有個(gè)剛畢業(yè)不久的讀者朋友問，努力工作可以感動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)嗎？可以得到領(lǐng)導(dǎo)的提拔嗎？
答案是會(huì)。
領(lǐng)導(dǎo)會(huì)感動(dòng)镰惦，然后把更多的活都盡可能的交給你，說看好你舵匾，器重你飒炎，把你一個(gè)人當(dāng)兩個(gè)人用。
領(lǐng)導(dǎo)也會(huì)夸獎(jiǎng)你臀叙，甚至給你評優(yōu)秀員工略水，在眾多同事面前表揚(yáng)你，讓大家向你學(xué)習(xí)劝萤。
但是渊涝，領(lǐng)導(dǎo)不一定會(huì)提拔你，甚至連獎(jiǎng)金都不一定會(huì)幫你爭取床嫌。
因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)做事跨释，其實(shí)并不在意別人怎么樣，他們只在意自己利益最大化厌处。
利益最大化可以說是領(lǐng)導(dǎo)分配資源鳖谈、權(quán)力、機(jī)會(huì)阔涉、金錢最底層的邏輯缆娃。
如果你努力干活，加班加點(diǎn)工作瑰排，可以幫他實(shí)現(xiàn)利益最大化贯要，那么他就希望你一輩子都別升職，永遠(yuǎn)這樣一個(gè)人干兩個(gè)人的活椭住。
如果提拔你崇渗，可以幫他實(shí)現(xiàn)利益最大化，那么你不努力工作京郑，偷懶摸魚劃水宅广，他也會(huì)提拔你。
關(guān)鍵在于傻挂，你想要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)乘碑，是否符合領(lǐng)導(dǎo)利益最大化，如果符合金拒，他又有權(quán)力兽肤、資源以及能力套腹，那你的目標(biāo)就容易實(shí)現(xiàn)。
在職場上资铡，這就是最基本最基礎(chǔ)的換位思考电禀。
在職場這種高度競爭的利益場合，指望通過感動(dòng)這種情感的方式去操作領(lǐng)導(dǎo)笤休，起不到太大的作用尖飞。
只有在滿足對方利益前提下，再加以情感上的操作店雅，才能起到作用政基，但滿足對方的利益需求始終是根本。
所以努力干活本身沒什么用闹啦，頂多讓你保持暫時(shí)的性價(jià)比沮明，不被裁員而已。希望感動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)也沒有用窍奋，領(lǐng)導(dǎo)會(huì)權(quán)衡利弊荐健，他需要為自己爭取利益多點(diǎn)工資存買房買車的首付或者還房貸和養(yǎng)兒育女，他不會(huì)為你廉價(jià)的感情做出不理性的選擇琳袄。
那怎樣才可以得到提拔升職加薪江场？
業(yè)務(wù)做得好？情商高窖逗？溝通能力強(qiáng)址否？擅長寫PPT講故事？忠誠滑负？有背景在张？
都不一定能夠升職，得看領(lǐng)導(dǎo)的需求矮慕，他需要什么帮匾，什么能夠讓他利益最大化，你得先搞清楚才行痴鳄。
多從利益最大化的角度考慮領(lǐng)導(dǎo)的行事邏輯瘟斜，你就會(huì)慢慢理解很多“不夠正確”的事情：
努力工作的員工，似乎都沒有什么好下場痪寻，
會(huì)說的往往比會(huì)干的混得好螺句，
干活能力遠(yuǎn)不如搞人際關(guān)系的能力重要，
能力太強(qiáng)的人往往越早被排擠出去橡类，
有關(guān)系的人往往有特權(quán)蛇尚，是普通人不可比擬的。
你想升職加薪顾画，就要學(xué)會(huì)用領(lǐng)導(dǎo)利益最大化的角度去思考問題取劫，而不是死磕干活匆笤。
具體怎么做？
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