年后招聘難萨驶，留住新員工更難。有研究稱：4%的新雇員在新公司度過糟糕的第一天后艇肴，選擇離職腔呜；22%的跳槽發(fā)生在新入職45天之內(nèi)叁温。

企業(yè)在招聘員工中投入了很多資源，對于剛?cè)肼毦碗x職的員工行為核畴，無疑增加了企業(yè)的招聘成本膝但，很多HR都很頭痛。但是頭痛歸頭痛谤草，對于剛?cè)肼毦碗x職的員工跟束，不管他們在想什么，不管是HR還是部門領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該去思考這樣的一個問題丑孩。

“面試談好的雙休冀宴，入職卻變成了單休”

說起來，最讓人頭疼的就是這種欺騙性的入職了温学，還記得我的第一份工作略贮，當時面試我的面試官是部門領(lǐng)導(dǎo)，面試的時候跟我談的仗岖，五險一金刨肃、朝九晚六、雙休箩帚、年終獎等福利真友。

入職那一天剛剛好是周五，下班了正要興致勃勃的回家時紧帕，突然被告知明天還是要正常上班的盔然，當時就氣炸了，然后跑去問部門領(lǐng)導(dǎo)是嗜，結(jié)果他給我的答復(fù)是：

單休只是暫時的愈案，以后肯定會實現(xiàn)雙休的，年輕人嘛鹅搪，多花一些時間多做一些有意義的事情才能更好的實現(xiàn)價值站绪。

這樣帶有欺騙性的入職只會讓更多的新員工厭惡，畢竟這一屆年輕人可不好忽悠丽柿。

“入職第一天開了一整天的會”

小光年前面試的一家公司恢准，了解了差不多之后，就和HR約定好年后入職甫题，可是入職第一天馁筐，回到家小光就跟我吐槽說不管怎么著明天都不會去那家公司了，我一臉茫然問他是什么原因坠非。

他告訴我這一天除了安排工作這一件正經(jīng)事之外敏沉，別的時間全都去開會了，早會開完開誓師大會，接著開部門會議盟迟，中午大家都統(tǒng)一定了外賣在會議室度過秋泳，下午接著開新人大會，這樣一來攒菠，一天就這樣過去了轮锥。

最可怕的是出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：天天開會，但不知道為什么開會要尔，或者會開了很多舍杜，大部分沒有結(jié)果后來不了了之，又或者開會只是去個人赵辕，帶個耳朵既绩，沒有發(fā)言權(quán)，全是老板一言堂还惠，組織開會的人只是把參會者召集起來饲握，有沒有解決會議中的問題無人問津，會議開了很長時間但最后沒有形成統(tǒng)一的結(jié)果蚕键，會議就算是形成了統(tǒng)一的結(jié)果救欧，會后卻沒有人追究落實。

最后小光也沒去那家公司锣光。

?對于第一天入職就離職的員工笆怠，我也做了一個調(diào)查，匯總了幾條離職原因：

1. ?入職第一天老板問我喜歡什么運動誊爹，還說全部門都要跑一次馬拉松蹬刷，我知道跑步對身體好，但運動的方法有一百種频丘，我是來工作的办成，不是來跑馬拉松的牲阁。

2. 本來想著拙已，剛剛來不懂業(yè)務(wù)，公司應(yīng)該會給安排培訓(xùn)途凫，先熟悉一下公司桐汤，了解一下業(yè)務(wù)而克，但是沒有想到的是，上班第一天就加班到11點半惊科，第一天就這樣拍摇，以后的加班日子還有盡頭嗎？保命要緊馆截，趕緊換下一家。

3. 不是第一天，是第一個小時就想離職蜡娶，原因是辦公室里的男人除了我全部都是禿頭混卵，我擔心如果待下去，我的發(fā)際線也不保窖张。

4. 入職的那天上午公司安排了一個老師傅帶我幕随，下午這位老師傅就被迫離職，看樣子此地不宜久留宿接，對待老員工如此赘淮，何況是我，還是在繼續(xù)找一家靠譜的公司睦霎。

5. 入職第一天梢卸，我特意畫了一個職業(yè)淡妝，一身OL套裝副女，小高跟蛤高，拿一個小包就去上班了，但是到了公司才發(fā)現(xiàn)碑幅，辦公室的同事全都“灰頭土臉的”戴陡，穿的也很大媽，我覺得跟我的品味不搭沟涨，三觀不合恤批，這樣沒法做同事的

6. 本來以為是一份很穩(wěn)定的工作，也做好了長期做下去的準備裹赴，但是入職的時候开皿，發(fā)現(xiàn)要簽一份不透明的協(xié)議，不愿意簽篮昧，不得不選擇離職赋荆，就當是被渣公司騙了，白耽擱我這么長的時間懊昨。

7. ?剛來上班窄潭，沒人跟我介紹，同事都是冷眼旁觀的酵颁，打招呼也不怎么接嫉你，HR也不怎么理會我，連電腦都沒有躏惋，就這樣待了一天幽污，我都佩服當時的自己，竟然還待了一天簿姨，要是擱到現(xiàn)在距误，一個小時都待不下去簸搞，當時脾氣真的太好了。

8. 辦理入職的時候准潭，在簽合同的環(huán)節(jié)趁俊，發(fā)現(xiàn)合同上寫的薪資跟面試時談的薪資不一樣，不明不白少了1K刑然，exm寺擂？現(xiàn)在就占人便宜，那以后豈不是任人宰割泼掠？這樣的公司怔软，還是趁早離開。

9. 入職第一天就動了離職的念頭择镇，但是我窮啊挡逼，迫于現(xiàn)實經(jīng)濟壓力，硬撐了一個月沐鼠，在找到新工作之后挚瘟，才敢提離職，要是有條件的話饲梭，第一天就該離職的乘盖，多花了一個月的試錯成本。

10.上班第一天憔涉，跟咸魚一樣订框，完全沒事做，很受挫兜叨，默默又把招聘軟件下載回來穿扳，拿到了兩個面試邀請，于是下班就辭了工作国旷，第二天就去繼續(xù)面試了矛物。

員工剛?cè)肼毦碗x職，不僅造成企業(yè)招聘成本上升跪但，也增加了員工的選擇成本履羞，對雙方的影響都不好。這其中有員工自身的因素在里面屡久，但跟公司忆首、HR也脫不開關(guān)系。

有些公司為了吸引更多人來面試被环，HR在招聘廣告中糙及，對公司的描述、薪資待遇等刻意夸大筛欢，或者有些HR為了完成面試率浸锨，簡歷不加以篩選唇聘，需求也不進行匹配，不管三七二十一就邀人來面試揣钦、入職雳灾，最后人家來面試或者入職的時候漠酿，發(fā)現(xiàn)就是掛著羊頭賣狗肉冯凹，不跑才怪。

當然也有員工的因素炒嘲，入職以后發(fā)現(xiàn)心儀的公司發(fā)來了offer宇姚，或者還有其他的打算，亦或是單純的不喜歡該公司的辦公氛圍夫凸，選擇離職浑劳，也無可厚非，可以理解夭拌。

求職者在接offer之前魔熏，也要好好思考，該公司該崗位鸽扁，是不是自己想要的蒜绽，如果不是就及時跟HR反饋，再好好尋找適合自己的桶现；

公司在招聘廣告的時候切記夸大其詞躲雅，HR在邀請求職者面試的時候，一定要提前電話溝通骡和，做好需求匹配相赁，企業(yè)在設(shè)置管理制度的時候，既要考慮到公司的紀律慰于，也要充分尊重員工钮科，不要強人所難。

這樣可以有效控制招聘成本婆赠，既幫助企業(yè)招來最匹配的員工绵脯，也能降低求職者的機會成本，只有雙方配合才能實現(xiàn)共贏的結(jié)果页藻。海量優(yōu)質(zhì)職位盡在“悠聘APP”

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