣鄙。分析清楚,哪些是自己努力之后可以改變的串结,哪些是個(gè)人努力無(wú)法改變的哑子。自己把能夠改變能夠掌控能夠努力的部分全部做完之后,再來(lái)看這家公司是否值得你繼續(xù)待下去肌割。
一般來(lái)說卧蜓,積極應(yīng)對(duì)可能會(huì)產(chǎn)生2種結(jié)果:
(1)情況變好了,個(gè)人適應(yīng)了把敞,問題解決了弥奸,那就留下來(lái)繼續(xù)工作吧。
(2)情況變得更糟先巴,個(gè)人仍舊無(wú)法適應(yīng)其爵,這時(shí)求職者就要考慮離開這個(gè)團(tuán)隊(duì)這個(gè)部門了。
如果求職者對(duì)這家公司非常認(rèn)可伸蚯,而且公司內(nèi)部有很多人員流動(dòng)的機(jī)會(huì)摩渺,就可以考慮轉(zhuǎn)崗。
如果求助者對(duì)這家公司比較失望剂邮,或者認(rèn)定內(nèi)部沒有其他合適的機(jī)會(huì)摇幻,就要轉(zhuǎn)向外部尋找機(jī)會(huì),開始新一輪的跳槽行動(dòng)了。
在大多數(shù)情況下绰姻,求職者給自己思考和行動(dòng)的時(shí)間應(yīng)該控制在3個(gè)月左右枉侧,這也差不多是新崗位試用期的范疇。在試用期結(jié)束之前狂芋,求職者可以隨時(shí)走人榨馁,這樣對(duì)個(gè)人對(duì)公司的損失都是最小的。