文｜廈九九
1
在我的團隊中有這樣一個伙伴：只要交給他的工作，沒有一項是會做到盡善盡美的账阻。如果做好一件事是100分蒂秘，那他幾乎都是在60分及格線徘徊。60分并不是他能力的天花板淘太，而是他只要求自己做到60分姻僧，因為一旦做到60分，他就很滿意了蒲牧。
他常常掛在嘴邊的一句話就是：“差不多就行了撇贺。” 當(dāng)同事對他的工作提出建議時造成，他也用這句話搪塞過去显熏。
一晃他在公司也快兩年了，幾乎沒什么成長晒屎。眼看剛進公司不到半年的新人成長飛速喘蟆，都逆襲成為項目負責(zé)人了缓升。而他還在原地踏步，做著兩年前就做順手的那些事蕴轨。關(guān)于他對待工作總是差不多的態(tài)度港谊，大家都很無奈。
某天我無意間看到胡適先生寫過的一篇趣文橙弱，叫《差不多先生傳》歧寺，文中虛構(gòu)了一個叫“差不多先生”的人物。這位先生有一句名言：“凡事只要差不多棘脐，就好了斜筐，何必太精明呢？” 我立刻想到了這位伙伴蛀缝，然后才留意到顷链，這位伙伴的微信名就叫“差不多先生”。
這位“差不多先生”在我們很多人身上都有影子屈梁。所以胡適先生寫道：
“差不多先生的相貌和你和我都差不多嗤练。他有一雙眼睛，但看得不很清楚在讶；有兩只耳朵煞抬，但聽的不很分明；有鼻子和嘴构哺，但他對于氣味和口味都不很將就革答。它的腦子也不小，但他的記性卻不很精明曙强，他的思想也不很細密……他的名譽越傳越遠蝗碎，越久越大。無數(shù)的人都學(xué)他的榜樣旗扑。于是人人都成了一個差不多先生〈仁。”
2
姑且就稱這位伙伴為“差不多先生”吧臀防。差不多先生并不是一開始就喜歡差不多。他也曾經(jīng)逆襲過边败，甚至一度成為勵志網(wǎng)紅：從一個200多斤的胖子苦練成非常有型的小鮮肉袱衷。
身高一米八，長相帥氣的他很快成了網(wǎng)民心中的勵志男神笑窜。我看過當(dāng)年媒體對他的采訪致燥，關(guān)于如何做到這樣的逆襲，他的回答是：死磕自己排截！
現(xiàn)在差不多先生的身材保持得還行嫌蚤，但跟當(dāng)年相比明顯差一些辐益。不過讓人喜憂參半的是，最近差不多先生又開始了塑形計劃脱吱。
喜的是看到他在一日三餐上嚴防死守智政，在運動跑步上死磕自己，對自己很是嚴格箱蝠。憂的是续捂，要是差不多先生能在工作中也這樣要求自己，那職場逆襲在他身上也就指日可待了宦搬。
后來牙瓢，差不多先生還是離了職。原因很簡單间校，因為公司發(fā)展需要矾克，對他提出更高要求，要他承擔(dān)很多自己無法完成的工作撇簿。
當(dāng)一個人在某個方面上“差不多”慣了聂渊，如果突然提高要求和標準，對方自然覺得壓力山大四瘫，無法完成汉嗽，進而溜之大吉。也許找蜜，凡事差不多的思維定式已經(jīng)將他牢牢地圈在舒適圈里饼暑，磨掉了斗志和勇氣。
3
想要逆襲洗做，就別做“差不多先生”弓叛。不做“差不多先生”，首先要有不茍且的態(tài)度诚纸。
有句話說：“生活不止眼前的茍且撰筷，還有詩和遠方的田野∑枧牵” 茍且毕籽，指只顧眼前，得過且過井辆；馬虎关筒，敷衍。生活為什么會茍且呢杯缺？胡適先生認為生活就應(yīng)該不茍且蒸播，“不茍且”，也就是“一絲一毫不草率不茍且的習(xí)慣”萍肆。
人一旦有了不茍且的做事習(xí)慣和態(tài)度袍榆，人生中的很多事情都能解決胀屿。拋開我們無法左右的外界因素和其他復(fù)雜因果，當(dāng)我們拼盡全力認認真真去做一件事的時候蜡塌，往往轉(zhuǎn)機就出現(xiàn)了碉纳，甚至外界也都伸出了援手。
即便道理都懂馏艾，為何還是有很多人選擇茍且劳曹？因為沒有責(zé)任意識，不想承擔(dān)責(zé)任琅摩，甚至連自己成長的責(zé)任都不想擔(dān)铁孵。這也是為什么“差不多”先生除了凡事差不多，最常做的就是凡事總向外找原因：都是別人的原因造成這件事如何如何房资，自己一點毛病沒有蜕劝。
可責(zé)任多大，能力就有多大轰异。一個能快速成長岖沛，變得成熟的人，一定是承擔(dān)過重大責(zé)任的人搭独。
4
“差不多先生”的宿敵是完美主義婴削。追求完美是一個人最大的野心。
中國時尚女魔頭蘇芒曾說：“追求完美是一個女人最大的野心”牙肝。在我初入職場的前兩年唉俗，很慶幸自己遇到了一位凡事追求完美的女上司。每一項工作的每一個細節(jié)配椭，她都力求完美虫溜。
不難想象，我交上去的每一份報告股缸，她都親自修改反饋衡楞。每次我逐一對比，總是自慚形愧敦姻，既有深深地挫敗感寺酪，同時也受益匪淺。但也造成我的困惑：在她修改之前替劈，當(dāng)我能力還達不到的時候，我到底應(yīng)該做到什么程度呢得滤？
有一次我忍不住說出了這個疑問陨献，她的回答是：“做到你覺得滿意為止《”我茅塞頓開眨业。的確急膀，每個人的經(jīng)驗、能力不同龄捡，能做到你自己滿意卓嫂，也就是做到你現(xiàn)在水平里的最好，那就是你的完美主義了聘殖。當(dāng)然晨雳，前提是你是一個對自己有高要求的人。
管理學(xué)大師德魯克晚年回顧自己的人生奸腺，從經(jīng)歷中總結(jié)出7條人生經(jīng)驗餐禁，其中第一條就是”追求完美”。當(dāng)然突照，并不是凡事都要一絲不茍帮非、追求完美。畢竟一個人就那么多時間和精力讹蘑。
正確的策略是：選擇一件你認為最重要末盔、對你來說最有價值的事，兢兢業(yè)業(yè)地把它做精座慰、做細陨舱、做好。那么角骤，你就有可能在這件事上成為專家隅忿，成為頂級高手。
5
不會主動思考的人邦尊，往往會被動“差不多”而不自知背桐。
對于“差不多先生”，表面上缺的是不茍且的態(tài)度和習(xí)慣蝉揍，本質(zhì)上是其實是不帶腦子的做事链峭，懶于思考，做事只憑慣性又沾。長此以往弊仪，也就積習(xí)難改，更加不會思考杖刷。
去年出差去分公司励饵，認識了一位小伙伴玲玲。玲玲看起來笨手笨腳滑燃，但腦子特別靈光役听。有次玲玲的上司讓她去置辦一些活動用品，因為實在太忙沒時間詳細交代，也就說了個品名典予。我正好無聊就陪她一起去甜滨。
我們到了店里挑了幾款，但買什么樣式瘤袖，什么價位草丧，買多少量都得上司定奪呀澜术。要是換了其他人肯定直接打電話問上司了，但玲玲沒有。她知道上級和同事都特別忙檬果，派自己出來做事就是要減少麻煩的浅缸，所以遇到問題她倒先自己思考起來软吐。
她回想起上司說過這個是要給嘉賓用的现喳，所以質(zhì)量和款式都要挑好一些的。至于要買多少量锐涯，她直接要了店里老板的電話磕诊，說如果不夠再叫他送貨過來。你看纹腌，這就是在用腦子工作霎终，而不是機械化地執(zhí)行。
愛提問題不是壞事升薯，但一遇到問題張口就問莱褒，并不事先思考，卻是很致命的涎劈。尤其在職場广凸，獨立思考，獨立解決問題是非常重要的能力蛛枚。
帶腦子的人和不帶腦子的人差距會越來越大谅海。差不多先生和不茍且先生的未來也差很多”钠郑總之扭吁，做人要帶著心，做事要帶著腦子盲镶。
End.
