“素心婶希，我怎么促成團(tuán)隊(duì)達(dá)成公司目標(biāo)，讓公司沒(méi)有我也能高效運(yùn)轉(zhuǎn)蓬衡？我還發(fā)現(xiàn)我常因?yàn)榧?xì)節(jié)錯(cuò)過(guò)重要的事喻杈。”老王詢問(wèn)狰晚。
老王是一家K12教育機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人筒饰，擁有3個(gè)分校，學(xué)員1000人左右壁晒，隨著業(yè)務(wù)擴(kuò)大瓷们，為管理員工、招生引流忙得焦頭爛額秒咐，前來(lái)咨詢谬晕。
“對(duì)，好的領(lǐng)導(dǎo)者是自己可以隨時(shí)離開(kāi)携取，但公司依然高效運(yùn)轉(zhuǎn)攒钳。達(dá)利歐依然是用達(dá)成目標(biāo)的五步法來(lái)完成：目標(biāo)，問(wèn)題雷滋，診斷不撑，方案，踐行晤斩×敲希”
“怎么做？”
@素心人生設(shè)計(jì)：作為公司的領(lǐng)導(dǎo)者和管理者尸昧，尤其需要從高層次俯視你的機(jī)器和你自己揩页。
這也是我們常說(shuō)的高維思考，每個(gè)人都需要。它是自上而下審視事物爆侣，如同你從外太空看你自己和整個(gè)地球萍程，它會(huì)讓你從全局到細(xì)節(jié)都能把握事情。
在公司目標(biāo)上兔仰，達(dá)利歐有以下原則：
第一茫负，不斷把結(jié)果和你的目標(biāo)進(jìn)行對(duì)照。
你必須經(jīng)常在努力達(dá)成目標(biāo)的同時(shí)對(duì)人和設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估乎赴，因?yàn)樗械漠a(chǎn)出都反映出公司這臺(tái)“機(jī)器”運(yùn)轉(zhuǎn)的情況忍法。
任何問(wèn)題既可能是某種一次性缺陷，也可能體現(xiàn)了反復(fù)出現(xiàn)的問(wèn)題和根源榕吼。如果你看過(guò)足夠多的問(wèn)題饿序，你就能輕松判斷究竟屬于哪種問(wèn)題。
刻意練習(xí)和反思是非常必要的羹蚣。
第二原探，出色的管理者就是一家機(jī)構(gòu)的工程師。
達(dá)利歐把管理者比做工程師顽素，工程師會(huì)兢兢業(yè)業(yè)地進(jìn)行維護(hù)和改進(jìn)咽弦，包括設(shè)計(jì)出流程圖，展示機(jī)器如何運(yùn)作胁出，如何對(duì)設(shè)計(jì)進(jìn)行評(píng)估型型，開(kāi)發(fā)出量化工具來(lái)評(píng)價(jià)整部機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況，不斷對(duì)設(shè)計(jì)和人員進(jìn)行完善全蝶，以便更好發(fā)揮作用输莺。
從這個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，管理者確實(shí)如此——設(shè)計(jì)公司目標(biāo)和運(yùn)作裸诽，進(jìn)行評(píng)估和優(yōu)化嫂用。
達(dá)利歐還提醒管理者——你在機(jī)構(gòu)中的職位越高，想象力和創(chuàng)造力就越重要丈冬，但你仍然需要具備必要的管理協(xié)調(diào)技能嘱函。
在他眼中，所有出色的管理者埂蕊，都同時(shí)具備創(chuàng)造力和技術(shù)能力往弓。任何層級(jí)的管理者，如果不具備組織工程師的“技能”就不會(huì)成功蓄氧。
第三函似，制定量化評(píng)價(jià)工具。
在制定量化工具時(shí)喉童，要考慮到你為了事務(wù)進(jìn)展而需回答的最重要的問(wèn)題撇寞，要假設(shè)哪些數(shù)據(jù)可以揭示答案，不要用你已經(jīng)有的數(shù)據(jù)，也不要按照你的需要去粉飾數(shù)據(jù)蔑担，因?yàn)槟菢幽憔蜔o(wú)法得到你想要的答案牌废。
但任何一個(gè)量化工具都可能給出錯(cuò)誤的結(jié)論，你需要足夠多的證據(jù)來(lái)尋找規(guī)律啤握。
第四鸟缕，要注意別把精力過(guò)多用于應(yīng)付各種事務(wù)而忽視你的“機(jī)器”。
第五排抬，別被突發(fā)事件分散注意力懂从。
“對(duì)，我一旦陷入某件事中或有突發(fā)發(fā)生時(shí)蹲蒲，就會(huì)忘記還有很多大事要做番甩。聚焦，像看待機(jī)器一樣看待整個(gè)公司悠鞍，從高維到低維∧Ｔ铮”老王有了自己的想法咖祭。
你會(huì)陷入細(xì)節(jié)中而忘記最重要的事情嗎？歡迎分享和交流蔫骂。
#每天一個(gè)職場(chǎng)故事# DAY 236
@咨詢師素心：國(guó)家二級(jí)心理咨詢師，生涯規(guī)劃師，美國(guó)正面管教父母講師姐浮，沙盤(pán)游戲治療師杂拨，人際關(guān)系咨詢顧問(wèn)，英國(guó)思維導(dǎo)圖導(dǎo)師补胚。
個(gè)案時(shí)長(zhǎng)1000小時(shí)码耐，10年+管理，4年+心理溶其，以結(jié)果為導(dǎo)向骚腥，陪你玩轉(zhuǎn)職場(chǎng)，情感家庭幸福瓶逃，設(shè)計(jì)人生做自己束铭，活出素心享清歡！
