空了摸魚來整理下公司舊書担扑,看到《離經(jīng)叛道》《不拘一格》《重新定義公司》《能力陷阱》等管理書籍雏赦,也看到當(dāng)時的一些筆記劫笙,順手分享幾個心理學(xué)效應(yīng)可以幫助推進(jìn)新想法:1)賽瑞克效應(yīng)—主動說出想法的局限性,打消聽眾的疑慮星岗,頭腦更開放積極填大,顯得更值得信任;2)相似性效應(yīng)—找到與他人的共同興趣愛好或相似的經(jīng)歷和習(xí)慣俏橘,就容易讓別人接受新想法允华;3)刻意練習(xí)效應(yīng)—一個人能想出有影響力的成功創(chuàng)意的概率與他想出的創(chuàng)意總數(shù)成正比;4)純粹接觸效應(yīng)—不斷堅持重復(fù)觀點(diǎn)會讓人喜歡上它寥掐。
當(dāng)初看這些書時斗志滿滿靴寂,希望能通過自己的努力打造一個好產(chǎn)品、好團(tuán)隊召耘,2年過去了書還是這些書百炬,我已經(jīng)不是那個我了—少了斗志,也少了怨氣污它,有失有得吧剖踊。人拉扯在兩個項目之間庶弃,心卻游離在工作外,之前會很糾結(jié)德澈,慢慢地心安了歇攻。以前是做“能做的”,現(xiàn)在做“該做的”梆造,減少白費(fèi)的努力(我很喜歡用印著“99%的努力終將白費(fèi)”的書簽)缴守,有了更多空閑的時光。回想過去5年镇辉,暢想今后5年斧散,發(fā)現(xiàn)公司的命運(yùn)和我的努力關(guān)系并不大,不高看亦不輕看自己摊聋,沒有壓力鸡捐,一身輕松。
5年前我建了杭州團(tuán)隊麻裁,當(dāng)時招攬的伙伴么隨著公司的發(fā)展也都成為了中流砥柱箍镜,看著他們“苦大仇深”的模樣—投注了太多的辛勞在工作上又有較強(qiáng)的不確定、不自主感煎源,看不到詩和遠(yuǎn)方色迂,另外大家負(fù)責(zé)的內(nèi)容不同,各有各的茍且手销。我察覺到他們漸行漸遠(yuǎn)的思路歇僧,其實他們對我的摸魚狀態(tài)也是睜一只眼閉一只眼。午吃時我盡量調(diào)節(jié)氣氛锋拖,希望他們能有些逗留诈悍,照見自己的導(dǎo)演,功力不夠尚需努力兽埃。
說到摸魚我最近又有新招兒侥钳。有了保潔阿姨后澆花種草的事輪不上我了,我開始尋思新花樣兒柄错,買的茶葉沒人喝舷夺,年輕人又喜歡點(diǎn)奶茶,而我有一個閑置的手搖咖啡磨豆器:把茶葉磨成粉末售貌,熱水沖泡后加入鮮奶给猾,味道很贊,需排隊預(yù)定颂跨。巧了《古人的衣食住行》里講到這種就是宋代的“點(diǎn)茶法”敢伸,和抹茶一個原理,閑得慌的友友們也可以試試喲毫捣。