近期埠啃，去年炒得火熱的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口直播平臺(tái)逐漸降溫，如果說人氣直播光圈直播的陷落只是個(gè)案的話伟恶，那么直播龍頭映客被并購(gòu)的背后預(yù)示著直播平臺(tái)整體面臨瓶勁期碴开。更為蹊蹺的是將映客收入囊中的僅僅是上市才3個(gè)月的宣亞國(guó)際，后者的公司規(guī)模和估值還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不及映客直播博秫，這次并購(gòu)上演了一場(chǎng)資本“蛇吞象”叹螟。
所謂直播鹃骂，是以年輕人為主的細(xì)分泛娛樂市場(chǎng)台盯。映客絕對(duì)是直播平臺(tái)的一匹黑馬罢绽，短短6個(gè)月時(shí)間就獲得上億的用戶，成為當(dāng)之無愧的直播龍頭静盅。除了網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)成功的大咖營(yíng)銷良价，更重要的是趕上了一波直播熱的創(chuàng)業(yè)風(fēng)口。風(fēng)投機(jī)構(gòu)競(jìng)相追逐蒿叠，映客估值飆升接近18倍明垢，可謂是羨煞旁人。
本以為映客能夠復(fù)制今日頭條式的資本神話市咽，沒想到卻以這樣的結(jié)局收?qǐng)鋈１砻嫔蟿?chuàng)始人打著二次創(chuàng)業(yè)的旗號(hào)“賣身”套現(xiàn)，而事實(shí)上是映客直播經(jīng)歷過頂峰后一直處于下跌狀態(tài)施绎，究其原因是缺乏持續(xù)核心的內(nèi)涵輸出溯革，直白一點(diǎn)說就是留不住內(nèi)容創(chuàng)作的”人“，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)最大的特點(diǎn)就是粉絲集群化谷醉，一個(gè)優(yōu)秀主播的流失往往帶走一大批優(yōu)質(zhì)的用戶致稀。
直播VS內(nèi)容和短視頻最大的優(yōu)勢(shì)恰恰也是自身最大的劣勢(shì)。直播的優(yōu)點(diǎn)在于爆發(fā)性很強(qiáng)俱尼，短時(shí)間聚集的人氣和流量是內(nèi)容和短視頻無法相比的抖单。但是短期爆發(fā)的流量沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的維系不能構(gòu)成留住用戶的充分條件，直播更像是表演舞臺(tái)而非創(chuàng)作空間遇八。而內(nèi)容和短視頻恰恰相反矛绘，它塑造的是某個(gè)企業(yè)或品牌的價(jià)值，粉絲會(huì)因?yàn)橄矚g內(nèi)容的輸出方向而持續(xù)關(guān)注刃永，它的核心是企業(yè)文化和價(jià)值觀的體現(xiàn)货矮。
直播其實(shí)沒有什么技術(shù)難度，除了嘩眾取寵的娛樂搞笑揽碘，用戶沒有獲得任何的實(shí)際的價(jià)值和收獲次屠。說的難聽一點(diǎn)，找一個(gè)人氣很高的明星或者網(wǎng)紅雳刺，在平臺(tái)上賣個(gè)萌擺個(gè)姿勢(shì)都可以收到無數(shù)的打賞劫灶，這樣短暫的流量變現(xiàn)不是長(zhǎng)久之計(jì)。因?yàn)榉劢z關(guān)注的是明星而不是直播平臺(tái)本身掖桦，單純依靠泛娛樂凝聚的人氣有時(shí)候不過是曇花一現(xiàn)本昏。
這一點(diǎn)在官方數(shù)據(jù)上體現(xiàn)的非常直觀。從去年6月開始枪汪，映客的設(shè)備覆蓋率和活躍率持續(xù)衰退涌穆，主播爆紅后的離開也導(dǎo)致映客的人氣下滑怔昨，與此同時(shí)龐大的運(yùn)營(yíng)支出和成本也成了壓垮映客最后的一根稻草。事實(shí)說明宿稀，沒有長(zhǎng)期穩(wěn)定的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容吸引用戶趁舀，僅僅依靠網(wǎng)紅明星走秀，直播的道路只會(huì)越來越窄祝沸。
那是不是說直播平臺(tái)就沒有發(fā)展空間了呢矮烹？也不盡然，畢竟花椒和虎牙還活得好好的罩锐。除了背后有龐大的投資方撐腰外奉狈，最關(guān)鍵的還是它們有發(fā)展自己特色的內(nèi)容，走多樣化直播道路涩惑。分析用戶的興趣和人物畫像仁期，開展內(nèi)容豐富的直播教學(xué)等。大的方向是要將直播的泛娛樂化屬性延伸到更加有內(nèi)涵的領(lǐng)域竭恬，結(jié)合社群經(jīng)濟(jì)的運(yùn)營(yíng)模式也未嘗不可跛蛋。
像映客這樣的創(chuàng)業(yè)公司很多，有情懷未必能盈利萍聊。一直號(hào)稱要打造“全民直播”的映客堅(jiān)持不簽約主播的情懷模式反而成了自己的短板问芬。創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)還是需要認(rèn)清楚市場(chǎng)環(huán)境的現(xiàn)實(shí)，因?yàn)橥顿Y人并不關(guān)心商業(yè)模式如何如何寿桨，更關(guān)心的是未來有沒有前景此衅，什么時(shí)候能夠盈利這樣現(xiàn)實(shí)的問題。
映客直播急于變現(xiàn)的最主要原因還是獲客邊際成本日益高漲亭螟，而同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)使得產(chǎn)品紅利優(yōu)勢(shì)不再挡鞍，沒有社交粘性的流量來得快去得也快。直播締造的社交關(guān)系更加趨近于微博预烙，兩者最大的區(qū)別在于直播是純粹博眼球的感性荷爾蒙墨微，微博除了有感性的吸引還有理性內(nèi)容的輸出，而且這種社交是持續(xù)存在的扁掸，反觀直播平臺(tái)則帶有更多的隨機(jī)性和不確定性翘县。
但從宣亞國(guó)際的收購(gòu)預(yù)案來看，映客的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)并不是完全要退出谴分，后續(xù)是否依然獨(dú)立運(yùn)營(yíng)還是一個(gè)謎锈麸，這點(diǎn)側(cè)面反映出了創(chuàng)始人與合伙人對(duì)于映客去留問題還是存在一定分歧的。宣亞國(guó)際作為新晉的上市公司牺蹄，搭上映客直播這樣新的互聯(lián)網(wǎng)概念和資源忘伞，也能夠把盤子做得更大些，對(duì)公司未來新媒體方向的數(shù)字營(yíng)銷轉(zhuǎn)型也有著重大的意義。
直播最普遍的盈利模式就是依靠打賞+廣告的方式氓奈，這也是商業(yè)變現(xiàn)最快的途徑翘魄。對(duì)于宣亞國(guó)際這樣傳統(tǒng)的公關(guān)傳媒公司來說，直播廣告是再普遍不過的做法了舀奶，這樣造成的后果是映客的用戶粘性或許會(huì)更低暑竟，沒有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和社交關(guān)系的維系，映客往后的路會(huì)更加艱難伪节。
筆者認(rèn)為光羞，沒有持續(xù)造血功能的直播平臺(tái)，最終必將被行業(yè)淘汰怀大。像映客這樣靠短期名人效應(yīng)爆紅的創(chuàng)業(yè)公司可遇而不可求，創(chuàng)始人的情懷固然重要呀闻，但關(guān)鍵時(shí)刻懂得取舍也是創(chuàng)業(yè)者需要具備的智慧化借，即使失敗了，卸下光環(huán)重頭來過也不丟人捡多。
