最近打算跟同學(xué)創(chuàng)業(yè)粟按，期間思考了很多問題阻桅，其實(shí)楣黍，我能想到創(chuàng)業(yè)中涉及到的一系列問題也算不容易了附迷，這都得益于平時看新聞并積極思考的結(jié)果……
我最先糾結(jié)的一件事是：我和同學(xué)如何分配股份惧互？期間請教了某個創(chuàng)業(yè)公司的 CEO，跟他聊到夜里1點(diǎn)多喇伯，當(dāng)我問他：“我跟同學(xué)都占 50% 行嗎”喊儡，他直接回答：“絕對不行，一個公司必須要有一個占大頭的稻据，一個說得算的艾猜，也就是老大，否則跟風(fēng)險(xiǎn)投資沒法談……”
后來看一些資料捻悯，歸結(jié)起來有如下幾點(diǎn)：
1匆赃，投資人的持股不建議超過30%；
2今缚，創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)開始持股的不能超過3人算柳；
3，初創(chuàng)團(tuán)隊(duì)中大股東能保持不低于60%的股份姓言，因?yàn)榈陀?0%的股權(quán)經(jīng)不起稀釋瞬项；
4，初創(chuàng)公司的股權(quán)設(shè)計(jì)：
? ? 1）忌諱江湖方式處理何荚，結(jié)構(gòu)與利益不明細(xì)囱淋；
? ? 2）忌諱股權(quán)平均或分散，沒有“帶頭大哥”作為決策中心餐塘；
? ? 3）忌諱股權(quán)比例配錯妥衣，非關(guān)鍵人員擁有大股權(quán)比例。
在新興的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)業(yè)時戒傻，共同創(chuàng)始人之間的股份分配税手，大多數(shù)時候并不是按照出資額、技術(shù)和智慧成果來進(jìn)行權(quán)衡的需纳。
出資額：在天使投資和創(chuàng)投機(jī)構(gòu)比較密集的科技業(yè)冈止，大量的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目是從一開始就拿到投資的，創(chuàng)始人幾乎沒有放錢進(jìn)去候齿，或者即使放也是名義上的非常少一點(diǎn)點(diǎn)錢熙暴。
技術(shù)：互聯(lián)網(wǎng)業(yè)是一個創(chuàng)新頻度高闺属、小企業(yè)成長快的行業(yè)，同時互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的演進(jìn)速度也是非常迅速的周霉，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的門檻掂器，與硬件為主導(dǎo)的傳統(tǒng)科技業(yè)相比，是日益降低的俱箱。因此隨著互聯(lián)網(wǎng)公司的不斷涌現(xiàn)国瓮，獨(dú)有的技術(shù)專利和技術(shù)機(jī)密在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)越來越難形成競爭的門檻。
智慧成果：互聯(lián)網(wǎng)業(yè)是一個拼進(jìn)化速度的行業(yè)狞谱，因此一個絕佳的創(chuàng)意或既有的智慧成果乃摹，如果沒有配上強(qiáng)大的執(zhí)行力和自我更新能力，是很容易死得很慘的跟衅。這樣的例子比比皆是孵睬。
因此，共同創(chuàng)始人之間伶跷，影響股權(quán)分配比例的主要因素包括（但不限于）——
經(jīng)驗(yàn)和資歷的豐富度掰读。設(shè)想：十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、有過創(chuàng)業(yè)背景的 A 和在大公司工作了四年的 B 共同創(chuàng)業(yè)叭莫。
對公司未來成長的貢獻(xiàn)蹈集。設(shè)想：一個偏渠道運(yùn)營、技術(shù)門檻不高的互聯(lián)網(wǎng)公司雇初，有商務(wù)推廣背景的 A 和有技術(shù)背景的 B 共同創(chuàng)業(yè)拢肆。
獲取資源的能力。設(shè)想：與大量業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才交好靖诗、熟悉產(chǎn)業(yè)上下游各環(huán)節(jié)郭怪，容易獲得風(fēng)投機(jī)構(gòu)信任的 A，和一直埋頭苦干呻畸、鮮少抬頭看路的 B 共同創(chuàng)業(yè)。
對產(chǎn)品/用戶/市場的精通和了解悼院。設(shè)想：一個做互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)級產(chǎn)品的公司伤为，有在騰訊四年的負(fù)責(zé)核心產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的 A，和有在外包公司六年的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)的 B 共同創(chuàng)業(yè)据途。
熱情绞愚、專注、堅(jiān)定的程度颖医。設(shè)想：瘋狂地花時間去思考/研究/打磨/優(yōu)化產(chǎn)品位衩、即使全世界的人都懷疑他也能堅(jiān)持下去的 A，和想法不多熔萧、但容易被鼓動糖驴、執(zhí)行力超強(qiáng)的 B 共同創(chuàng)業(yè)澄耍。
人格魅力顷级、領(lǐng)導(dǎo)力。設(shè)想：A 和 B 共同創(chuàng)業(yè)，誰更能吸引人才加入呜叫、鼓動團(tuán)隊(duì)的士氣、給大家持續(xù)注入愿景和理想坛悉、即使在最艱苦的時候也能保持團(tuán)隊(duì)的凝聚力顺献。
