年后招聘難，留住新員工更難豪筝。
有研究稱：4%的新雇員在新公司度過糟糕的第一天后痰滋，選擇離職；22%的跳槽發(fā)生在新入職45天之內(nèi)续崖；
企業(yè)在招聘員工中投入了很多資源敲街，對于剛?cè)肼毦碗x職的員工行為，無疑增加了企業(yè)的招聘成本严望，很多HR都很頭痛多艇，但是頭痛歸頭痛，對于剛?cè)肼毦碗x職的員工像吻，不管他們在想什么峻黍，不管是HR還是部門領(lǐng)導(dǎo)都應(yīng)該去思考這樣的一個問題。
01
“說好的雙休拨匆，入職后成單休”
說起來姆涩，最令候選人痛恨的應(yīng)該是極具欺騙性的入職了，還記得我第一份工作惭每，當(dāng)時面試官是部門領(lǐng)導(dǎo)骨饿，跟我談的時候五險一金、雙休、朝九晚六宏赘、年終獎等等绒北，福利齊全，因為入職那天是周五察署，正當(dāng)臨下班收拾東西準(zhǔn)備興沖沖回家時闷游，突然被旁邊的同事告知明天還是正常上班，當(dāng)時就氣炸了贴汪，去問了一下部門領(lǐng)導(dǎo)储藐，結(jié)果他給我的回復(fù)是：
“單休只是暫時的，以后肯定會實現(xiàn)雙休的嘶是，年輕人嘛，多花點時間做一些有意義的事情才能更好的實現(xiàn)價值呀蛛碌∧衾”
這樣帶有欺騙性的入職只會讓更多新員工寒心，畢竟這屆年輕人真的不好忽悠了蔚携。
02
“入職第一天希太，開了一整天的會”
小光年前面試的一家公司，了解了差不多之后酝蜒，就和HR約定好年后入職誊辉，可是入職的第一天，回到家小光就跟我吐槽說不管怎么著明天都不會再去那家公司了亡脑，我一臉茫然地問他是什么原因堕澄。
他告訴我說這一天下來除了安排工作這件正經(jīng)事兒之外，別的時間全都開會去了霉咨，早會開完開誓師大會蛙紫，開完誓師大會接著開部門會議，中午大家都統(tǒng)一定了外賣在會議室度過途戒，下午接著繼續(xù)開新人大會坑傅。這樣一來，一天的時間就過去了喷斋。
最可怕的是出現(xiàn)這樣的現(xiàn)象：天天開會唁毒，但不知道為什么開會，或者會開了很多星爪，大部分沒有結(jié)果后來不了了之浆西，又或者開會只是去個人，帶個耳朵去顽腾，沒有發(fā)言權(quán)室谚，全是老板一言堂；組織開會的人只是把參會者召集起來，有沒有解決會議中的問題卻無人過問秒赤；會議開了很長時間但最后沒有形成統(tǒng)一的結(jié)果猪瞬；會議就算是形成了一致的結(jié)果，會后卻沒有人追蹤落實入篮。
最后小光也沒再去那家公司了陈瘦。
03
對于第一天就離職的員工，大壯也做了一個調(diào)查潮售，匯總了幾條離職原因：
入職第一天老板問我喜歡什么運(yùn)動痊项，還說全部門員工都要跑一次馬拉松，我知道跑步對身體好酥诽，但運(yùn)動的方式有一百種鞍泉，我是來工作的，不是來跑馬拉松的肮帐。
本來想著咖驮，剛來不懂業(yè)務(wù)，公司應(yīng)該會給安排培訓(xùn)训枢，先熟悉一下公司托修，了解一下業(yè)務(wù)，但沒想到的是恒界，上班第一天就加班到11點半睦刃，第一天就這樣，以后加班的日子還有盡頭嗎十酣？保命要緊涩拙，果斷換下家…
不是第一天，是第一個小時就想離職耸采，原因是辦公室的男人吃环，除了我全都禿了頭，我擔(dān)心如果待下去洋幻，我的發(fā)際線也保不住郁轻。
入職的那天上午公司安排了一個師傅帶我，下午這師傅就被迫離職文留，看樣子此地不宜久留好唯，對待老員工如此，何況是我燥翅，還是再繼續(xù)找一家靠譜的公司骑篙。
入職第一天，我特地畫了個職業(yè)淡妝森书，一身OL套裝靶端，小高跟谎势，拎著個小包就去上班了，但是到公司之后才發(fā)現(xiàn)杨名，辦公司的同事全都“灰頭土臉”的脏榆，穿的也都很大媽离陶，我覺得跟我的品味不搭旺韭，三觀不合屡立，這樣是沒有辦法做同事的黔攒。
本來以為是一份很穩(wěn)定的工作，也做好了長期做下去的打算萧朝，但是入職的時候坤候，發(fā)現(xiàn)要簽一份“不透明”的協(xié)議喜每，不愿意簽掷伙，不得不選擇離職是己，就當(dāng)是被渣公司騙了吧，白耽誤了我這么長時間任柜。
剛來上班卒废，沒人跟我介紹，同事都是冷眼旁觀的乘盼，打招呼也不怎么接，HR也不怎么理會我俄烁，連電腦都沒有绸栅，就這樣待了一天，我都佩服當(dāng)時的自己页屠，竟然還待了一天粹胯，要是擱到現(xiàn)在，一個小時都待不下去辰企，當(dāng)時脾氣真的太好了风纠。
辦理入職的時候，在簽合同的環(huán)節(jié)牢贸，發(fā)現(xiàn)合同上寫的薪資跟面試時談的薪資不一樣竹观，不明不白少了1K，exm潜索？現(xiàn)在就占人便宜臭增，那以后豈不是任人宰割？這樣的公司竹习，還是趁早離開誊抛。
入職第一天就動了離職的念頭，但是我窮啊整陌，迫于現(xiàn)實經(jīng)濟(jì)壓力拗窃，硬撐了一個月瞎领，在找到新工作之后，才敢提離職随夸，要是有條件的話九默，第一天就該離職的，多花了一個月的試錯成本逃魄。
上班第一天荤西，跟咸魚一樣，完全沒事做伍俘，很受挫邪锌，默默又把招聘軟件下載回來，拿到了兩個面試邀請癌瘾，于是下班就辭了工作觅丰，第二天就去繼續(xù)面試了。
04
員工剛?cè)肼毦碗x職妨退，不僅造成企業(yè)招聘成本上升妇萄，也增加了員工的選擇成本，對雙方的影響都不好咬荷。這其中有員工自身的因素在里面冠句，但跟公司、HR也脫不開關(guān)系幸乒。
有些公司為了吸引更多人來面試懦底，HR在招聘廣告中，對公司的描述罕扎、薪資待遇等刻意夸大聚唐，或者有些HR為了完成面試率，簡歷不加以篩選腔召，需求也不進(jìn)行匹配杆查，不管三七二十一就邀人來面試、入職臀蛛，最后人家來面試或者入職的時候亲桦，發(fā)現(xiàn)就是掛著羊頭賣狗肉，不跑才怪浊仆。
當(dāng)然也有員工的因素烙肺，入職以后發(fā)現(xiàn)心儀的公司發(fā)來了offer，或者還有其他的打算氧卧，亦或是單純的不喜歡該公司的辦公氛圍桃笙，選擇離職，也無可厚非沙绝，可以理解搏明。
求職者在接offer之前鼠锈，也要好好思考，該公司該崗位星著，是不是自己想要的购笆，如果不是就及時跟HR反饋，再好好尋找適合自己的虚循；
公司在招聘廣告的時候切記夸大其詞同欠，HR在邀請求職者面試的時候，一定要提前電話溝通横缔，做好需求匹配铺遂，企業(yè)在設(shè)置管理制度的時候，既要考慮到公司的紀(jì)律茎刚，也要充分尊重員工襟锐，不要強(qiáng)人所難。
這樣可以有效控制招聘成本膛锭，既幫助企業(yè)招來最匹配的員工粮坞，也能降低求職者的機(jī)會成本，只有雙方配合才能實現(xiàn)共贏的結(jié)果初狰。
文章來自：“2號人事部”人力資源管理系統(tǒng)轉(zhuǎn)載https://www.2haohr.com/
