上市公司老總:我就喜歡任用這樣的員工(內(nèi)含干貨)

人在職場女轿,想擁有光明的前途,關(guān)鍵是跟對人做對事壕翩。而跟對人是成功的第一步蛉迹,跟著能干的老板,我們不但可以學(xué)習(xí)到專業(yè)知識與成功思維放妈,而且還能跟隨他的步伐北救,創(chuàng)出一片新天地荐操。

但是,好老板也不是說你想跟就跟的珍策,你還要有值得老板欣賞的特質(zhì)托启。如何讓好老板認(rèn)同你是可造之才,是可以共圖偉業(yè)的兄弟攘宙,帶著你一起騰飛屯耸?

加文看過一些名人故事,發(fā)現(xiàn)成功的老板蹭劈,大多喜歡任用具有以下特質(zhì)的員工疗绣。

1.忠誠度高

想成就一番事業(yè),老板就必須帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)铺韧,去共同完成目標(biāo)工作多矮。成功的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)清晰、分工明確哈打,每一個(gè)成員都是不可或缺的塔逃,當(dāng)然也是忠心耿耿。假如當(dāng)中有人生出異心料仗,為了自己的利益而出賣團(tuán)隊(duì)湾盗,那對團(tuán)隊(duì)來說將會是毀滅性的打擊。

多少公司在面臨生死存亡的一刻罢维,往往不是實(shí)力的問題淹仑,而是團(tuán)隊(duì)當(dāng)中有背叛者,出賣公司的機(jī)密信息肺孵,一早就被對手從內(nèi)部搞垮匀借,不攻自破。

所以平窘,老總在選人用人方面吓肋,人才的忠誠度是第一考慮因素,并且通過各種方法考驗(yàn)下屬瑰艘。你是忠實(shí)可靠是鬼,自然會得到重用,若你有其他非分之想紫新,遲早會被清除出團(tuán)隊(duì)之外均蜜。

那么,如果你想得到老板的重用芒率,要如何展現(xiàn)你的忠誠度呢囤耳?答案就是,堅(jiān)決執(zhí)行。堅(jiān)決執(zhí)行不僅僅是“執(zhí)行”充择,而且更要無條件德玫、無差錯(cuò)地落實(shí)老板的指令。

有些聰明的員工椎麦,總感覺自己的方案比老板的指令更好宰僧,在執(zhí)行的過程中就擅自作微調(diào),結(jié)果是打亂老板原來的布局观挎,更造成嚴(yán)重的損失琴儿。試問這是忠誠嗎?這是越權(quán)行為键兜。忠誠度不僅是口頭上說說凤类,更重要的是行動上是否全部貫徹落實(shí)。

前上司是公司的老總普气,他曾經(jīng)很坦誠地對我說谜疤,“在同一批進(jìn)來的同事當(dāng)中,你不是專業(yè)能力最強(qiáng)的现诀,也并不聰明夷磕,但為什么我偏偏要提拔你做我的主任助理呢?原因很簡單仔沿,你能堅(jiān)決執(zhí)行我的命令坐桩,沒有紕漏,也從無怨言封锉,而且對我也是知無不言言無不盡绵跷,這是我最看重的忠誠度,其他年輕人太過聰明了成福,令人不放心啊碾局。”短短的幾句話奴艾,表達(dá)了老總對我工作的信任和肯定净当,也說明了忠誠度在老板選人用人標(biāo)準(zhǔn)中的絕對位置。

汪涵在《開講啦》曾經(jīng)說過一句話“就算不是最優(yōu)秀蕴潦,也要做最忠誠”像啼。身經(jīng)百戰(zhàn)、閱人無數(shù)的老板幾乎都有這樣的體會:關(guān)鍵時(shí)刻還是忠誠的人最靠譜潭苞。所以忽冻,想成為老板的心腹員工,你可以不是最優(yōu)秀的此疹,但一定是最忠誠的甚颂。

2.有持續(xù)的學(xué)習(xí)態(tài)度

時(shí)代發(fā)展得太快蜜猾,知識技術(shù)日新月異,新思維新概念層出不窮振诬,公司要生存發(fā)展,就必須緊跟時(shí)代的步伐衍菱。成功的企業(yè)家深諳不斷學(xué)習(xí)充電的重要性赶么,自己努力學(xué)習(xí)之余,同樣也希望下屬能持續(xù)積極地學(xué)習(xí)脊串,把握時(shí)代的脈搏與最新理念辫呻,助力自己的事業(yè)更上一層樓。

在2019年世界經(jīng)濟(jì)論壇年會上馬云提到琼锋,“阿里巴巴當(dāng)時(shí)創(chuàng)始人是 18 個(gè)人放闺,好多人都覺得這 18 個(gè)人都是超人。其實(shí)我們當(dāng)時(shí)這18個(gè)人里缕坎,有些人連工作都沒有怖侦,找不到工作,我們當(dāng)中的人沒有多么聰明谜叹、多么棒匾寝。”

馬云還說荷腊,他們中間沒有任何一個(gè)人是什么名牌大學(xué)畢業(yè)的艳悔,可是每個(gè)人都愿意學(xué)習(xí),對未來有信心女仰,而且他們也相信只要愿意學(xué)猜年,只要好奇,肯定能夠掌握未來疾忍。

由此看來乔外,持續(xù)的學(xué)習(xí)態(tài)度不但成就了馬云,還成就了他的傳奇團(tuán)隊(duì)——阿里巴巴十八羅漢《迹現(xiàn)在阿里巴巴多少改變我們生活方式的玩意袁稽,不能不說是其研發(fā)團(tuán)隊(duì)不斷學(xué)習(xí)、不斷創(chuàng)新帶來的豐碩成果擒抛。

如果你是一名職場新人推汽,在忠誠度方面你肯定不如跟隨老板多年的老員工,因?yàn)檫@是需要經(jīng)歷長時(shí)間的考驗(yàn)和積累的歧沪。但是歹撒,持續(xù)的學(xué)習(xí)態(tài)度,卻是你得到老板青睞的最大優(yōu)勢诊胞。

可以看到暖夭,許多創(chuàng)新的思維和技術(shù)锹杈,往往就是源自于年輕人的不斷學(xué)習(xí)和勇敢嘗試。所以迈着,拓寬學(xué)習(xí)的渠道竭望,吸收新資訊,運(yùn)用新辦法解決新問題裕菠,證明你是值得老板重用的咬清。

3.可塑性強(qiáng)

公司的老總?cè)绽砣f機(jī),日常要處理的事情十分多奴潘。這時(shí)旧烧,他需要下屬能隨時(shí)幫上忙,尤其是當(dāng)需要安排那些緊急又重要的任務(wù)時(shí)画髓,他會想起誰掘剪?當(dāng)然是那位最能幫忙,最能解決問題的下屬奈虾。

如果你作為下屬夺谁,能夠隨時(shí)應(yīng)對各種突發(fā)情況,為老總分憂嗎愚墓?這就需要你的可塑性非常強(qiáng)大予权,面對各種工作挑戰(zhàn),能隨時(shí)切換到不同的狀態(tài)浪册,依然應(yīng)對自如扫腺。

還有一種情況,公司需要開拓全新業(yè)務(wù)村象,聘請新人可能來不及笆环,這時(shí)需要下屬能應(yīng)對新的挑戰(zhàn)厚者,學(xué)習(xí)新的知識库菲,應(yīng)對新的工作崗位熙宇。這種情況下烫止,也是需要員工具有相當(dāng)?shù)目伤苄浴?/p>

朋友小吳的公司,一年前要轉(zhuǎn)型到新媒體行業(yè)期升,公司里面沒有專門負(fù)責(zé)這一塊工作的同事,老板想到了小吳平時(shí)做的PPT還不錯(cuò)播赁,于是就委任小吳做公司新媒體這一塊的業(yè)務(wù)行拢。小吳不負(fù)眾望,經(jīng)過這一年的努力沼瘫,將公司的新媒體業(yè)務(wù)打造得有聲有色耿戚,并得到老板的認(rèn)可膜蛔,破格晉升為公司最年輕的業(yè)務(wù)總監(jiān)。小吳說“其實(shí)我也是在不斷地自學(xué)脖阵,難得老板賞識,我一定要抓住這個(gè)難得的機(jī)會蘑辑,把自己塑造成公司的新媒體專家,結(jié)果我還真成了副砍!”

可塑性強(qiáng)的員工,不會因?yàn)楣ぷ鲘徫坏淖兓械结葆迤袈В窍敕皆O(shè)法使自己的能力變得與職位要求相符。查理·芒格有句名言匙隔,“要得到你想要的東西捍掺,最可靠的辦法是讓自己先配得上它不瓶÷蟊福”你要有足夠的可塑性讲竿,配得上老板的賞識泥兰。

無論什么時(shí)候,擺在什么位置题禀,都能自我塑造鞋诗,主動適應(yīng)工作要求,并出色地完成工作任務(wù)迈嘹。這都是老板最需要和最看重的人才削彬!

最后,我們來總結(jié)一下成功老板都喜歡什么樣的員工:

1.忠誠度高秀仲;

2.有持續(xù)的學(xué)習(xí)態(tài)度融痛;

3.可塑性強(qiáng)。

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