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? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 學(xué)會(huì)3點(diǎn)胁塞，快速找到實(shí)現(xiàn)自我那條成功之道
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?領(lǐng)讀：飛哥
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?_______精進(jìn)核心分享 _____
各位朋友大家好，本次共花費(fèi)了3天時(shí)間由飛哥帶領(lǐng)大家共讀了——《精進(jìn)：如何成為一個(gè)很厲害的人》飛哥為大家總結(jié)出書中的核心八點(diǎn)來分享压语，相信共讀的你都有一定的收獲~
繼前幾天的共讀分享（未讀的朋友查看往期文章共讀學(xué)習(xí)）啸罢，飛哥和大家一樣讀完這本書后，找到了——學(xué)會(huì)這3點(diǎn)胎食，快速找到實(shí)現(xiàn)自我那條成功之道伺糠。
“如果你只愿隨波逐流、隨遇而安斥季，沿著最普通最一般的人生軌跡往前走，那么你就不需要提前五年去思考累驮『ㄇ悖”
“如果你想走出不一樣的人生，做一些不一般的事谤专，那么以五年為期躁锡，你可以為自己制定一個(gè)長(zhǎng)期的目標(biāo)，并為之做出持久而堅(jiān)實(shí)的努力置侍，你需要好好思考一下映之，如何通過一點(diǎn)一滴的人生增量，完成個(gè)人核心競(jìng)爭(zhēng)力的鍛造蜡坊。?”
“如果把五年作為做成一件事的時(shí)間跨度杠输，那么也意味著你需要忍受頭幾年的挫敗、煎熬和孤獨(dú)秕衙，乃至別人的誤解蠢甲、嘲笑和攻擊【萃”
“這個(gè)世界上多的是短平快鹦牛、付出馬上就有回報(bào)的立竿見影的事搞糕，也多的是需要長(zhǎng)期投入、靠矢志不渝的堅(jiān)持才有大成的事曼追，只不過窍仰，對(duì)前一種人們常常趨之若鶩，對(duì)后一種人們卻避之唯恐不及——而正因?yàn)槿绱死袷猓鸥腥プ龊笠环N事的必要驹吮。”
一個(gè)成熟的人钥屈，他的標(biāo)準(zhǔn)來自他的內(nèi)心，而大多數(shù)人坝辫，卻受環(huán)境所左右篷就。
斯坦福大學(xué)商學(xué)院的邁克爾·雷教授說：“如果一個(gè)人犀被，處處能以最高目標(biāo)為原則棋恼，必然能在生活中做出正確的決定」幔”
如果現(xiàn)階段及舍，你確實(shí)不知道自己的最高目標(biāo)是什么未辆，那你可以采用雷教授提出的一個(gè)簡(jiǎn)單方法：回想一下最近的一周/一月/一年，你做過的最有意義的一件事是什么锯玛？
我們無須期望自己能一步登天咐柜，一下子就擁有史懷哲這樣的精神高度，也未必一定要像理念人那樣為人處世攘残，以追求真理為目標(biāo)拙友，畢竟我們大多數(shù)的人還是平凡的普通人。而我只是希望你能在自己現(xiàn)有格局的基礎(chǔ)上歼郭，再稍微往上走一步遗契，能夠看到一點(diǎn)更大的天地。
我們無法期望在一個(gè)很短的時(shí)間內(nèi)就找到自己人生的最高目標(biāo)病曾，對(duì)有些人來說牍蜂，這個(gè)過程只是一瞬間的頓悟；對(duì)更多人來說泰涂，它也可能是一個(gè)曲折和反復(fù)的漫長(zhǎng)過程鲫竞。但不管怎么說，當(dāng)我們面對(duì)人生中的種種選擇時(shí)负敏，如果我們拿出一點(diǎn)勇氣贡茅，為自己設(shè)定更高的目標(biāo)，那么我們就可以發(fā)現(xiàn)更多更好的選項(xiàng)，做出更加完美的決定顶考。
認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)領(lǐng)域死磕（切勿淺嘗輒止），花在這個(gè)領(lǐng)域上八成的學(xué)習(xí)時(shí)間驹沿，兩成的拓寬眼界時(shí)間艘策。如果我們頻繁改行，極有可能一直在緩慢起步期渊季。如果我們不投入八成（或者很多）功夫朋蔫，我們則很難快速提升。
1）成功不可復(fù)制却汉，每個(gè)人只能創(chuàng)造自己的成功
“學(xué)渣”與“學(xué)霸”都不是好選擇：要做一個(gè)主動(dòng)探索的學(xué)習(xí)者：
▲利用好各大平臺(tái)資源：搜索引擎驯妄、博客論壇、社區(qū)社群合砂；
▲善用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)質(zhì)教育資源青扔，如：BAT公開課，TED翩伪，自學(xué)網(wǎng)……
▲主動(dòng)試錯(cuò)微猖；
▲了解和評(píng)估自己智力資產(chǎn)的價(jià)值；
▲以完成具有創(chuàng)造力的作品為目標(biāo)缘屹。
2）“做出最優(yōu)選擇”的實(shí)踐
a凛剥、你最近面臨的一個(gè)困境是什么？列出其中的可選項(xiàng)轻姿。
b犁珠、檢查上面的選項(xiàng)是否包含著一些隱含假設(shè)（可參考作者采銅提出的四種典型隱含假設(shè)），思考一下這種假設(shè)是否存在不合理互亮。
c盲憎、去除掉不合理的隱含假設(shè)后，你還可以列出哪些選項(xiàng)胳挎？
d、你要做出的這個(gè)選擇溺森，對(duì)你來說最重要的意義是什么慕爬？如果不太確定，你可以先回想一下與之相關(guān)的人生經(jīng)驗(yàn)屏积，其中最讓你感到有意義的一次經(jīng)驗(yàn)是什么医窿？為什么？
e炊林、列出所有影響這個(gè)選擇的內(nèi)部因素和外部因素姥卢，并根據(jù)它們的重要程度賦以不同的數(shù)值（即權(quán)重，-5~5分）
f、請(qǐng)計(jì)算出不同的選擇在不同影響因素中的得分独榴，然后將因素分和權(quán)重分逐一相乘僧叉，就可得到每個(gè)待選項(xiàng)在各個(gè)因素上的加權(quán)分，最后求和算出總分棺榔。
g瓶堕、根據(jù)以上計(jì)算結(jié)果，總分最高的選擇項(xiàng)症歇，其權(quán)重最大的內(nèi)部因素及外部因素的加權(quán)分是否很低甚至為負(fù)值郎笆，如果出現(xiàn)這種情況，建議再慎重考慮忘晤。
3）即刻行動(dòng)宛蚓，現(xiàn)在就是恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)
一件看上去繁難的事，只要開始做了设塔，就會(huì)變得越來越容易凄吏。
縱使一件事情真的很難，你就邁出第一步試試壹置，有何不可竞思？
如果總能想到一件事就完成一件，那么我們同時(shí)應(yīng)對(duì)的事情就少了钞护，就不用多花心思去“管理”這些事情盖喷。而待完成的事情一多，管理的復(fù)雜度就直線上升难咕，相應(yīng)地课梳，記憶負(fù)擔(dān)，人際負(fù)擔(dān)和情緒負(fù)擔(dān)也會(huì)顯著加重余佃。
這些心理成本雖然是隱性的暮刃，卻影響著我們的生活質(zhì)量。隨著事情越積越多爆土，我們慢慢會(huì)覺得無法承受椭懊，情緒上的各種問題首先會(huì)爆發(fā)，然后與周圍人的關(guān)系也會(huì)變差步势，于是生活開始失控氧猬。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?任務(wù)分解三明治模式
人們希望在一定時(shí)間內(nèi)完成更多的事情，都渴望自己能夠像計(jì)算機(jī)一樣多線程工作坏瘩。但其實(shí)心理學(xué)家早就發(fā)現(xiàn)盅抚，在切換不同類型的任務(wù)時(shí)，會(huì)產(chǎn)生轉(zhuǎn)換損耗【蠓現(xiàn)實(shí)生活的經(jīng)驗(yàn)更是告訴我們妄均，多線程任務(wù)切換效果確實(shí)十分糟糕柱锹，效率低下，因?yàn)橥窃谌蝿?wù)A剛開始進(jìn)入深層次的思考時(shí)就被打斷丰包，不得不去重新準(zhǔn)備任務(wù)B禁熏，然后重新開始。
為了更好的處理這些大小事烫沙，運(yùn)用任務(wù)分解的三明治模型匹层。中間的金槍魚肉泥部分代表了任務(wù)中最棘手最困難的部分，即“核心思考區(qū)”锌蓄。其它外層部分是“支持性思考區(qū)”和“操作性動(dòng)作區(qū)”升筏。
當(dāng)解決“核心思考區(qū)”的問題時(shí)，需要我們集中精力瘸爽，不能有一絲的懈的谩；當(dāng)我們進(jìn)行任務(wù)切換時(shí)剪决，萬不可把切換的中斷點(diǎn)選擇在“核心思考區(qū)”灵汪，而是應(yīng)該選擇三明治模型的其他不重要部分——操作性動(dòng)作區(qū)間或支持性思考區(qū)間。
ps：
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?作者：飛哥
國(guó)內(nèi)公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)導(dǎo)師，飛哥學(xué)堂創(chuàng)始人堰乔，百度文庫(kù)認(rèn)證知名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷達(dá)人偏化，通過運(yùn)營(yíng)公眾號(hào)幫助過20余家實(shí)體店面，策劃單場(chǎng)活動(dòng)盈利達(dá)百萬余镐侯，增粉達(dá)10萬余侦讨。
